不好，最好將心比心，不要也不要擔心，因為到哪都有這類人，但首先要搞清楚為什麼會窩裡鬥？想辦法請他吃飯，喝個酒自己先主動一些。態度溫和誠懇一些。但你自己首先就是要先搞清楚是什麼原因，解鈴還須繫鈴人，再想其辦法來解決。

謝邀

職場與內鬥，這個問題看似與老闆無關，內鬥也是區分根源的，既然在職場不在生活中，那就公司制度問題化，內鬥不影響公司名譽權，老闆也樂的無事，免得三寶殿被登的頭疼，內鬥最狠的就是小人鬥小人，就是站在兩隊，怎麼處理，影響不了正常工作與她人生活，要是我，連看的心情都沒有，有那時間去學習，提升自己，閑的看那些沒斷奶的把戲，老闆都不出來處理，誰是大神能處理。

歡迎諸位大神指點雅正 抱拳

職場同事間窩裡鬥，在企業和政府.事業單位中並不多見，但在少數部門和單位，這種現象肯定會有。

產生這種現象的內在因素是，一些職工素質低，彼此之間缺乏包容心理和謙讓精神，更是因為三觀沒擺正，把個人的私利看的太重，稍不如意，便又爭又奪，唯恐自己吃虧。

外部動因是，領導能力不夠，不能公平合理對待下級，不能及時化解矛盾，不會做思想政治工作，工作方法簡單粗暴，唯我獨尊，導致領導的權威喪失。

窩裡斗的現象好不好？這是對小孩子的提問，有認知能力的人不需要回答這樣幼稚的問題。

怎麼解決？做為政府和事業部門的領導，要麼換人，要麼提高領導能力。做為企業，尤其是私企的領導，要充分認識窩裡鬥可能給企業帶來的損失和傷害，你要想幹下去，或者要幹成大事業，你就要摒棄無知無能和小家子氣，在素質上上幾個臺階。

做為職場的同事，思想觀念要更新，心胸要寬廣，貪婪之心要剋制，為人處事要大度，不要為讓雞毛蒜皮的小事填滿了你的心志。

人只要有了理智，有了包容，有了素質，窩裡鬥就不會存在.發展和氾濫。

題主的這個問題，可以說是任何一個時代都存在的職場奇葩怪象，無論古今中外這都是無法避免的事情。只要我們身在職場就可能會遭遇到職場爭鬥。

一、職場爭鬥的根源在哪裡呢？

①、職場利益矛盾衝突，這是職場部門矛盾爭鬥的核心所在。

很多時侯，職場人都是隻站在自己的角度來看待職場生活，處處以自我為中心，只要有利益是絕不放過，總是要去拼搶一把，不管自己是否正確。

而每個人都從自我角度出發來看待職場工作，似乎都可以給自己一個拼搶利益的理由與說法。

事實上，每個人的說法都會有道理。畢竟有些工作更重要一些，成績影響更大一些，可是誰都不會承認自己的工作不如對方，都覺得自己的工作最重要，貢獻作用最突出！這在政府機關、事業單位尤其突出，在企業裡還稍好一點，畢竟企業主要是靠個人業績說話。

尤其是看到那些工作清閒，結果還獎勵績效考核都很高，反到是辛苦拼命之人還比較低，這怎麼能讓同事和諧安穩呢？無論放在誰身上都會有話說，都會深感不公，誰也不服這種工作利益的分配方案。

其實部門內部矛盾爭鬥，很多時候都是由利益的分配不當所致。

②、員工個人思想素質的差異，導致每個人對待職場利益時的不同處理方式，從而產生了矛盾。

每個人的思想素質不同，這在對待利益時的態度和處理方式也就截然不同。有的人會分毫必爭，一絲一毫也不容放過。有的人無論是不是自己該得的利益，都會積極去爭取，妄想佔為己有，居然也沒有一點廉恥和羞辱之心。

