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1 # 小胖助理
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2 # 把書讀薄
推薦幾本近兩年出版的新書，僅供參考。想提前學習創業，須知，學習觀念應大於書中形勢的預判，因為理念變化相對來說是緩慢的，而形勢則可能瞬息萬變。等過幾年真正開始創業時，也許會發現以前讀的書對未來的預知，都不靠譜。
1. 《零邊際成本社會》
《零邊際成本社會》系統地做出了關於未來世界的三大預測：
協同共享經濟將顛覆許多世界大公司的執行模式；
現有的能源體系和結構將被能源網際網路所替代；
機器革命來臨，我們現在的很多工作將消失。
作者傑里米·裡夫金是當代最著名的思想家之一，現任華盛頓特區經濟趨勢基金會主席。
裡夫金在書中指出，“今後的25年內，家庭取暖、電器運轉、商業能耗、車輛驅動，以及全球經濟的各個組成部分運轉所需的能源將幾乎全部免費，”本書認為，“產消者”正在以近乎零成本的方式製作並分享自己的資訊、娛樂、綠色能源和3D列印產品。他們也透過社交媒體、租賃商、合作組織以極低或零成本的模式分享汽車、住房、服裝和其他物品；學生更多地參與到基於零成本模式的開放式網路課程……
本書認為將來的經濟直接轉型了，不能以現有經濟模式思考將來的就業。裡夫金說：不斷擴張的零邊際成本經濟將從根本上改變我們對經濟過程的認識，業主、工人、銷售商與消費者的舊有正規化將被打破。
2.《眾創時代》
王健林在內部交流會上談到萬達電商的問題暗示：“萬達電商曾經招了一些做網際網路出身的人，後來發現，他們來了只是賣東西，找不到感覺”。
可見，如今頗為火爆的網際網路+，並非藉助網路賣東西那麼簡單，那些身處所謂朝陽產業的電商也未必把握了變遷的脈搏。
《眾創時代》一書寫道：“新的競爭格局正在顛覆商業世界長期遵循的大企業、中小企業、個體戶的舊有競爭格局和遊戲規則。個人，無論精英還是普通員工；企業，無論大企業，還是小作坊，同樣面臨崛起或沉淪的命運挑戰。”
《眾創時代》以眾多先進企業案例為基礎，全面勾畫新商業系統從需求到消費的C2C商業生態圈模式。作者吳霽虹，系“強基因”理論建立人，美國加州大學伯克利分校中美戰略合作中心原主任。
C2C商業生態圈模式的理論架構和作業系統有三大基本點：人文關懷的價值理性、互助信任的網路連線和智慧互動的平臺體系。
千百年來，原來只有社會中上層的少數人是被允許有想法和願景的人，大多數人類的願望與夢想一直被埋在一個充滿敵意的嚴酷世界中。今天，連線人人時代的網路世界，人類歷史上第一次讓我們自我定義、自我做主，世界不只屬於少數人，而是一大批人。本書還用“90後唐哥哥”、 Airbnb等鮮活的案例加以說明。
華人常講：嘴上無毛，辦事不牢。但是這句話對於矽谷科技新貴們不靈了。現在，風投資本家更喜歡年輕的“網際網路原住民”，而不是業內老兵。
他們不拼爹拼的是創意和技術。他們也歷經失敗，他們當中也有很多人是吃得苦中苦的。身價4億美元的他仍然住在一居室的公寓裡，有一天晚上，他和團隊一起去舊金山為一名員工慶祝生日。4名員工和他一起擠進他在谷歌工作時購買的那輛黑色寶馬2002二手車裡，這輛車的GPS導航系統壞了，在經過金門大橋時還差點走錯了方向。
這些新貴身上首先值得褒獎的是，他們有目標，有抱負。在一次學校大會上，一位演講者問所有的學生：“誰清楚自己長大後想幹什麼，請舉手。”休斯頓是在場250個學生中唯一舉手的人。當時休斯頓才14歲。
休斯頓建立了提供資料儲存服務的Dropbox，喬布斯看好了，想收購，他都沒賣。要知道，喬布斯是休斯頓一直崇拜的英雄，而喬布斯給出的價格是誘人的9位數。並且，當時休斯頓並不富裕，還是開著租來的豐田汽車去見喬布斯的。
