是的。

當他是員工的時候，就得是員工的樣子。當他是領導的時候，就應該有領導的樣子。

人是會隨著環境、地位的改變而改變的，只不過有一些人改變的讓你不認識了，而有一些人改變的很小。

適者生存，什麼樣的環境出什麼樣的人。

當了領導之後，為了能夠生存下去，只能做出改變。

跟同事劃清界限拿起架子，也是為了能夠更好的管理員工，聚會和吃飯，肯定是跟他更上一級的領導去了，而不是去跟原來的同事或者手下的員工。

娶了紅玫瑰，久而久之，紅的成了牆上的一抹蚊子血，白的還是『床前明月光』；娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒飯粘子，紅的卻是心口上的一顆硃砂痣。圍在城裡的人想逃出來，城外的人想衝進去，對婚姻也罷，職業也罷，人生的願望大都如此。

變化是肯定要變化的，如果你也當一把領導，就會知道為什麼會變了。

當上領導就變了，這是必然現象，沒有什麼大驚小怪的。

因為，身份、權利、義務都不一樣了，如果不變，就會出現失職的惡果。關鍵是怎麼變的問題，是變得更加勇於擔當了，還是變得推過攬功了；是變得親力親為了，還是變得頤指氣使了；是變得平易近人了，還是變得高冷孤傲了。

我有個高中同學，學歷、顏值都高，在一次競選考試中，年紀輕輕就被破格提拔為副總。其實他是考試型人才，在實際工作中水平並不算出類拔萃，可是他自己沒有因為是破格提拔而更加謙虛，反而一下子就牛了起來，對上還好，對下是越來越瞧不起人，說話口氣很大，對自己分管的科室，不能有效指導工作，出現錯誤就劈頭蓋臉訓斥，不去體諒員工的苦衷，弄得大家敢怒不敢言。我暗示過他，要注意方法，有些工作你要自己弄明白了再去指導，不能你自己都糊塗呢，就去訓別人。也許忠言逆耳吧，他不喜歡我的提醒，結果被延長了試用期。

而我有好幾個同事就不同了，她們學歷不高，但是被提拔以後，越來越踏實肯幹，事必躬親，團結大多數年輕同事一起，形成了一股堅不可摧的合力，一年拿下好幾個難啃的專案，為公司的過億目標立下了汗馬功勞。年會上，董事長親自為她們頒獎，對她們的工作水平和能力給與高度讚許，並給她們發了大額紅包。

所以，當上領導必須變，要變得越來越好，越來越踏實，越來越親民，你才會越走越好，越走越遠，而且會讓跟隨你的人和你一起走向更加美好的未來！

屁股決定腦袋，重要的事情說三遍，當領導了還不變，說明他角色沒轉變，定位還不準，就不是稱職的領導。關鍵是員工和下屬，要轉變觀念，而不是強求領導保持不變。

舉例說明：

小張和小王是好同事。小張向小李抱怨說，上司給我的績效低200元。小李安慰小張，就是不公平，你應該得到這200元，部門經理不是東西。

後來，小李當了部門經理，小張以為這下子有機會了，就對小李說，你不是說我應該得到這200塊嗎？

小李說，讓我研究研究，給你漲200塊，別人怎麼辦呢？你要顧全大局啊。小張背後氣得大罵，什麼玩意啊，人一闊臉就變，兩面三刀的壞上司。

原因分析：

小李上位後，他負責的物件不一樣了。原來他只負責自己的本職崗位，現在他要負責整個部門。原來他吹笛子，一張嘴就夠了，現在他要彈鋼琴，十個手指有輕有重，才能彈出美妙的音樂。

小張要求漲200元，對小李來說，要權衡團隊的平衡。如果小李給小張漲200元，每一個員工都要求怎麼辦？給小張漲憑什麼不給我漲？所以，小李只能按照績效考核和規章制度辦事，否則，團隊就一團糟。

變與不變是相對的，雙方都需要換位思考。

作為同級的員工（甚至是同事兼朋友），眼看著同事提職加薪了，心裡多半不服氣。因為平級看人的角度不同，可能你認為他還不如我呢，怎麼他成了我上司。心裡的失落、失衡、失敗感，比較強烈。所以，看誰都不順眼了。

