隨著全球化自由貿易主義的大格局的形成，中國對外貿易的全面開放，走向世界是必然的出路，這就需要大量銷售人才，我們知道一個工廠造出產品並不難，難的是面對激烈的市場竟爭其實最重要的環節也就是銷售，如何把生產出來的產品銷出去是有著很深的學問，因此每個公司都有銷售部門專門負責對外營銷，做銷售也很有前途，因此銷售行業也最能段練人的地方，年輕人做銷售大多剛進入這個行業，大多給人映像是年輕是否可靠的感覺，這就需要不斷的磨鍊，做到言而有信，這個很重要，要有吃苦耐勞的精神，很多客戶都是靠堅持不解的引導才做出來的，年復一年銷售經驗的增加，隨著年齡的增長會更加成熟，銷售這行業靠得就是老練成穩人脈的增加，豐富的銷售經驗也隨之形成，一切會水到渠成，這就看出年齡和銷售關係的重要性，等到功成名就那一天可以辦一所市場營銷類的學校，舉辦講坐等形式把自已的成功經驗傳授給年輕人。謝謝要請！

謝謝邀請。銷售是改革開放四十年來中國人才隊伍增長最快的行業。因為中國的改革開放正是從計劃經濟體制開始的。改革開放前只有產品計劃分配，沒有市場銷售。一個企業的產品能不能迅速銷售出去，關係到企業的生存發展，因此，一般企業的銷售部都由能人組成，銷售市場如何是企業擴大再生產首先要考慮的問題。過去銷售人員的主要工作就是跑市場，維護老客戶，開發新客戶，處理商務糾紛，搞好售後服務，工作的中心是公關業務，常年出差在外，比較辛苦。因此，以前的銷售工作都由年輕力壯，聰明靈活的人員承擔。銷售員年令大了以後，體力差了，家庭負擔重了，經常出差可能有困難。但銷售工作由很多具體環節組成，年令大了可以從事銷售管理、銷售方案策劃、老客戶維護、銷售業績考核等案頭工作，也可以利用網際網路+，開展市場分析等工作，出路還是很多的。

經歷多年曆練，銷售人才未來出路有以下幾種：

第一種選擇 職場專業晉升路徑

銷售的職業晉升路徑為（各家公司因業務發展需要對崗位晉升設定會各有不同）：

專員（業務代表）——資深專員（業務經理）——專案經理——部門負責人（負責國內、國際某一區域市場銷售工作）——市場中心總監（公司單一產品/全產品市場管理者）——副總經理（主抓全部產品市場銷售）——總經理/CEO

可見，在職場眾多崗位中，由於銷售這個崗位主抓業績和市場是公司生存造血能力的直接價值體現，所以作為一名經驗豐富的老銷售無異於是公司一名攻城略地的悍將。當晉升到中心總監位置時就相當於振國大將軍了！

當銷售人員兼具豐富的銷售經驗和客戶資源同時，能夠增加管理全公司所有環節和駕馭更多知識型人才能力時，就是走向副總經理和總經理位置的時刻。這是一條對於銷售人才職場之路發展的最好晉升路徑！讓銷售人才的個人能力和才華擁有更大、更合適的施展舞臺。

需要銷售人才從基層業務人員開始就具備職業規劃的願景和決心，目標確立後就有努力的方向。在晉升過程中，需要銷售人才提升和熟練銷售技巧、多向公司研發生產部同事請教公司產品的特性，對本公司產品、公司發展願景等爛熟於心，總結出讓客戶通俗易懂、印象深刻的產品賣點！對人際交往、客戶心理學、社交商務禮儀都要花時間和經歷去揣摩研究。這都是初級銷售人才需要用3~5年時間的歷練和付出的！有了這5年的積累，銷售人才就可以透過帶領手下新人，鍛鍊自己在銷售部門管理的經驗。這時，需要銷售人才放下浮躁的急於求成、紮實打好基本功。持續創造傲人業績的能力除了敢想敢幹、還需要有長久經營客戶資源和心態平和、行動力果敢的能力！

