管理會計的作用?
管理會計的作用是企業管理基本職能的具體體現，即對生產經營活動進行規劃和控制。規劃 與控制相互聯絡，不能分割。且在企業內部各管理層次上的工作重點有所不同。?
1,全面提供管理資訊?
企業要發展,必須加強管理，利用有限資源極大地提高經濟效益。既要藉助於按法定會計規 範和固有會計模式報送有關財務成本收益資訊，更要參用管理會計的適合企業自身特點的內 部管理綜合資訊。它們的表現形式多樣，有經過加工改造後的財務資訊和特定的非財務資訊 、有可量化的和非量化的、實際的和預計的、歷史的和未來的、會計的和統計的、精確的和 粗略的、內部的和外部的、技術的和經濟的、資本的和非資本的、有形的和無形的等資訊。
藉助多種方法將這些從不同的渠道取得的資訊進行加工處理，使之為下一步的預測、決策、 規劃、控制等環節的工作服務。如：將成本資料按不同要求劃分固定成本和變動成本為成本 預測、量本利分析和編制經營預算提供依據；劃分可控成本和不可控成本，以明確成本中心 的責任；重新拆分歸類，組合成差別成本、邊際成本等為制定經營決策作依據；按控制的時 間、原理、手段、物件、時期等分類為加強成本控制提供依據等。?
2, 客觀預測經濟前景，能動參與經濟決策?
經濟決策是現代化企業經營管理的核心問題，也是現代化管理會計的重要內容。其前提條件 是具有客觀的預測資料，包括：銷售、成本、利潤、資金預測，尤其資金預測，如果資金運 作情況出現了問題輕則停產停工，重則破產倒閉。而在時下較為流行負債經營，如果沒有良 好的資金運作方案，使資金執行處於良性迴圈狀態，其風險就更大以往，我們對銷售、成本 、利潤的預測較重視，往往忽視了資金的預測，總是等錢辦事，“今朝有酒今朝醉”，缺乏 總體的預算。管理會計在這方面能起到預測資金總量需求及追加需要量、資金增長趨勢的作 用，幫助領導合理的當家理財，對變化的市場早作準備，積極調動資金，保證資金的流動充 盈而經久不息。企業經濟決策有經營決策和投資決策兩個方面。經營決策反映一年以內的不 涉及固定資產投資的一次性的專門業務，以收入定價決策、生產決策、存貨決策為主。?
投資決策屬於長期投資範疇，它針對裝置採購、產品開發、技術引進等情況，透過分析計算 貨幣的時間價值、現金流量、資金成本、投資風險價值和經濟壽命等，對企業資金使用方向 和使用效果予以決策。其中，裝置購建最為複雜，但對企業的生存與發展也至關重要，其決 策能解決諸如應否新增裝置及增置何種裝置、裝置是租入還是購買、是租出還是繼續使用、 是大修改造還是更新及何時更新與如何更新等問題。進而影響到發展新產品及發行舊產品的 決策。值得一提的是，決策時應重視貨幣的時間價值和資金成本，前者揭示了在一定時空條 件下運動中的貨幣具有增值性的規律，後者反映了為投資者所期望回償的投資報酬率。兩者 一般以銀行利率為基準，根據實際情況調整變動。投資的動機大多在於以有餡的投入獲得最 大的利益或為獲取一定的利益而儘可能少地投入。從投資經濟效益評價上來看，凡是收益水 平低於資金成本的投資方案都是不能接受的。?
3,切實規劃經營目標，有效控制經濟過程?
規劃經營目標，編制全面經營預算，是企業成功經營的關鍵。資料失真，預算失誤終將導致 生產失序，排程失靈，無法有效控制經濟活動全過程。只有把好經營預算、財務預算、專門 預算的關口，加強對其組成部分如銷售、生產、材料等的管理，才能做好預算控制。?
由於生產經營活動的某些具體內容不能完全被上述預算反映出來，因此還需要運用彈性預算 、機率預算、零基預算和滾動預算等方法。以期達到完善生產經營過程控制的目的。?
企業生產銷售產品，實現“貨幣——商品——貨幣”的增值過程中，也存在經濟訂貨批次控 制、存貨控制和最佳生產批次控制問題，這些存貨控制問題決定原材料投入程序及其庫存限 度，產成品產出多少也應隨著市場需要和調整準備成本、儲存成本的高低而變化。通常可採 取定量採購方式與定期採購方式相結合來進行訂貨控制，同時運用分類法控制存貨。?
只要做好了預算規劃與控制管理的各項工作，才能真正實現增收節支、減員增效的目標。?
4,嚴格實行績效考評?