尤其是在職場中處處顯得很強勢，而又自認為與領導關係比較親近的人。往往會喜歡對他人的利益進行掠奪或強佔，幾乎不將對方放在任何人的眼裡。

這種人很多時候，為了達到自己的個人目的，就會聯合起身邊的其他同事，來對別人進行利益的搶佔。一旦對方不願意犧牲自我的正當利益，瞬間彼此之間的矛盾便會激化爆發。

所以職場之中人與人之間的不同思想境界，對待利益時的不同處理方式，心胸態度等等一些方面都會導致職場中的內部矛盾爭鬥。

有時領導為了實現自己對部門工作的有效管理目的，而不得不玩弄的一些管理權術，就是讓部門內部彼此爭鬥，相互制衡，從而實現自己的管理目的。

例如，領導發現自己的部門中有某個員工難以管理，甚至是有些無法管理了，怎麼辦？尤其是政府機關、事業單位中，人事幾乎都是上級機關掌握，領導自己幾本無計可施。

此時，領導成為了他們的焦點與核心，自然誰也不希望得罪領導，讓自己的矛盾爭鬥陷入困境之中！恰好領導便牢牢地抓住爭鬥雙方的這種心理需要，從而實現了自己對整個部門的有效掌控與管理。

當然這種領導必須要有非常強大的掌控能力和收放自如的玩弄水平，才能真正實現內部矛盾的平衡管理，否則只有讓自己的部門管理更加的混亂糟糕不堪！

職場內部矛盾爭鬥，往往會是領導的一種管理權術與玩弄手段而已，當然也有可能是領導管理無方的表現。曾經有專家調查研究後，痛心疾首的指出：職場內部的矛盾爭鬥，給用人單位造成的損失高達其收益的五分之一。二、那又如何來避免職場中的矛盾爭鬥？

①、制訂公平、公正、公開的職場利益分配考核制度，並嚴格按規章制度執行落實。

說實話，很多時候規章制度以及制定並十分的完備，但是卻出現在執行力的問題之上。很多時候因為人為的因素和情感的影響。導致我們的領導在具體執行的時候，會產生個人的傾向與喜惡之情。

所以在這個環節當中，尤其要強調領導的執行力與公信力。嚴格起來說這其實是領導的執行力不足，是其執行力出了問題和偏頗。

②、加強對員工的利益價值觀的教育，努力提升每個員工的個人思想素質，從而樹立起正確的價值觀與人生觀，增強誠信做事做人的理念。

不是所有的利益，你都該得；你不是所有的好處，你都應該佔。是你的永遠是你的，不是你的，永遠也別想得到，牢固樹立起正確的價值利益觀。

“誠信”是當今社會生活的根本準則，是我們立足職場工作的前提。唯有以誠相待，以信為友，才能建構起和諧而觸恰的職場人際關係！

這是當前社會生活的真誠呼喚：講究誠信！這也是諸多職場生活的心聲。現在職場中，很多時候是難以聽到真心話語了，很多人都戴著一副假面俱，過著一種提心吊膽的煎熬生活！

有些時候由於領導的自身素質和管理水平的限制，導致領導在管理的方法上，出現單一或者是嚴重的不足。

這就可能導致領導在具體的管理方式方法中，會採用的那一些過失的、低效的、野蠻的管理。

所以這就要求領導要摒棄那些過失的傳統管理方法，努力提高自己的科學管理水平與管理文化知識，逐漸採用正確的科學的有效的管理手段與方式，努力為下屬員工建構起融洽和諧的職場工作生態環境！

這就要求領導既要做好引導表率的作用，同時還應成為管理中的矛盾協調者、疏導者，積極做好各種保障工作與措施，讓每個人都能全力以赴的投入工作之中，爭創更大佳績！

俗話說；有人的地方就有江湖。

職場也是一個小社會，那麼就必然存在江湖。而人在江湖漂，哪能不挨刀呢？

窩裡鬥，好不好？這個就要看對誰了。

從領導的角度來講，同事間有矛盾，好啊，領導需要平衡，需要勢均力敵的雙方互相制衡，避免一家獨大。就好像鐵齒銅牙紀曉嵐裡面，紀曉嵐和珅不是鬥了一輩子麼，乾隆皇帝難道真的是對他們兩個都沒有辦法麼？當然不是了，作為領導，需要聽到不同的聲音，從而瞭解事實的真相。

作為當事人來說，有競爭才會有進步，正因為有不和諧的聲音，才會去想辦法補缺補漏。當然，這些都要基於一個出發點：不能損害公司和客戶的利益。如果凡事一團和氣，事事都說好，最後出問題、受傷害的還是自己。

作為下屬來說，可能就會比較難受了。夾在窩裡斗的雙方之間，一個不好，就會把氣都撒在你身上。

因此，職場鬥爭是避免不了的。既然避免不了，那就要想辦法去應對，你的專業知識、交際能力、表達水平、謀略智慧都能夠做到讓人無懈可擊甚至隨時反擊的話，誰又敢來惹你呢。