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1 # 使用者54026270564
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2 # 一隻披著狼皮的羊
我也是遇到到,百世快遞和百世快運簡直坑比,我的東西十三天才到我們哪裡縣城,之前都沒跟我說是百世快運,不到家門,我跑去縣城取,結果百世快運和百世快遞是鄰居,搞一半天才弄清楚東西在哪家,因為那邊快遞公司打電話只說了他們地址,然後我們去拿快遞,他們態度超級不好,東西是大件,沒想到是大件,自己的轎車拉不走,快遞公司也沒說想法找車子給我們送回去,聯絡淘寶賣家也是夠衰的,合作的啥子鬼快遞,冒火的很
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3 # 生命之歌之寧
百世快遞原稱百世匯通,是繼“三通”一達之後又快速崛起的一家物流企業,已被阿里納入旗下!
我眼中的百世快遞,發展迅速,派件量急速增高,已逼近“三通一達”,收件費用持平或稍低。
在當地韻達與百世是好搭擋,各自獨立,又相互協作,共同承擔解決著市民對快遞的需求量的問題!
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4 # 壎111
差的要死 快掉倒閉吧,400接投訴電話經常結束通話客戶電話。查詢通話記錄 打了九條查詢到三條 兩分鐘之前打電話 他們接通後諮詢了一會就把電話放在一邊 問他工號 就掛掉電話 再打電話過去另外的人接的 說沒查到剛剛才的通話 服務一絕 牛逼的飛上天
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5 # 生活王者
百世物流貨運,非常垃圾!大家寄快件勿選他們家!!!。完好無損的貨物寄過去損壞了,簽收網點誘導我們簽字簽收,還寫著外包裝完好(外包裝就是捆貨物的塑膠膜而且不是我們捆的)簽收後發件網點就不賠了!以後切記破損貨物不管怎麼誘導你都別簽收!吃一塹長一智。快執行業水真深!
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6 # 劉洪星河一工
太失望了,太慢了。連雲港到衡水10天不到。客服給的電話打不通,損失好幾千,還乾點事嗎?這速度,快爬到我這了。
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7 # 使用者7967004815765
這個百世快運公司垃圾,難怪市場份額沒有多少,服務就是一個字“差”!兩個字“很差”。退個件快遞員取件費九牛之力甭想成功。服務平臺也是,沒有把消費者當做服務物件,只是一味要好評!
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8 # Shredder10
特別差!
一次收到到付的200kg+的東西,
1.東西沒保護,就拿麻布袋子包的(便宜的原因)
2.開發票困難,聯絡推來推去,拖
3.開發票另外收手續費
4.2020.7.4的單子,我現在2020.9.1。剛打了電話還是推脫開不來了!說了半天又是和以前一樣要加錢…
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9 # 柞樹葉
已經兩天了,鄭州百世快遞我導航去了三家了,都沒找到我的快件。
查快遞顯示到了鄭州百世快遞九部,就石沉大海了。
打客服人工臺看到我的號碼直接結束通話,不知道啥意思,從濮陽發快遞到鄭州九天了,漂洋過海也該到了,我該怎麼辦呢?!
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物流行業的苦逼程度....想想其實網際網路的環境真不錯。沒有一件事情是容易的,而且做到最後,你會發覺和當初的想法已然面目全非。
百世物流開始的很早,06年就開始籌建。 周韶寧技術企業出身,用網際網路改變物流企業很有想象空間。最初的目標是物流平臺化,連結和整合中小物流企業,在淘寶沸騰的年代,這是很容易聯想的一件事情。資料介面和整合是核心,但是在國內各個魚龍混雜的環境裡,這個很難做到。 做了沒多久就停了,因為發覺一己之力完成很困難。 接下來是淘寶倉庫,馬雲一直對物流有想法, 這個業務做的還可以,電商業務也成了目前的五大業務之一。接下來是買匯通,也就是前輩所說快遞業務。但是匯通這幾年其實進展很慢,原來的四通一達,匯通的運單量大約只有圓通的一半。 匯通的網點數也很少,分撥中心的數量少,導致路線最佳化不好,經常會出現繞遠路的情況。
回過頭來看,百世物流從做平臺到自有物流,這是這幾年的趨勢。電商裡面京東的自建物流相對成功,可以看到標準化和供應鏈整合能力決定了一個企業的生存。 作為物流企業,不會沒有建平臺的想法,網路覆蓋率決定了物流效率,但是目前看來,恐怕沒有一個企業有這個能力。
百世的核心競爭力,應該是在技術能力。物流系統,本質在於如何提高效率,裝配的最佳化,路線的最佳化,運營成本最佳化,幹線運輸如果沒有這麼多收費站的話,連燃油都需要最佳化。 技術和資料可以提高執行效率,供應鏈管理能力決定整體效率。在這方面,百世完全超出其他三通一達,所以,真心希望百世變成下一個順豐,而不是被馬雲的菜鳥計劃給打亂節奏。
最後,周韶寧的融資能力的確很強,不過現在還在燒錢。