社會在進步，事物在發展，分工細化是不可逆轉的趨勢，企業必須實行分權管理。但其帶來 的負面影響，可能出現犧牲企業整體利益和長遠利益、各分權單位為自身利益而相互競爭衝 突、增加行政開支、發生浪費的現象。?
為避免這種缺陷，責任會計應運而生。責任會計以責權利相統一為特徵將責任中心分為成本 中心、利潤中心、投資中心。生產經營決策權在不同層次管理人員之間得到適當劃分，透過 編制責任預算、確定責任目標、考核工作績效、建立獎懲制度，來培養提拔管理人才，調動 管理人員積極性和創造性，順應市場環境變化及時調整經營策略。?
“降低成本是企業永恆的主題”，無論我們的產品多麼適銷對路，我們的營銷策略多麼成功 ，都不能取代降低成本的意義和作用，我們不能忽視它，而要處處強調它、體現它。為了我 們的未來，我們要珍惜今天的一點一滴的資源，它是人類生命之源。所以，將管理會計的職 責和作用與企業的存亡相提並論，也不足為過吧。
問題補充：
管理會計在中國企業應用中存在的問題
1, 管理意識尚待增強
管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由於受到傳統做法和習慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至於管理、經營決策是企業領導的事情。其二，企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。而目前，多數企業經營者離這一要求還有一定距離，並且有些經營者受傳統等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。
2 , 會計人員素質與管理會計要求有一定差距
管理會計的運用主要透過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去。因此，會計人員的素質對於管理會計的實際應用起著極為重要的作用。中國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在專業教育方面層次低。同時，中國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計資訊失真已成為中國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用。
3, 未能將管理會計的職能和工作內容獨立於財務會計
中國長期以來企業會計工作只偏重於財務會計，精力主要集中在財務會計工作日常的簡單迴圈上，關心的是會計實務是否符合一般的財務會計慣例的要求，很少從企業經營戰略目標的高度去研究和重用管理會計。大多數企業管理者和財務負責人的觀念都極其陳舊，在他們看來會計僅僅是事後算賬和報賬的工作，而對於管理會計則知之甚少，更不用說應用了。
4, 管理會計的理論與實踐脫節
管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應的發生變化。而對於中國目前管理會計的研究而言，主要集中於介紹引進國外最新研究成果上。西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，中國管理會計的研究與發展應當立足於自身的經濟條件，建立在自身的經濟、社會環境基礎之上。
管理會計的作用?
管理會計的作用是企業管理基本職能的具體體現，即對生產經營活動進行規劃和控制。規劃 與控制相互聯絡，不能分割。且在企業內部各管理層次上的工作重點有所不同。?
1,全面提供管理資訊?
企業要發展,必須加強管理，利用有限資源極大地提高經濟效益。既要藉助於按法定會計規 範和固有會計模式報送有關財務成本收益資訊，更要參用管理會計的適合企業自身特點的內 部管理綜合資訊。它們的表現形式多樣，有經過加工改造後的財務資訊和特定的非財務資訊 、有可量化的和非量化的、實際的和預計的、歷史的和未來的、會計的和統計的、精確的和 粗略的、內部的和外部的、技術的和經濟的、資本的和非資本的、有形的和無形的等資訊。
藉助多種方法將這些從不同的渠道取得的資訊進行加工處理，使之為下一步的預測、決策、 規劃、控制等環節的工作服務。如：將成本資料按不同要求劃分固定成本和變動成本為成本 預測、量本利分析和編制經營預算提供依據；劃分可控成本和不可控成本，以明確成本中心 的責任；重新拆分歸類，組合成差別成本、邊際成本等為制定經營決策作依據；按控制的時 間、原理、手段、物件、時期等分類為加強成本控制提供依據等。?
2, 客觀預測經濟前景，能動參與經濟決策?
經濟決策是現代化企業經營管理的核心問題，也是現代化管理會計的重要內容。其前提條件 是具有客觀的預測資料，包括：銷售、成本、利潤、資金預測，尤其資金預測，如果資金運 作情況出現了問題輕則停產停工，重則破產倒閉。而在時下較為流行負債經營，如果沒有良 好的資金運作方案，使資金執行處於良性迴圈狀態，其風險就更大以往，我們對銷售、成本 、利潤的預測較重視，往往忽視了資金的預測，總是等錢辦事，“今朝有酒今朝醉”，缺乏 總體的預算。管理會計在這方面能起到預測資金總量需求及追加需要量、資金增長趨勢的作 用，幫助領導合理的當家理財，對變化的市場早作準備，積極調動資金，保證資金的流動充 盈而經久不息。企業經濟決策有經營決策和投資決策兩個方面。經營決策反映一年以內的不 涉及固定資產投資的一次性的專門業務，以收入定價決策、生產決策、存貨決策為主。?
