工程造價是以設計階段為重點的建設全過程造價控制。在建設工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個專案造價的影響大體上分別為投資決策階段75%～95%，設計階段35%～75%，施工階段59%～35%，竣工決算階段0～5%等。經過決策的工程專案，投資決策階段成了控制投資的關鍵，它對於專案的建設工期、工程造價、質量、使用功能起著決定作用。在專案作出投資決策後，控制工程造價的關鍵就在於設計。但在工程造價管理工作中，往往只重視竣工結算階段的造價管理工作，而忽略了對專案全過程的造價控制，尤其是在工程的前期階段。專案投資決策是選擇和決定投資方案的過程，是對擬建專案的必要性和可比性進行技術經濟論證，對不同建設和方案進行技術經濟比較選擇、作出判斷和決定的過程，正確的專案投資行為來源於正確的專案投資決策。
決策階段各項技術經濟決策對該專案的工程有重大影響，特別是專案建設規模、工藝方案和流程、主要裝置選型、建設標準水平等的確定，直接關係到所建專案工程造價的高低、工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。投資方或專案管理者必須對專案的決策足夠的重視,必須建設單位發展戰略和產品市場的需要，組織專家或委託諮詢機構從技術、經濟和環境保護等方面，全面地、系統地論證擬建專案的必要性和可行性，對擬建專案的建設規模、資源條件、市場預測、工程技術和財務經濟價等的真實性、客觀性、可靠性進行評價，力求編制的投資估算儘可能全面、充分地考慮到專案實施過程中可能的各種情況及一定的不利因素對工程造價的影響。
建設工程造價是合理利益分配和調節產業結構的手段，是建設單位提高投資效益及建築安裝企業減少消耗、降低施工成本、提高企業經營效果的有效手段，它關係著企業的生存與發展。隨著中國石油化工業的不斷髮展，石化建設規模的不斷擴大，技術難度越來越高，石化專案的工程造價影響著國家建設資金的安排，影響著中石化總公司對專案的決策，影響著各工程公司對專案的競爭力。
加強工程造價的管理，能促進最佳化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，把造價控制在建設單位同意的限額內。同時，工程造價的管理，能把建設專案的投資真正用在各工程專案中，在各投資專案之間進行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得儘可能高的效益。
工程造價是以設計階段為重點的建設全過程造價控制。在建設工程的不同階段，投資控制的重點和效果是不同的，它們對整個專案造價的影響大體上分別為投資決策階段75%～95%，設計階段35%～75%，施工階段59%～35%，竣工決算階段0～5%等。經過決策的工程專案，投資決策階段成了控制投資的關鍵，它對於專案的建設工期、工程造價、質量、使用功能起著決定作用。在專案作出投資決策後，控制工程造價的關鍵就在於設計。但在工程造價管理工作中，往往只重視竣工結算階段的造價管理工作，而忽略了對專案全過程的造價控制，尤其是在工程的前期階段。專案投資決策是選擇和決定投資方案的過程，是對擬建專案的必要性和可比性進行技術經濟論證，對不同建設和方案進行技術經濟比較選擇、作出判斷和決定的過程，正確的專案投資行為來源於正確的專案投資決策。
決策階段各項技術經濟決策對該專案的工程有重大影響，特別是專案建設規模、工藝方案和流程、主要裝置選型、建設標準水平等的確定，直接關係到所建專案工程造價的高低、工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。投資方或專案管理者必須對專案的決策足夠的重視,必須建設單位發展戰略和產品市場的需要，組織專家或委託諮詢機構從技術、經濟和環境保護等方面，全面地、系統地論證擬建專案的必要性和可行性，對擬建專案的建設規模、資源條件、市場預測、工程技術和財務經濟價等的真實性、客觀性、可靠性進行評價，力求編制的投資估算儘可能全面、充分地考慮到專案實施過程中可能的各種情況及一定的不利因素對工程造價的影響。
建設工程造價是合理利益分配和調節產業結構的手段，是建設單位提高投資效益及建築安裝企業減少消耗、降低施工成本、提高企業經營效果的有效手段，它關係著企業的生存與發展。隨著中國石油化工業的不斷髮展，石化建設規模的不斷擴大，技術難度越來越高，石化專案的工程造價影響著國家建設資金的安排，影響著中石化總公司對專案的決策，影響著各工程公司對專案的競爭力。
加強工程造價的管理，能促進最佳化設計，準確地編制投資估算，保證估算起到控制造價的作用，把造價控制在建設單位同意的限額內。同時，工程造價的管理，能把建設專案的投資真正用在各工程專案中，在各投資專案之間進行均衡而合理的分配，能使建設單位的投資獲得儘可能高的效益。