企業管理和工商管理有2點不同：一、兩者的含義不同：1、企業管理的含義：企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。2、工商管理的含義：工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論，透過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。二、兩者的分類不同：1、企業管理的分類：（1）按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。（2）按照成長過程和流程劃分包括：專案調研、專案設計、專案建設、專案投產、專案運營、專案更新、專案二次運營、三次更新等週而復始的多個迴圈。（3）按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。（4）按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。（5）按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。2、工商管理的分類：（1）經營管理：經營管理是指在企業內，為使生產、營業、勞動力、財務等各種業務，能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。（2）財務管理：財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。（3）成本管理：企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。擴充套件資料：企業管理的原則：1、企業管理頭緒多,從多方面入手實行有效常態化。2、企業總經理最重要是總攬全域性、有效經營、理順關聯。3、管理十力合成法。4、高管創新企業發展思維。5、為人自律自感完美。6、高管自身的認識及責任感。7、用於激勵育才的方式。8、高技行業必須快速反應方針。