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如何釋出廣告?
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  • 1 # 彭小東導師

    杯具的廣告圈, 悲催的廣告人,華帝笑,葉茂中哭,比亞迪鬧?

    彭小東 原創

    這兩天的廣告圈傳媒圈非常的熱鬧,這件事就是從世界盃開始的,世界盃中國除了足球沒參加外,其它全都參加了而且非常的熱鬧,尤其是中國的廣告,先有華帝的法國隊奪冠退全款。然後有葉茂中的敗寇喧囂,華帝成王賭贏了,是最大的贏家,葉茂中的一招鮮吃遍天老三樣不靈了,接下來又有比亞迪的鬧劇,真可謂是一波三折看慣風輕雲淡一杯濁酒喜相逢。

    問題是真正甲方毫不知情,這就有點可笑又可氣更可憐!其實這些我認為這都是我們的自己的自作自受,今天的甲方都是我們這些做乙方的嬌生慣養,一句話說實在的沒有買賣就沒有殺害。這也再次說明了廣告公司,活動公司,媒體公司我們自身的劣根性,為了一點業務一點利益,相互碾壓,相互打壓甚至不擇手段,自己墊錢,墊到公司倒閉墊到傾家破產墊到妻離子散,沒有尊嚴沒有操守一謂的討好甲方,自己搬起石頭砸自己的腳,其實很簡單也很可笑。在資訊交通通訊發達的今天,居然還有這種不可能被原諒和饒恕的低階錯誤,是烏龍球嗎?還是比亞迪高層的內鬥還是內訌我們目前還不得而知,但我們可以知道的是我們應該深思反省和自我檢討!

    這也是廣告思維和傳播創意的區別,以前在評價一個好廣告創意時,首先得是聰明有創造性的,然後得一句話能描述清楚一個創意,這就是好創意。現在如果評價一個傳播創意呢,首先得是可以生長有生命力的資訊,然後也是需要簡單,簡單的資訊在傳播中才不容易丟失資訊點。而華帝這次,是個好的傳播創意,恰好又碰上了好運氣。“法國隊奪冠退全款”,一共就8個字,而描述的資訊卻是有生命力的,如果最開始大家關注度還不高,是因為大家覺得不過是一次蹭熱點營銷,法國隊奪冠的機率太小了,而後來,法國隊每晉級一次,這個資訊就被放大一次,直到法國隊進了決賽,這個資訊開始被瘋傳,因為大眾和媒體會認為,這個資訊傳播的越廣,華帝越不可能抵賴。直到最後法國隊奪冠,華帝啟動了退款流程,華帝沒有抵賴,而是遵守約定退全款,再被傳播一次。

    在此時在世界盃期間投入巨資的知乎,馬蜂窩等品牌,幾乎沒有人再談論。從曝光量和關注度上來說,華帝的傳播贏了葉茂中的廣告。或者說,社交網路的傳播思維,贏了工業時代的廣告思維。葉茂中輸給了運氣和時代!

    一、葉茂中

    小組賽還沒結束呢,知乎、BOSS直聘、馬蜂窩,就已經被評為3大惡俗洗腦式廣告了。很“不幸”,這其中的兩則廣告有人說3則都是葉茂中的手筆,分別是知乎和馬蜂窩。而在世界盃期間,這個目前電視媒體僅有的巨大流量池集中投放,讓人避無可避,也是葉大師提出傳播也必須衝突化的策略。

    葉大師總是和“俗廣告”有不解之緣,頭些年電視廣告大行其道的時候,會有些閒的蛋疼的廣告人每年評選“十大惡俗廣告”進行抨擊吐槽,而葉茂中創意的廣告總是“十大惡俗排行榜”常客,比如“地球人都知道”、“洗洗更健康”、“男人一年去兩次海瀾之家”等等。

    然而,讓很多人痛心疾首的是,這些“俗廣告”不但經常在電視上露面,而且總是為企業主賺得盆滿缽傾。而那些獲獎廣告卻不見得如此有效,那些被廣告人、自媒體人追捧的文案也往往達不到這樣的效果。

    於是,有人罵甲方“傻叉”,有人罵華人審美有問題,有受虐傾向。其實大可不必,俗廣告成功有成功的邏輯。俗廣告能成為消費端的洗腦式廣告,能成為企業家賺得盆滿缽傾的廣告,並不僅僅在於廣告表達的內容接地氣,更在於其背後洞察衝突的滲透力和解決衝突的“人性化”;否則只是流於表面的俗,距離人心的溝通力就會差上一大截,距離銷售的主動力就更差了。

    洗腦的關鍵要製造衝突:從表象看,俗廣告往往訴求單純,場景明確,再加上不停的重複,這讓它的傳播效率大大提高,一般廣告播十遍恐怕也沒有一遍“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”的記憶深刻。

