活動時間：2018年7月10日至2018年7月14日

活動關鍵詞：愛、第一次見面、有情人、長輩買單

銀色情人節是幾月幾日？

每年的7月14日是銀色情人節，是把意中人帶回家給父母認識，或把對方介紹給其他自己所尊敬的長輩的好機會。當然，這一天的全部開銷，都由這些“可愛的長輩”買單，但是你最好先確定長輩對這個節日很熟悉。銀色情人節也是愛侶互贈銀製禮品，飾物的日子。傳統習俗是用銀戒訂婚，戴在手上，作為甜蜜心情的見證。

1、百度搜索愛豆子進入愛豆子網；

其他情人節

1、1月14日 日記情人節

2、2月14日 傳統情人節

3、3月14日 白色情人節

4、4月14日 黑色情人節

5、5月14日 玫瑰情人節

6、6月14日 親親情人節

7、7月14日 銀色情人節

8、8月14日 綠色情人節

9、9月14日 相片情人節

10、10月14日 葡萄酒情人節

11、11月14日 電影情人節

12、12月14日 擁抱情人節

線上活動用H5呀，功能強大，效果好，覆蓋人群精準。

既然是活動，那麼做這次活動的目的只有兩個：留存、轉化。

線上活動儘量收集資料，往線下引流，透過線下門店到訪的形式，進一步獲取到使用者個人資訊。即使該次活動並未成交。後期也可以繼續邀約促成交。

除了線上相關矩陣聯動推廣外，線下校區也透過易拉寶、DM單頁等形式。強化線下推廣力度，透過線上線下一起聯動的效果，最後形成第一波推廣的輿論造勢。

做活動前一定要想好自己的活動群體及使用者路徑。切記不要拍腦袋自以為使用者會怎麼怎麼樣，一定要做好相關的使用者行為調研，對於活動來說，如何維持平衡是個需要思考的環節 ，另外在活動過程中 。如何最大化利用活動說明來降低使用者參與門檻 。如何在標題、分享描述等環節進行最佳化調整 ，都是需要在細節處不斷打磨。

首先要明白什麼是活動運營。

第一，確定目標，找準方向

受眾角度

1，我們希望受眾透過這次活動了解什麼?

2，我們希望受眾透過這次活動記住什麼？

3，我們希望受眾在參加這次活動後能有什麼行動？

產品角度

1，產品輸出的形象

活動，與品宣相結合，要明確在活動中輸出的品牌形象

2，活動的定位與產品形象的結合

設計的活動要與輸出形象結合 ，既讓活動有趣，又要讓這次產品形象的輸出和同類競品形成明顯的區分度

第二，分析受眾，確定受眾的G點

受眾喜歡什麼，結合使用者的G點，找活動與產品的結合點

受眾在那裡混，定活動的投放渠道

受眾參與活動的理由：有趣，參與成本低

受眾的消費能力（具體看活動）

如果能完成使用者群體特徵的畫像，最好不過。

第三，整體構思，定活動主題及初步活動框架（活動策劃案）

1，活動主題吸引人

2，活動給人獨特的感受

3，活動方式與規則簡單，容易參加

這裡附上曾經看過的一份活動策劃應該包含但不限於以下的內容：

活動主題：活動文案的一部分，讓使用者看的懂，明白你的活動是什麼主題，是否對他有吸引力。

活動物件：明確你的活動針對的群體，讓使用者看的懂，，

活動時間：活動的開始時間、結束時間，獎勵的發放時間、領取時間。

活動描述：活動文案的一部分，讓使用者看得懂，決定要不要參與，怎麼參與。

規則詳情：活動文案的一部分，讓使用者看得懂，讓開發看的懂，一部分內容是在前端展示的，另一部分內容讓開發知道活動如何實現。

投放渠道：讓市場看的懂或者你自己看的懂，要有投放時間、投放渠道的選擇、預算。

風險控制：讓開發看得懂你的風險環節是什麼，有無對應的措施來解決。

監測指標：涵蓋大多數相關指標，包括投放渠道的監控、使用者參與情況的監控、獎勵發放的監控，等等。可以幫助你在檢視資料的時候找到問題點，並且啟發你去解決這些問題。

成本預估：一個活動要多少錢，單人成本多少。不一定非常準確，但是必須要有這個意識，活動有不花錢的，但是如果要花錢，你要明白一個活動的容量有多大，對指標的幫助在哪裡，為了這些利益，你需要公司拿出多少錢來支援。

