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1 # 歷史縱橫帝
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2 # 隔壁東叔教歷史
朱元璋是中國歷史上僅有的平民皇帝之一,他的傳奇經歷甚至連西漢的劉邦都無法與之相比,劉邦還是一個亭長起步呢,而朱元璋是要錢沒錢,要背景沒背景,用現在的眼光來看,朱元璋可以說是一個純粹的草根青年,鹹魚翻身的他究竟有哪些不尋常的個人經歷呢?才能讓一介草民成為開國皇帝。在他身上又能給現在草根創業者什麼啟示呢?
回顧明太祖朱元璋得一生,那真是神話般的存在,當過乞丐,做過和尚,給別人放過牛,最後才被迫參軍,最終從一個士兵到將軍再到開國皇帝。
第一、團隊合作的重要性
朱元璋知道自己勢單力薄,25歲(1352)時朱元璋參加郭子興領導的紅巾軍反抗元朝暴政,朱元璋入伍後精明能幹,作戰勇猛,處事得當,打仗時身先士卒,獲得的戰利品從不貪贓,全部都上交郭子興元帥,得了賞賜,就把賞賜分給大家。這樣不久,朱元璋在部隊中的好名聲傳播開來。也有了自己的一些心腹,郭子興也把他視作心腹知己,有重要事情總是和朱元璋等人商量 。後來又把自己得養女馬秀英許配了朱元璋。注:圖片為孝慈高皇后(馬秀英)
第二、個人的能力
如果一個團隊領導的個人能力不行,那個它的結局最終也會失敗被人取代。人的一生都不可能是一帆風順的,更別說創業了。朱元璋遇到了他最大的競爭對手——的陳友諒,還差點被陳友諒幹掉。當陳友諒率大軍攻到應天城下,老朱面對十倍於自己軍隊的對手時,手下有主張逃跑的、有主張投降的,這個時候老朱就體現出了團隊領導者果敢的領導力,當然果敢不是武斷。俗話說知己知彼,百戰不殆。老朱利用陳友諒膽怯多疑的缺點,讓雙面間諜康茂才發出假情報,誘使敵軍中了埋伏,陳友諒被打了個大敗。 不懼怕競爭對手,也不小看對手,膽大心細是創業者必備的條件之一。注:圖片為陳友涼
第三、做事有堅持不懈的精神
都知道朱元璋當了三年的和尚,但是在三年的流浪乞討化緣中,朱元璋練就了堅毅、執著的品質,甚至他還利用四處漂泊的機會,瞭解了各地的民俗風情、地理地貌。所以當“紅巾軍”突起之際,他也鋌而走險地參加了郭子興的義軍。儘管冒著掉腦袋的風險, 就這樣,不管是被元朝圍剿,還是被其它起義軍堵截,朱元璋歷經千辛萬苦,打敗了陳友諒、張士誠等人,並在與元軍的對抗中咬牙奮戰了十多年,終於熬到了盡頭。1368年,在應天府稱帝。注:圖片為明太祖朱元璋
朱元璋得經歷也告訴我們,創業者不分出身,任何人只要有理想,有抱負,敢做,敢拼搏,都可以實現自己的理想。(儘管不能成功,也沒有留下遺憾)
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3 # 小聰歷史客棧
朱元璋出身貧寒,白手起家,歷盡艱難萬阻終成大業,他沒家世、沒背景、沒學問,沒有創業經驗,是個純粹的草根創業者,朱元璋從一無所有,到成功逆襲為創辦當時最大的上市公司(明朝)在創業這條路上無疑是最成功的,朱元璋的故事不僅是大明朝打天下的過程,其實更是一個草根創業領域的生動教材。
在當今“大眾創業,萬眾創新”的思潮下,很多人投身到網際網路或者其他行業創業,以史為鑑,可以明得失,朱元璋可謂是千古以來草根創業者的模範,老朱的很多觀念也值得現在很多創業者有所借鑑的,那朱元璋給當今草根創業者的最大啟示是什麼呢?