在提升的過程中，有人可以堅持不斷突破自我，向著總經理的位置穩步前行。即使做不到總經理，但由於資歷、工作經驗、和突出業績也能做到公司某一塊市場負責的副總位置。

還有一部分銷售人才僅做到市場總監的位置！這都是由個人的能力、機遇還有個人對工作生活權衡後的選擇決定的！想要走的更高，就要付出更多的代價、肩負更多的責任！能夠不斷總結失敗經驗、完善和突破自我的銷售人才，職位的高低不是決定個人的價值的唯一標準了。狼行千里吃肉，銷售人才在什麼崗位都能用業績和能力說話！

公司也存在一種銷售人才，只專注於自身銷售業績，不走管理層。卻是公司不可或缺的銷售奇才，一個人的力量媲美一個業績平平的部門業績。僅完成本職工作，落得逍遙自在！這也是一種選擇！

第二種選擇 自主創業成立公司

銷售人才還有一條發展方向就是創業成立公司。由於多年銷售經驗積累，讓銷售人才天生具備創業公司市場拓展的資源優勢。

當然，我們不提倡銷售人才自主創業後帶走公司以前的老客戶和重要崗位的同事，特別是自己帶領過的團隊！這是基本的職業操守和做人準則！客戶資源和人才儲備都是公司重要財富，不屬於個人！這點同樣適用於準備創業的銷售朋友，倒行逆施的做法終有一天會在自己創業的公司重演！這是開創者本身用自身行為和魅力締造公司後給追隨者們潛移默化的影響導致的！

對於銷售人才來說，外在的都不能帶走，只有自身過硬的銷售才華是自己闖出一番天地的核心力量，只屬於自己！除非有一種可能，同事和客戶是因為你自身魅力感染，對原公司心灰意冷，心甘情願追隨！

此時的你不再是個人，你身上肩負著自己的家庭和追隨者家庭和未來發展的重擔！以往即便我們做到總經理位置上，在風險和責任承擔方面都是公司承擔絕大部分責任和成本！如今，自己創業就要勇於承擔風險和責任！

如果創業行業選擇和原公司同一領域，在同原公司進行市場競爭時，要進行公平、良性、共贏的市場競爭。不能因為了解原公司情況為達到業績不擇手段、惡性競爭。因為對原公司競爭時，你所採取的態度和手段是未來奠定您在整個行業發展的格局和位置的重要衡量標準！要有“感恩”和“海納百川”的胸懷！才能獲得更多客戶和戰略伙伴的青睞！

第三種選擇 由於無法適應銷售環境尋求職業轉型

有一部分銷售人員做一段時間後會覺得在銷售崗位上無法體現出個人價值或者覺得所處工作環境中的銷售人員的個人素質差、文化層次低、為業績不擇手段等想要向行政崗位或生產研發部門轉型的想法。

首先，對於想要轉型的朋友們，大家要明確一個定律：任何崗位不是適者生存且要經歷脫變新生才能走向你想要的“高峰”！就是碌碌無為、渾渾噩噩的哀怨度日！

當大家明白這背後的定律時，也就不會覺得行政、研發類職務有多輕鬆！你看見輕鬆混日子的最後也會和你一樣選擇換崗位或離職找尋其他出路。

如果，我們做出想要轉型的決心，就要有迎接失敗的勇氣。因為你覺得無奈、不適應的銷售工作，已經擁有你近10年的努力。想要重新開始，我們至少要有10年基層摸爬滾打的工作生活，已過青春懵懂不計後果向前衝的年紀的你，是否有勇氣和毅力面對失敗、面對一茬又一茬新人在時間和精力上都比你充足的試錯成本的壓力？應對來自家庭生計和情感的壓力……

如果這些你都考慮好，有決心和毅力去面對挑戰，那麼恭喜你，你可以走這條全新突破自己的職場之路！

像麥穗一樣謙卑的低下頭，用空杯的心態去吸收全新的知識和經驗，這樣的你會發現自己從未見過的能力！當我們可以在時間和堅持下在新崗位和新環境中蛻變新生後，恭喜你，你透過一條“曲線救國”的路徑讓自己再次迴歸到職業發展晉升通道或者自主創業大軍中來。

像京東創始人劉強東一樣，自己是自學程式設計且成為高手，又自學管理、銷售等讓自己取得了巨大成功，也為更多人創造了更好就業機會！這都是職業“轉型”經歷蛻變後獲得的嶄新、鮮活的生命力傳奇！

你會發現無論自己做出怎樣的選擇，只要朝著正確的職業規劃目標前進，終有一天連時間都會積澱出香醇的美酒為你的努力和堅持喝彩！