效果評估：有成本就有收益，你的活動的目的對網站 / 產品的那些指標是有幫助的，如何體現，你要考慮，讓領導認可。

FAQ：可以另外準備一個文件，提供給客服或者相關人員，幫助解決使用者在參與活動中產生的困惑。FAQ 要詳細、標準。如果活動規模大，光 FAQ 還不夠的時候，你要提前準備客服的培訓檔案，並積極進行溝通。

活動策劃的文字通常會分為兩個部分，一個部分是作為前端展示的，讓使用者看了明白、曉得如何去參與，更要能夠推動使用者主動的參與；另一個部分是作為開發的約定，如何設計如何實現，你要拿著文件去和開發溝通，必要的時候，你需要另外做一個文件，將流程、需求羅列清楚，並且和開發保持溝通。

【我私人認為最重要的兩點】

1，緊急情況預案：在活動中風險環節中，對應的解決措施。

2，投放渠道選擇：即使一個活動再無聊，如果有足夠多的人看到它，它也可能會天雷滾滾的炸死一群人，而哪怕一個活動再精緻，如果人們並不知曉，那它也絕對會死的很難看。

 @ 找到活動針對的物件。

活動是有針對物件的，活動物件決定了你的活動會被什麼樣的人群接受，你的活動應該被誰看到轉化率才更高。

‚ @ 要知道活動針對的物件經常在什麼地方混，從而選擇投放渠道。

第四，組織活動流程，梳理邏輯

1，流程簡單少思考

2，文案清晰無歧義

我覺得這裡主要是弄好活動方式和參與規則，很多人看來是很簡單的事情，是的，但是未必。活動方式和規則，很大程度上決定了使用者關注的利益點是否足夠吸引使用者來參與活動。

第五．設計文案，打磨修改

1，寫完了改，改完了再改，不斷改。

我認為創意點是可能會靈光一現但要依據這個創意點做出好的作品，絕不是靠靈光一現就能完成的，是不斷的改改改，甚至不斷的推倒重來。這只是活動宣傳文案，還有一系列參與流程的文案，也是改了又改。

2，從使用者體驗的角度，考慮整個參與流程的文案

打個比方，如果在活動流程中我們設定了關鍵字回覆，在關鍵字的考慮上就要考慮使用者的輸入習慣，儘量設定為使用者一次性輸入就能完全顯示出的關鍵字並且儘量讓關鍵字出現在輸入法第一屏，不要讓使用者二次輸入或者劃屏尋找。

第六．內部測試，完善細節

活動流程完善

參與體驗完善

活動文案完善

通常，一個活動要經歷：策劃、開發、測試、宣傳、上線、監控指標、獎勵發放、效果評估。要想讓使用者感覺舒服，一定是要透過測試打磨的，所以在上線之前，一定得先測試一下，再根據內部人員體驗，進一步最佳化活動流程和細節。

第七．活動總結，反思最佳化

也就是活動效果的報告，可長可短，但通常要包含以下內容：

活動概述：簡單複述活動主題、物件、時間、內容。

活動效果統計：對活動結束後的活動效果進行描述。

宣傳效果統計：對各個投放渠道的效果進行統計，並且掌握每個渠道帶來的流量、轉化率的相關資料。

反思與總結：活動效果、宣傳效果帶來了哪些經驗和教訓，下次要怎麼調整，如何提高。