全時突然加速擴張，捨命狂奔，分析認為是在新零售的大趨勢下，線上巨頭將視角轉向線下，實體商業的價值不斷被重視，便利店擁有固定的客群，穩定的交易、密集的網店，深入日常生活，是社群中不可缺少的一部分，可以作為網際網路巨頭線下的“樁腳”，而另一方面，無人便利店與無人貨架，在前一段發展迅速並大量吸金。也讓便利店感受到了危機。

全時肯定是看到了這樣的戰略機遇期，因此作出了大肆擴張的行動。

首先，開出的門店和之前的門店沒有兩樣，並不是什麼驗證跑通的新業態，唯一新的是全時貓IP的加盟，和裝修風格的改進，銷售水平和商品結構還有個很大的提升空間。

第三，全時擴張會將盤子畫的更大，加劇虧損，優質成熟的門店比例降低，加大後期改造的難度，尋找接盤者會更加困難。

最後全時已經想賣身一年了，但是無人問津，而體量稍小一點的好鄰居去年被收購，引入阿里系資本，新開的會員店還成為天貓超市一小時達的配送站點，全時並未的得到垂青。

新零售線上巨頭對線下的收購如同拆遷，看中你這塊地，要對你改造，而全時則是覺得要拆過來拼命加蓋，如果沒有白衣騎士感興趣，捨命狂奔地基不穩的全時會塌掉的。

畢竟，便利連鎖行業屬於重資產經營模式，而且直營店綜合經營成本遠大於加盟店，沒有一個便利品牌能夠以直營擴張的經營戰略來取得競爭優勢，搞不好就會拖垮自己。