作為提拔的員工，一旦到了上一級的職位，眼光馬上朝上了，因為他要對上負責，把上級的意圖作為主要的服務物件，而不是下級。因為，決定他提拔的人是上級。他更清楚地知道，眼光要更加朝上，才能更上一層樓。

除了正常的換位思考外，還有一些人性的因素。

有一些人平時謙虛謹慎，一旦提拔上位了，馬上就人模狗樣兒了，這才是員工普遍感到不舒服不服氣不痛快的根源。

有的人一旦提拔，馬上翻臉不認人，欺下媚上，人前人後兩套嘴臉。有的揚眉吐氣，有的趾高氣揚，有的打擊報復過去的同事，有的像哈巴狗只唯上，不善待下屬。員工當然要罵了。

說根本，員工痛恨的就是人性變了。你上位後，秉公辦事，原來的同事可以理解。但你不公平，甚至牛皮哄哄，瞧不起原來的同事，員工們當然瞧不起這樣的上司。

綜上，誰提拔為領導，角色不同，定位不同，性格是要變的，總不能還和原來的同事勾肩搭背的吧。但是，希望本性的東西不要變，不要趾高氣揚，不要瞧不起下屬，只要公道正派辦事，大家都是可以理解和支援的。所以，員工要調整心態，上司更加保持良好的心態。

紅樓夢裡有一句話說的非常好：子系中山狼，得志便猖狂。形容這樣的人非常貼切。的確，不少人都是這樣，沒當官之前，見誰都一面帶笑、恭恭敬敬，一旦當了官，除了對領導點頭哈腰，見誰都是一臉嚴肅、趾高氣揚。

很多人不明白，以前很好的同事朋友，無話不談，相交甚厚，怎麼一當官就變臉了呢？其實，稍加思考，道理其實很簡單。

一，有些人善於隱藏。當官前後判若兩人，說明該人比較善於隱藏自己。以前的一團和氣，不過是隱藏自己內心世界的一層偽裝網。低調的目的就是不讓人覺察自己的慾望。

二，情商太低。還有一些人情商比較低，用老百姓的話講，太拿官當個官了。因為把官位看的太重，追求的過程又很艱辛，一旦如常所願，難免得意忘形，這跟范進中舉一個德行！

三，做人比較淺薄。另外一種人則是屬於浮躁淺薄的性格。平常說話也喜歡端架子，但是因為位卑言輕，不得不夾著點尾巴，於是很多人沒有明顯的感覺。一旦當了官，立刻原形畢露。

四，為了樹立威嚴。這種人就是心機比較重了。當了官，就必須有點官威，一如既往的與大家打打鬧鬧，害怕有人拿狗尾巴草不當鮮花。於是，就刻意與大家保持距離。

五，共同語言越來越少。此外，一個人當了官之後，所處的位置變了，職場角色也發生了根本變化，由“被人管”轉變為“管理人”，所以，與大家的共同語言就會越來越少，隔閡也會越來越深。

六，圈子發生變化。當官之後，交際圈子大不相同。接觸領導圈子久了，不可避免的就會受到他人管理思想的影響，比如如何管人立威……等等。然後就會應用到管理實踐中，表現為與老同事越走越遠。

不是人變了，而是思想變了。但也不是絕對的，有些人就算當上領導也時刻保持著謙卑的心態，對待老友也是一如既往的友好，這種人是非常難得的。畢竟在官場上，稍有不慎就會讓人迷失了雙眼。而有的人成為領導後，卻開始“耀武揚威”甚至連之前的朋友也開始瞧不起，剛成為領導的他慢慢的在別人的恭維下迷失了自己，覺得自己是最棒的，是最成功的人。

這時候的他也許沒有察覺出什麼，可是朋友們卻都能看出他變了。而有些人則是為了給別人一些下馬威，雖然之前大家都是同事，可是自己一旦當了領導，就要有領導的樣子和氣派，所以架子一端起來，平常熟悉你的同事內心都會有些不滿，畢竟從前的你也是和他們一起吃過泡麵、一起加班的人。而且在你成為領導後，所接觸的人或者事都會不一樣，所以成為領導或者成功的人，心中都是有大格局的，久而久之你也會受其影響。