流媒體音樂軟體spotify創始人埃克說：“我們被信念而非理性指引，因為理性告訴我們，這一切幾乎是不可能的。”
4.《第四次工業革命》
世界經濟論壇創始人、執行主席克勞斯·施瓦布在其新書《第四次工業革命：轉型的力量》中提出，當前正處在第四次工業革命的開端。他認為，第四次工業革命始於這個世紀之交，是在數字革命的基礎上發展起來的，其特點是：同過去相比，網際網路變得無所不在，移動性大幅提高；感測器體積變得更小、效能更強大、成本也更低；與此同時，人工智慧和機器學習也開始嶄露鋒芒。
書中提出了迎戰第四次工業革命的4種智慧，這4種智慧分別是情境判斷（思維）、情緒管理（心靈）、自我激發（精神）、身體素質（身體）。只有綜合運用人們在思維、心靈和精神方面的智慧，才能有效應對第四次工業革命的挑戰。
5.《雲工作時代》
雲工作時代》一書分析了將來的工作形態。
雲工作，是指工作者將不屬於任何一家公司，藉助網際網路和電腦，在全球自由尋找工作，不用朝九晚五去辦公室，而是可以在家裡、咖啡館、圖書館等任何地方和時間工作。
從“公司+僱員”的結構轉向“平臺+個人”的分工協作的結構。臨時團隊會成為常態未來，基於專案的合作方式，將成為新型團隊組建方式。
本書還探討了時下方興未艾的網路自媒體問題。
6.《馬雲：未來已來》
《馬雲：未來已來》由近三年馬雲在各種場合的內部講話彙編而成。
馬雲的一個觀點，我比較認同，那就是，不要總說機會都被別人搶光了，他多次在演講中強調之。他說：這幾年，我在網上看到大家說得最多的話就是，BAT百度、阿里巴巴、騰訊把中國所有的創新、創意、創業的機會拿走了。這讓我想起20年以前，我怪比爾·蓋茨，我怪IBM，我認為這些公司把我們的機會拿走了。但事實上，這20年來，還是有無數的創業者把握住了機會。
馬雲說：阿里巴巴成功的秘密就是：夢想還是要有的，萬一有一天實現了呢？
對未來，每個人都屬於“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。未來到底會怎麼樣，自己努力了是否就能成功，這個誰也說不好。自己能做的就是不斷努力，然後把成功與否交給運氣。俞敏洪說：“不要一開始就說我要有一個清晰的夢想才去做，不需要。需要的是你們要保持每一天都知道自己的生命還會前行，知道未來你需要有一個展示自己的機會。而這個機會是你今天每一塊磚每一塊磚搬過來，最後才能形成一個大樓的模型。”
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3 # 火龍果讀天下
《影響力》《烏合之眾》【心理學類】
《天道》《豐乳肥臀》【小說類】
《沉默的大多數》《一隻獨立特行的豬》【雜文類】
《曾仕強管理學》《卓有成效的管理者》【管理類】
《流血的仕途》《輸贏》【職場類】
《金字塔原理》【寫作類】
《名人傳》《李 艾柯卡》【傳記類】
《人間詞話》《北島》【詩歌類】
更多推薦，下回分解～
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《微商升職記》 作者：胡小胖
本書是微商領域極具說服力、實戰性和技巧性的著作，從策略、方法、技巧與實踐等多角度詳細解析了微商的營銷與運營。本書作者是微商社群“小胖分享圈”創始人胡小胖，曾幫助過數眾多個人微商和微商團隊從迷茫、困惑成功走向微商之巔。該書是作者近幾年來微商實戰經驗的深度總結和感悟，內容由20%的雞血知識和80%的落地知識組成，我們希望透過此書，讓還在微商創業路上的夥伴們少走彎路。
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