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  • 1 # MissShaw23

    首先我們需要了解一個標準的營銷團隊至少需要在3-5人的配置,中等配置在10人左右的配置。包括策劃、文案、推廣、活動創意、UI等。從預算投入上,按照一線城市標準,要在5-10萬元每個月

    企業自己做的優勢:企業與團隊內部團隊溝通,便利性更強。若是透過外包,可以定期電話會議,每月約見至少1次這樣的方式來解決。

    企業自己做的劣勢:近年來大量的人員湧入網際網路陣營,導致人員的能力參差不齊,若需重新組建團隊,企業需考慮招聘週期、人員流動成本,最重要的是一個好的部門管理者,具備統籌、策劃的能力,不斷去鑽研營銷方法。整體的時間成本很長,且需要投入大量的精力

    外包推廣公司做的優勢

    1. 無需經歷團隊組建過程,成熟團隊可快速進入推廣模式

    2. 無需耗費過多精力為效果考核擔憂,每月坐等驗收成果即可

    3. 投入預算方面,由於外包公司人員統一管理,整體下來並沒有那麼高,某種程度上是更為划算的

    外包推廣公司做的劣勢:

    1. 若網路推廣公司選擇不佳,將會為企業帶來更大困擾

    2.個別簽約後對接人員離職的情況,在找合作公司時,找品牌具備實力的公司。

    如TOM網路推廣公司,東家為和記黃埔公司,極為注重品牌及客戶口碑度

    根據企業的需求不同,指標可分為上詞量、曝光量、流量、轉化率、活躍度等,最終都將回歸到企業的本質—品牌知名度、盈利。企業自己做的效果,保守的評估喜憂參半,本人身邊不乏自己做運營非常成功的案例,但基本是CEO具備專業運營及傳播經驗的,否則宣傳之路任重而道遠;外包推廣公司做,核心在於選好合適的外包公司,把效果的標準明確好,直接明確考核即可。

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