GDP不增還下降，那就是倒退！透過廣場協議，美國資產階級一次就把日本資產階級的流動資本吸了個差不多光，日本還怎麼能維持經濟增速？

能在十年後恢復元氣，說明日本人民還是有先進生產力的！否則是很難恢復的！

首先很榮幸為你解答這個問題。

我認為主要是由於美國逼迫日本協了《廣場協議》，逼迫日元升值，而日本是一個嚴重依賴出口的國家，日元升值嚴重影響日本出口，影響日本經濟。同時日本樓市泡沫被刺破，嚴重影響日本經濟。此等原因，形成日本經濟倒退十年。

我認為日本到現在都還沒緩過神來。自二戰以後，日本的經濟經歷了一個長足的發展，經濟發展之迅速有目共睹，亞洲四小龍之首，GDP總量世界第二。

在一個二戰的戰敗國，在結束戰爭後的短短几十年內竟然能取得如此成就，世人無不為之讚歎。但是，在繁華的背後，危機在不知不覺中隱藏著，如同毒瘤一般，這毒瘤就是房地產。

我記得當時日本的房地產火爆程度完全不亞於今天的中國，據說當時如果把東京的房地產全部賣掉的話，就可以買下整個美國。可想而知，當時的日本房價是多麼的高。看到房價上漲，很多的日本人跟風，買房來作為他們的投資。但是世界上沒有什麼東西是隻漲不跌的。

以上我的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，在這裡我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

這個問題很經典了。到如今依然值得探討。

日本的經濟在1980年代令人羨慕不已-1980年代的年均增長率（按GDP衡量）為3.89％，而美國為3.07％。但是日本經濟在1990年代陷入困境。

從1991年到2003年，以GDP衡量的日本經濟每年僅增長1.14％，遠低於其他工業化國家的水平。

重要要點

日本的“迷失十年”持續了大約1991年至2001年，這段時期日本先前繁華的經濟大幅放緩。這種經濟放緩的主要原因是利率上升，這在信貸緊縮加劇的同時設定了流動性陷阱。經濟體可以從日本的“迷失十年”中汲取的主要經驗教訓包括使用可用的公共資金來重組銀行的資產負債表，而且有時人們擔心通貨膨脹會導致停滯。

日本的股票和房地產泡沫始於1989年秋。從1989年末到1992年8月，股票價值暴跌了60％，2 而在整個1990年代土地價格下降了，到2001年下降了令人難以置信的70％.3

日本銀行的利率錯誤

人們普遍認為，日本央行（BOJ），日本央行，由可以新增並延長了股票和房地產泡沫破滅帶來的負面影響的幾個認識誤區。

例如，貨幣政策是走走停停的；由於擔心通貨膨脹和資產價格，日本銀行在1980年代後期制止了貨幣供應，這可能導致了股票泡沫的破裂。然後，隨著股票價格下跌，日本央行繼續提高利率，因為它仍然關注仍在升值的房地產價格。4

較高的利率促成了土地價格上漲的終結，但也有助於整體經濟下滑。1991年，隨著股票和土地價格的下跌，日本銀行大幅扭轉了走勢，開始降低利率。5 但為時已晚，已經設定了流動性陷阱，並且信貸緊縮即將來臨。

流動資金陷阱

流動性陷阱是一種經濟情況，家庭和投資者都可以使用現金。無論是短期帳戶，還是字面上的現金。

他們這樣做的原因有幾個：他們不相信自己可以透過投資獲得更高的回報率，他們相信通貨緊縮即將到來（現金相對於固定資產的價值將增加），或者通縮已經存在。這三個原因是高度相關的，在這種情況下，家庭和投資者的信念成為現實。

在流動性陷阱中，根據貨幣政策，低利率變得無效。人們和投資者根本就不花錢或投資。他們相信明天的商品和服務會更便宜，所以他們等待消費，他們相信僅僅靠自己的錢就能賺錢，而不是投資。在1990年代的大部分時間裡，日本銀行的貼現率為0.5％，但未能刺激日本經濟，通貨緊縮持續存在。