投資決策屬於長期投資範疇，它針對裝置採購、產品開發、技術引進等情況，透過分析計算 貨幣的時間價值、現金流量、資金成本、投資風險價值和經濟壽命等，對企業資金使用方向 和使用效果予以決策。其中，裝置購建最為複雜，但對企業的生存與發展也至關重要，其決 策能解決諸如應否新增裝置及增置何種裝置、裝置是租入還是購買、是租出還是繼續使用、 是大修改造還是更新及何時更新與如何更新等問題。進而影響到發展新產品及發行舊產品的 決策。值得一提的是，決策時應重視貨幣的時間價值和資金成本，前者揭示了在一定時空條 件下運動中的貨幣具有增值性的規律，後者反映了為投資者所期望回償的投資報酬率。兩者 一般以銀行利率為基準，根據實際情況調整變動。投資的動機大多在於以有餡的投入獲得最 大的利益或為獲取一定的利益而儘可能少地投入。從投資經濟效益評價上來看，凡是收益水 平低於資金成本的投資方案都是不能接受的。?
3,切實規劃經營目標，有效控制經濟過程?
規劃經營目標，編制全面經營預算，是企業成功經營的關鍵。資料失真，預算失誤終將導致 生產失序，排程失靈，無法有效控制經濟活動全過程。只有把好經營預算、財務預算、專門 預算的關口，加強對其組成部分如銷售、生產、材料等的管理，才能做好預算控制。?
由於生產經營活動的某些具體內容不能完全被上述預算反映出來，因此還需要運用彈性預算 、機率預算、零基預算和滾動預算等方法。以期達到完善生產經營過程控制的目的。?
企業生產銷售產品，實現“貨幣——商品——貨幣”的增值過程中，也存在經濟訂貨批次控 制、存貨控制和最佳生產批次控制問題，這些存貨控制問題決定原材料投入程序及其庫存限 度，產成品產出多少也應隨著市場需要和調整準備成本、儲存成本的高低而變化。通常可採 取定量採購方式與定期採購方式相結合來進行訂貨控制，同時運用分類法控制存貨。?
只要做好了預算規劃與控制管理的各項工作，才能真正實現增收節支、減員增效的目標。?
4,嚴格實行績效考評?
社會在進步，事物在發展，分工細化是不可逆轉的趨勢，企業必須實行分權管理。但其帶來 的負面影響，可能出現犧牲企業整體利益和長遠利益、各分權單位為自身利益而相互競爭衝 突、增加行政開支、發生浪費的現象。?
為避免這種缺陷，責任會計應運而生。責任會計以責權利相統一為特徵將責任中心分為成本 中心、利潤中心、投資中心。生產經營決策權在不同層次管理人員之間得到適當劃分，透過 編制責任預算、確定責任目標、考核工作績效、建立獎懲制度，來培養提拔管理人才，調動 管理人員積極性和創造性，順應市場環境變化及時調整經營策略。?
“降低成本是企業永恆的主題”，無論我們的產品多麼適銷對路，我們的營銷策略多麼成功 ，都不能取代降低成本的意義和作用，我們不能忽視它，而要處處強調它、體現它。為了我 們的未來，我們要珍惜今天的一點一滴的資源，它是人類生命之源。所以，將管理會計的職 責和作用與企業的存亡相提並論，也不足為過吧。
問題補充：
管理會計在中國企業應用中存在的問題
1, 管理意識尚待增強
管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前由於受到傳統做法和習慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至於管理、經營決策是企業領導的事情。其二，企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。而目前，多數企業經營者離這一要求還有一定距離，並且有些經營者受傳統等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在企業中的應用。
2 , 會計人員素質與管理會計要求有一定差距
管理會計的運用主要透過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去。因此，會計人員的素質對於管理會計的實際應用起著極為重要的作用。中國現階段會計人員的總體素質比較低，突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在專業教育方面層次低。同時，中國會計人員的職業水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計資訊失真已成為中國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業中的普遍應用。
3, 未能將管理會計的職能和工作內容獨立於財務會計
中國長期以來企業會計工作只偏重於財務會計，精力主要集中在財務會計工作日常的簡單迴圈上，關心的是會計實務是否符合一般的財務會計慣例的要求，很少從企業經營戰略目標的高度去研究和重用管理會計。大多數企業管理者和財務負責人的觀念都極其陳舊，在他們看來會計僅僅是事後算賬和報賬的工作，而對於管理會計則知之甚少，更不用說應用了。
4, 管理會計的理論與實踐脫節
管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應的發生變化。而對於中國目前管理會計的研究而言，主要集中於介紹引進國外最新研究成果上。西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，中國管理會計的研究與發展應當立足於自身的經濟條件，建立在自身的經濟、社會環境基礎之上。