作為一個經歷過幾家公司，好幾次的三天兩夜的培訓大有感觸。

1，企業文化。其實培訓什麼呢？很簡單，就是讓你瞭解企業文化，讓你知道我們公司有多牛，多厲害。

2，團結精神。許多新員工互相都不認識，然後把一群人聚在一起，分組或者分隊，互相PK然後哪隊贏了就有獎勵，就是為了讓你明白團結的力量，光靠一個人是做不成事的，要互相幫助。

3，吃苦耐勞精神。每次要麼就是讓你跑步跑20圈，一說出來大家異口同聲叫苦說不可能，然後一群人跑完之後教官出來感慨一番，沒有不可能，就是讓你突破極限。要麼就是站一天不動或者做一些拓展，美其名曰挑戰自己，希望在工作中一不怕苦，二不怕累，三不怕加班。

最後，我最想說能不能少點套路，多點真誠。工資高，福利好，上級好比什麼都重要，更能留得住人。

我在多個餐飲部門工作過，其中大大小小的培訓得戰役也經歷不少……各種考試各種考核……要在回想起來更多是一些經理權威人士一種耍帥的手段，不知什麼時候對這些內容很反感……當然企業管理離不開系統的培訓，提高個人業務水平，但有些為了某些重要領導，突然造訪，讓員工三天兩夜加班加點突擊培訓，充滿了腐臭味，讓服務員穿奇葩服裝……陪吃，陪喝，陪睡……為了取悅領導不擇手段，拿服務人員不當人看……

時間久了有些東西就忘了，但不要忘記人格和尊嚴