為了避免企業無準備的大額資金支付，導致資金鍊問題帶來的影響，建立預防潛在資金風險管控體系是必要手段。

泛微OA系統圍繞“資金計劃管理”，藉助管控流對資金計劃的上報、審批、報銷付款、資金計劃執行結果分析進行統一部署，加強資金使用的計劃性、準確性、規範性、安全性。

（資金計劃管理）

上報審批管控：按照需求建立資金計劃審批表，審批表中明確資金計劃事項、支付專案、計劃金額、承擔部門等；能讓財務充分做好資金的支出管控，領導能清楚瞭解下一個月度的資金支出情況，確保資金支出分配的合理有效。

計劃執行管控：建立企業統一資金編制標準，藉助OA系統報銷付款流程，將資金計劃中的事項透過承擔部門、申請日期進行管控。

同時自動關聯計劃金額，超過金額無法提交，實現執行前的有效管控。

使用OA系統統一資金計劃審批、執行，實現了有效的事前管控，增強了資金安全預防能力。

OA費用管理系統解決方案旨在幫助企業進行有效的費用管控，依託協同管理平臺的強大優勢，關聯專案管理，合同管理、人力資源管理等模組，達到企業控制成本，提高利潤，增加收益的目的。

oa費用管控系統解決方案旨在將企業費用預算由形式變為實際管控，解決預算和結果相分離的企業難題，幫助企業實現財務內控和全面預算管理落地。