第一:創業最前期團隊不在多而在於精
朱元璋在郭子興旗下當義軍的時候,郭子興意識到朱元璋的能力,於是想讓朱元璋出去開拓天地,為自己開拓更多的領地,可是又不放心給他精兵,於是郭子興當時將五百老弱兵卒交給朱元璋讓他去外徵,而朱元璋決定只選24位勇士陪同外徵,因為這樣沒有累贅,都是自己的親信好哥們,反倒輕裝上陣,靈活應對,這些人也成為了他創業的中堅力量。
創業團隊就像朱元璋的農民起義,發了兩把菜刀往腰上一別就要上戰場的,而沒有時間上上訓練課,練練打靶和軍事理論,搞搞演習的,所以團隊小而精,反而節省了創業時期因為沒用的人員太多而產生過多的資源浪費和成本增加,就這樣朱元璋率24勇士拿下定遠,後來發展壯大力量,呈星火燎原之勢,慢慢的有了大部隊,朱元璋只帶著24匹戰馬和24位兄弟開始最開始的創業,不得不佩服他的眼力和雄心。
第二:得民心者得天下
朱元璋奪得定遠城以後,沒有隻顧自己軍隊的利益,反倒開倉放糧,給當時餓的吃不上飯的老百姓一口飯吃,因為他剛開始創業,就得收買民心,學會造勢,這樣不僅可以贏得百姓的支援,還能吸引更多的義軍加入。同理,對於現在創業者而言,也同樣要把客戶擺在很重要的位置,客戶第一,贏得好口碑對於下一步開啟市場很重要。
第三,善於學習,招賢納士
朱元璋在整個創業過程中,收攬英雄,求賢若渴,剛開始創業的時候,對待下屬都是不分彼此,也不擺架子,吃住和下屬在一起,平易近人,對武將採用的策略是稱兄道弟,大講忠義,因此吸引了一大批善戰之才;對待像李善長和劉伯溫等文人更是禮遇有加,還專門修建了禮賢館來供文人居住。
朱元璋雖然自己文化水平不高,可是仍然不恥下問,孜孜不倦的學習,向李善長、劉伯溫請教各種歷史上的知識,同時自己研習摸索兵法,後天的苦學加上自己的軍事才能,磨礪出了雄才大略的朱元璋。
第四:膽大心細,不懼怕競爭對手
朱元璋創業時期可不是一帆風順的,當時他最大的競爭對手就是陳友諒,陳友諒從各方面的實力都要優於他,而且軍隊有60萬大軍,可是朱元璋沒有被陳友諒嚇倒,當陳友諒兵臨城下的時候,有的將士主張投降,有的主張逃跑,只有朱元璋做出決斷,和陳友諒對戰,而不是盲戰,朱元璋總結了陳友諒多疑的性格特點,以及充分部署作戰,發揮自己軍隊的強項,擊敗了陳友諒,由此佔領了南方的半壁江山,由此可見,膽大心細,不懼怕競爭對手也是創業者應該借鑑的。
總的來看,朱元璋的成功有一定外在的客觀環境因素,當然更多的離不開他個人的堅強意志和聰明遠見以及帝王水準,雖然說朱元璋的個人經歷是一個幾乎不可複製的傳奇。但是他在創業過程中的策略以及經歷都是創業者應該借鑑的
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導讀:明太祖朱元璋以草根身份,北逐蒙元建立大明王朝。相當於創業無亂世,透過整合團隊、開拓市場,最終發展成獨角獸集團,可謂是人生贏家。那麼我們能從中獲得什麼樣的啟示呢?
1、創業的時機:
在什麼時候幹什麼事兒。就是說選擇創業的時機一定要對。當你需要創業的時候,英要看好行業的生命週期。也就是不要從事夕陽產業,一定要看準方向。朱元璋從參加紅巾軍開始過渡到自己單幹,這個方向選擇可以說是機會使然。否則即使起義軍取得了天下,那也不一定是朱元璋的大明瞭。
2、要有嫡系穩定的團隊
當朱元璋覺得郭子興不是合適輔佐的君主,跳出來單幹的時候沒有要兵馬錢糧。就帶走了24個人的嫡系原始團隊。就是這些人加上後加入的團隊,維持了隊伍的發展壯大最終完成了創業成功建立大明朝的業績。所以說穩定的團隊是重中之重。
3、不貪功冒進,可以先做行業第二第三積蓄力量然後一舉定乾坤。
朱升對朱元璋的建議是:“高築牆,廣積糧,緩稱王。”就是不著急樹立標杆,別成為出頭鳥,門頭髮財默默積蓄力量。這種情況既不引人注目又不耽誤勢力的擴充套件。所以儘管此時佔據浙江、四川、湖廣的張士誠、陳友諒、方國珍等已紛紛稱王稱帝,朱元璋還只默默地壯大自己的力量僅僅稱國公而已。知道決戰的時刻,才完成定乾坤的戰役。在創業過程中,有點成績不要特別高調。否則很容易成為行業內集體攻擊的目標。
4、堅定的創業意志
造反是一個風險非常高的事情,一旦開始很難回頭。朱元璋在完成統一的過程當中多吃被朝廷或者起義軍圍剿,多次差點從零開始。既然開始創業就不要總想著回頭上班,否則猶猶豫豫、三心二意是不可能從慘烈的競爭中突圍而出的。朱元璋從開始造反苦熬苦曳的堅持了十七載,終於破繭成蝶完成了蛻變一統華夏。