    以前,葉茂中指導我們說,一支15秒TVC至少要出現三次品牌名。現在資訊更加氾濫,一支TVC只出現三次品牌名恐怕都不夠了。我們看馬蜂窩的廣告,15秒品牌名出現了6次;而知乎的15秒,品牌名居然出現了變態的9次,說話不利索的光這麼多“知乎”都說不完。對於絕大多數人來說,俗廣告帶來的洗腦式衝擊,其不適感會逐漸降低,但消費場景則會越來越清晰。就像史玉柱說的那樣(大意):

    消費者可能討厭腦白金的廣告,但知道腦白金是禮品,逢年過節走進超市,想不出送什麼禮的時候,很多人自然而然就選擇了腦白金。扒開迷霧見真章,強化讓消費者記住品牌名的原因,往往是因為品牌才是解決消費者衝突的唯一方案。

    1、洞察消費者衝突——

    2、解決消費者衝突——

    3、用製造衝突的方式,提醒消費者解決衝突。

    史玉柱先給咱們提了一個“今年過節不收禮”的建議,立馬就製造了衝突——“收禮只收腦白金”。先抑後揚的衝突,更加強化了腦白金的禮品屬性,更強勢的建立了送禮人的購買路徑,送禮不能送別的,只能送腦白金。

    二、比亞迪

    7月16日早間,比亞迪股份有限公司釋出澄清公告,再次申明公司與李娟及上海團隊的詐騙事件無關,並表示已經報案,交予警方受理。但供應商們卻不買賬,7月16日下午,上海涉事4家廣告供應商競智、速肯、威瑞以及雨鴻舉行釋出會,對比亞迪的說法予以回擊。有供應商向在場記者提供了2017年5月前的合作合同及相關證明。這場“羅生門”中,涉事的深圳比亞迪官方、李娟和比亞迪上海團隊,以及30多家廣告供應商,都在試圖表達自己的無辜。

    比亞迪:比亞迪及子公司印章並未出借給李娟或遺失:7月12日,比亞迪繼6月13日、7月4日在官網釋出有關聲明後,再發布一則《關於李娟等人冒用比亞迪名義開展相關業務的宣告》(下稱“宣告”),稱李娟假冒上海比亞迪電動車有限公司市場部總經理身份,使用與比亞迪郵箱域名@byd.com高度近似的郵箱域名@sh-byd.com,偽造比亞迪多枚印章,以比亞迪名義,與多家單位及機構展開廣告宣傳類合作。該宣告還提及,比亞迪已向上海警方報案,李娟因涉嫌犯罪已被警方採取強制措施。

    李娟是揭開謎底的關鍵人物。不同於比亞迪宣告所說的合同詐騙,也有訊息稱,李娟因上線陳振宇失聯,不堪被供應商追債而報案,在報案未遂的情況下,以自己1200萬元房子來源不明為由自首。不過,這些資訊撲朔迷離,難以求證。上述廣告公司負責人接受第一財經記者採訪時稱,從未接觸過陳振宇,其公司一直是與李娟在合作。李娟不惜鋌而走險的原因,不排除是她與比亞迪內部的高層聯手構成利益鏈,經銷商要以投放廣告、舉辦活動以及進行贊助等模式來拓展市場,李娟先讓廣告公司等墊付費用,然後由經銷商向比亞迪打報告申請費用,比亞迪的內部人士從中幫忙,等費用審批下來後,幾方再從中分配利益。但他說,這只是一種猜測,目前尚未找到相關證據,還有待警方的偵查結果。

    目前,多家供貨商手上握有的合同都是李娟以上海比亞迪電動車有限公司名義簽訂。比亞迪在宣告中提到李娟 “偽造公章”、“免費廣告宣傳”等,應該都有證據支撐,撇清了比亞迪與李娟的關係。“天下哪有免費的午餐,畢竟比亞迪是從中受益的。”上述負責人不相信比亞迪本身已成為這樁涉及諸多廣告協議的詐騙行為受害方,但他也坦承,拿不出與比亞迪深圳總部直接簽訂的合同,從比亞迪要回墊付款的可能性並不大!

  • 2 # 我不是理科生

    廣告效果好壞由兩方面因素決定

    一、廣告文案

    二、推廣媒介

    關於好的廣告文案,可以請廣告策劃公司給做個,不要太在乎那個費用,專業的人做專業的事,才能起到事半功倍的效果。

    好的文案出來後,需要藉助有影響力的媒介去做宣傳

    拋開有實力的公司,今天重點說說多數小微實體該借用什麼樣的推廣媒介

    重點圍繞低成本高效率去做

    推薦有三

    二、招財寶,一款號碼採集器,可實現簡訊群發和霸屏閃信,讓你的廣告瞬間被店鋪周邊人所知。

    好的文案藉助有效的推廣工具,必定讓你的廣告達到事半功倍的效果。

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