擺脫流動性陷阱

為了擺脫流動性陷阱，家庭和企業必須願意花費和投資。使他們這樣做的一種方法是透過財政政策。政府可以透過降低稅率，發放退稅和公共支出直接向消費者捐款。

日本嘗試了幾種財政政策措施來擺脫其流動性陷阱，但人們普遍認為，這些措施執行得不好-金錢浪費在效率低下的公共工程專案上，而浪費在了倒閉的企業上。大多數經濟學家都認為，要使財政刺激政策生效，必須有效分配資金。換句話說，讓市場直接將資金投入消費者手中，從而決定在哪裡進行投資。

擺脫流動性陷阱的另一種方法是透過增加實際貨幣供應量（而不是針對名義利率）來“重新膨脹”經濟。中央銀行可以透過在公開市場操作中購買政府債券，而無需考慮既定的目標利率（例如美國的聯邦基金利率），就可以向經濟體注入資金。

這是中央銀行購買債券的時候，在這種情況下，它有效地將其交換為現金，從而增加了貨幣供應。這被稱為債務貨幣化。（應該注意，公開市場操作也用於達到和維持目標利率，但是當中央銀行將債務貨幣化時，它是在不考慮目標利率的情況下進行的。）

2001年，日本銀行開始將貨幣供應量而不是利率作為目標貨幣，這有助於緩解通貨緊縮並刺激經濟增長。5 但是，當中央銀行向金融系統注入資金時，銀行手頭上有更多的錢，但也必須願意將這些錢借出去。這使我們面臨日本面臨的下一個問題：信貸緊縮。

信貸緊縮

信貸緊縮是一種經濟情況，在這種情況下，銀行收緊了放貸要求，並且在大多數情況下不放貸。

他們可能不會出於以下幾個原因放貸，包括：1）遭受虧損後，需要保留準備金以修復資產負債表，這是發生在房地產投資鉅額的日本銀行所發生的事情； 2）可能出現普遍的回撤風險承擔，這種情況在2007年和2008年發生在美國，最初遭受次貸抵押貸款相關損失的金融機構撤回了所有型別的貸款，減低了資產負債表的規模，並總體上尋求降低其風險水平。所有領域。

計算的冒險和放貸是自由市場經濟的命脈。當資本投入使用後，就會創造就業機會，增加支出，發現效率（生產率提高）以及經濟增長。另一方面，當銀行不願放貸時，經濟很難增長。

就像流動性陷阱導致通縮一樣，信貸緊縮也有利於通縮，因為銀行不願放貸，因此消費者和企業無法支出，從而導致價格下跌。

信貸緊縮的解決方案

日本在1990年代還遭受信貸緊縮，日本銀行虧損緩慢。儘管向銀行提供了公共資金來重組其資產負債表，但由於害怕暴露長期隱瞞的損失而蒙受汙名，並且擔心失去對外國投資者的控制權，它們未能這樣做。 為了擺脫信貸緊縮，必須確認銀行損失，銀行系統必須透明，銀行必須對其評估和管理風險的能力充滿信心。

顯然，通貨緊縮會帶來很多問題。當資產價格下跌時，家庭和投資者ho積現金，因為明天的現金價值將超過今天。這產生了流動性陷阱。當資產價格下跌時，抵押擔保貸款的價值就會下降，從而導致銀行損失。當銀行遭受損失時，它們停止放貸，造成信貸緊縮。

在大多數情況下，我們認為通貨膨脹是一個非常糟糕的經濟問題，但是它可能確實是這樣，但是重新膨脹經濟可能正是避免長期緩慢增長的必要條件，例如日本在1990年代經歷的情況。

問題在於，重新膨脹經濟並不容易，尤其是在銀行不願放貸的情況下。著名的美國經濟學家米爾頓•弗裡德曼（Milton Friedman）提出，避免流動性陷阱的方法是繞過金融中介機構，直接將錢捐給個人進行消費。這就是所謂的“直升機大撒幣”，因為理論上說中央銀行可以從直升機上直接提取錢。 這也表明，無論您居住在哪個國家，生活都在於在正確的時間放置在正確的地方。

當然，這是從經濟角度看待日本。

或者下一個值得探討的問題是人口結構。