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1 # 老牌雞湯
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2 # 餐飲原創者
即然生意不好肯定有原因吧:生意不好找找問題出在哪裡?先從針對性方面查詢薄弱環節,對症下藥,及時調整思路,要改變現狀,切不可坐井觀天。 爾後,調整必須一次到位,徹底大換血,只有這樣才可以改變現狀!
最好的解決方案:深入瞭解同行的經營現狀,摸清同行的規律,搞清市場的總體情況,如果你調研了10家店,8家店如果都不好、徒勞也是白努力,在這種情況下,當機立斷,不要優柔寡斷,果斷決策放棄!
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3 # 李劍文
俗話說得好:小朋友才做選擇題,成年人全都要(或全都不要)。除了這兩個選擇,我們還可以有一個“上策”。
先分析一下題主情況:
1.捨不得放棄原有生意,前期可能投資較多
2.生意不好,一定是哪裡出問題了
3.全盤放棄、選擇新領域,是一個偽命題,新生意可能還會繼續出現這個狀況
與其在這兩個選項掙扎,不如思考如何改善目前生意。
不知道題主的生意是什麼,我們拿服飾生意來舉例。
你開了一個服飾實體店,被電商衝擊做不下去,怎麼整?
1. 也開一個淘寶?
3.最佳化線下體驗,雖然電商什麼都能買,但是怎麼搭配?線下提供搭配師,提供試穿?
4. 淘寶找商家,與他們合作,在實體店面展示他們的爆款?賣出後由商家發貨,談好分成。
以上都是可以思考的方向。線下店一定有其優勢(也就是說你舊有生意模式一定有獨特優勢,把這個優勢挖掘出來)。
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4 # 開心努力掙錢
生意不好你有沒有分析是你們經營的問題還是位置,人流量問題,位置確實佔很大的一部分,最大的問題還是自己的問題,如果還有挽救的機會希望你好好的規劃一下,最好別輕易放棄,像我們現在放棄了很後悔,想幹還得從零開始。
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5 # 紅茶配綠茶
個人感覺放棄了吧,重謀生計,半死不活的生意只會讓自己虛度。因為自己有一定的做生意的經驗,不如再去做其他的生意。
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6 # 物理基礎
如果做了一段時間了,生意還不如意,要死不活的,現在可以說是以後最好的時候了。果斷放棄現在的專案或者另起爐灶,分析下原因。過來人,告訴你的經驗。
人挪活,主要是思維要活。要想人生總輝煌,不同時期要改行。幹什麼專案,都有個磨合期,你在磨合專案,別人在磨合你,在這個時期內,還沒擴充套件開業務,增加客流量,還沒形成廣告效應,還指望以後會中彩票。網際網路時代,講究方便,快捷,娛樂,不好停車的地方想必也會阻擋很多人的去留,也要看你經營什麼東西,酒香不怕巷子深,那是以前了,拿以前的觀念,辦今天的事恐怕不近人意。如果改行也要與之相關的行業,或者自己熟悉擅長的,才會儘快上手。
祝好運
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7 # 時間旅行者之說創業
對於這個問題,到底要不要堅持半死不活的生意,還是放棄?
我來談談我的看法。
1、360行,行行出狀元。簡單來說就是商業金字塔模式。每一行都有做的好的人,就算行業再不景氣,別人都在虧錢的時候,也總有人賺錢。
2、跳出你目前的眼界,如何跳出你的眼界?我的建議是你可以先去看看你的同行們,看看他們都是怎樣運營的,再去看看那些生意比較好的同行,他們是如何運營的,在這個創新的時代,永遠沒有好的解決方法,只有更好的策略。別人和你乾的同樣的行業,在一些地方上,別人做的哪些好的方面和不好的方面都學習一下,趨利避害。
3、多去向別人請教探討學習。不一定非要向本行業看,你可以去請教別的行業優秀者。看看他們如何做生意。他們一些好的策略,又或者是好的商業模式,好的宣傳方式,能不能用在自己的行業,需不需要進行改進。這些都可以探討學習。
4、一定要清楚自己做生意的方式。知己知彼才能百戰百勝。明白自己做生意的方式,才能更好的跟別人對比,把好的學習應用,不好的地方修改一下應用在自己的行業。
5、你自己看好的生意,一定要有足夠的信心。天空不會一直晴空萬里,終有暴風大雨傾盆時,只需要做好足夠的準備來迎接彩虹。如果當年馬雲遇到一些困難就放棄阿里巴巴和支付寶,也許現在也不會有我們方便的生活方式吧!
6、做事要有始有終,人不能總是被環境牽著走。做生意更是這樣,你看那些做生意不好的人,大多數都會因為一些事情做不好就換行業幹,結果到最後幹啥虧啥。不是說他們不是做生意的料,只是他們不能堅持專心幹著一個行業。困難只是暫時的不是永久的,咱無論幹什麼事情總會碰見困難,人不能總是選擇逃避,也許你的直接面對,哪怕是面對失敗,都是為下一次成功衝刺。
永遠不要把機會留給運氣,命運是抓在我們自己手上的。
如果我說的對你有幫助,請給個贊吧!
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8 # 陶姐的日常生活
我現在也處在不知道是堅持還是放棄的邊緣,做奶茶的,開業5個月了,一直在虧,但放棄又心不甘,堅持又一直虧,不知道怎麼辦!
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9 # 墨霸歪論
簡單,你要是想死就繼續
這也要別人給你做主
那還不徹底完蛋了
說走就走
說重新就來過
怕什麼
放心一切都會好過來的
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10 # 使用者8566292174726
看你乾的是什麼生意了,如果是別人很難去複製和模仿的我覺得你應該堅持,如果是技術含量低的就放棄吧,不然你會身心疲憊。
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一、生意上的二八定理,就是俗話說的“有同行,沒同利”20%賺錢,80%虧損。80%裡面,又有20%掙了個吃飯錢,勉強維持,成了“雞肋生意”,就像你說的“半死不活”。形成的原因有很多:市場週期問題 (每個行業都有階段性的高潮和低谷。雷軍說“站在風口上,豬都會飛起來”馬雲也說過”風停了,摔死的都是豬“)、國家政策問題(像開放初期,礦產資源開發,像前幾年的新能源行業,財政補貼很大),經營問題(對公司的管理,這要靠能力的),運氣問題(身邊碰到過很多例子,稀裡糊塗賺了大錢,也碰到過像姜子牙一樣的生意人“販豬羊好賣,販羊豬好賣)
二、生意需要積累和堅持。馬雲說過:“昨天很殘酷,今天很殘酷,明天很美好,但大多數人,死在今天晚上,看不到明天的美好”。你的生意是堅持還是放棄,你要認真分析一下,放棄現在的生意,再開始新的生意也不是那麼容易的事。
三、你可以從市場大環境,行業前景,你的經營狀況,甚至你的心態,多方面審視一下,實在不想做了,就放棄。“當斷不斷,必受其亂”