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  • 1 # 使用者6168592582

    做淘寶,拼多多,京東任務,每單價位不等,一天最少能收入50元,因為我得上班,不像群裡那些在家全職帶孩子的寶媽,一天都擼快200了,這把我羨慕的都趕上我的一個月工資了。前提是不投一分錢啊,多好,群裡的人來自五湖四海,大家都那麼團結,有啥不會的,問了都會好心的告訴咱,所以我得感謝我的推薦人,拉我進了這麼好的平臺。告訴你們啊,那些讓交會費,交錢的都是騙人的,千萬別交,交了就打水漂了,主持放單讓交600-700元,交了你賺不回來,能賺回來的沒幾個,還是付出了很多。別去傻傻的入坑。私聊我

  • 2 # 尚億源阿狸

    站著幹 坐著幹 不如躺著賺?

    人們常言:站不如坐,坐不如躺。

    此言看似戲謔“懶”的生活態度,卻一語道破社會的常態。

    產線工人天天站著上班,收入卻不如坐在辦公室的經理老闆;可老總們也是有苦難言——做出計劃、維繫關係、迴應下屬期待…坐著也沒比站著輕鬆。

    輕鬆多金的,永遠是那些躺著賺錢的。

    相信你一定道聽途說過….某某股東年底開開會就拿大把分紅;某某銷售不用跑,天天業務找上門;又某某09年千把塊買了一堆比特幣,多年之後一波甩。

    諸如此類羨煞眾人的故事,總是層出不窮。

    他們付出努力了嗎?也許有,也許並沒有.

    他們運氣過人嗎?眼光超群嗎?也許是,也許不是.

    他們找到了好專案嗎?毫無疑問!

    迎合需求與時勢、把握技術發展和社會趨勢的專案或產品,擁有的市場前景足以讓你躺著賺錢——那個股東,是2000年投給阿里巴巴2000萬美元的孫正義;那個銷售,是輝瑞製藥的產品“偉哥”2000年中國上市時入職的。

    抓住一個好機會,就能改變命運——而現在就有這樣一個機會。

    加盟尚億源智慧充電站,一次投8萬 年入50萬

    模式很單純,加盟尚億源,安裝充電站,充電收入都歸你。

    Q: 好做嗎?前景呢?

    A:充電站加盟,是迎合政策和趨勢的。

    目前出於能源轉型和環保等因素,中國電動汽車保有量達到180萬以上;而電動單車則達到3億以上;與之相對,充電樁需求量呈爆炸增長,據統計僅電動汽車的私人充電樁市場在2020年將達到百億。

    而因為安全和管理問題,現在禁止了電動車樓內充電,無數使用者都希望有個充電站。

    (深圳鳳崗天安數碼城案例)

    Q:門檻高嗎?

    A:加盟尚億源充電站,沒有任何門檻。裝置單價並不貴,而且安裝容易耐用,還有充滿自停、防盜電、功率檢測、語音提示等功能,掃碼、刷卡、投幣均可支付。

    使用者面臨的問題基本都被程式解決了,加盟者一個人即可運營,我們還提供全程的技術支援。

    Q:有客戶嗎?賺錢嗎?

    A:禁止樓內充電後,很多使用者苦於無處充電,只能勉強用便利店簡陋的快充。他們都在找充電樁。

    而尚億源充電站,結合物聯網+大資料,程式會自動引導有需求使用者到站點。

    至於是否賺錢,以一臺10路充電站為例:

    我們按1度電0.58元計算。

    1臺電動車充電1小時耗電0.12度,成本0.06元。

    而作為加盟商你可自主定價—假設充電2小時1元:

    充電成本:0.06*2*1=0.12元

    利潤:1-0.12=0.88元

    假設每臺10路充電站平均每天工作8小時:

    每日單臺充電站利潤為:0.88*4*10=35.2元

    每月為:35.2*30=1056元

    每年為:1056*12=12672元

    如果投放40臺10路充電站,則:

    每年利潤為:12672*40=506880元

    一部手機即可實時查賬、提現。在家陪著父母孩子,躺著數錢做老闆。

    某加盟商18臺月收圖:

    尚億源承諾:

    加盟免費培訓。

    全程顧問指導。

    產品30天包換,365天保修。

    提供全面的技術與服務支援。

  • 3 # 波波創業服務

    題主這種情況,我建議不要糾結租了辦公室就非得要創業,果斷放棄。有兩個方案:

    1、直接放棄房租和押金;

    2、重新租出去,跟房東約定租出去後退回部分租金及押金。

    另外,需要認真仔細地思考自己是繼續創業,還是重新工作。

    創業不是說說而已,今天為了租的辦公室不經思考地選擇專案,後面又因為專案不適合自己而放棄。

    創業需評估自己的能力、專案的可行性、盈利模式、未來發展趨勢等,同時也要思考隨著專案的不斷髮展,團隊如何建立和打造,需不需要吸納其他合夥人進入等。

    要創業,儘量根據自己的能力及實際情況來,如果超出了自己的能力圈,這就需要個人很強的管理能力,組建一隻創業團隊。

  • 4 # 大白i說事

    本來創業這個東西是不分室內室外的,根據你提供的資訊,是想找一些在辦公室就可以進行的專案。順著你這個思路,我給你提供一些參考!

    一、遊戲代練。這個是在一次閒聊中得知的專案,有個朋友愛玩遊戲,家裡整天說他不務正業,光花錢不賺錢!為了證明自己,他召集幾個愛玩遊戲的朋友開了一家遊戲代練工作室。還別說生意相當不錯,除去開支收入比較可觀!

    二、做自媒體。這個也不需要太多投入,配置幾臺配置高點的電腦,招聘幾名有一定文字功底的年輕人就可以了!當下自媒體全面爆發,現在做這個的也不少,據瞭解運營好的話也很賺錢!

    三、做直播行業。有次我去街上逛街,意外發現有一家專門從事直播行業的門店,我們這裡還是個縣城,可見直播行業發展勢頭多大!建議你也可以瞭解這方面的資訊!

    四、淘寶代購。這個需要你做個市場調查,看看當地有沒有這個市場需求。淘寶代購主要服務年齡大點的人群,自身對網路不熟悉,但也順應潮流想在網上買點東西!

  • 5 # 大衛和保羅

    謝邀,說說我自己的看法,因為自己也算有過一段“創業經歷”,我覺得很多人會想盡辦法創業和做生意區分開,我覺得其實二者是一樣的,都是從無到有的過程,核心就是增長,所以我覺得能否成功的關鍵在於你做的這件事你是否瞭解,我認為在網際網路的滲透下,所有的創業都能夠在辦公室裡進行,但是對於那種增長就是專案核心價值的專案而言,傻傻的做地推做拉新才是成功的關鍵,就像AIRBNB、摩拜包括像阿里這樣的大型企業也是這樣

    所以要在辦公室裡做專案,我覺得要選擇那種辦公室可以創造價值的專案,那麼辦公室裡能夠產生的最大價值肯定不是市場或者運營,一定是內容,所以你可以考慮從這幾個方向,比如:

    內容新媒體諮詢各種知識類產品(商業計劃書、財務報告、法律文書等)投資

    當然光有方向肯定離成功還是有距離的,還需要與你的長處相結合,我們說創業最重要的就是做自己擅長的事,所以不能為了創業而創業,更不能為了賺錢而創業,一定要做你最擅長的,並結合實際情況確定你的資源分配和方向才能最大程度的提升成功率。

    以上為個人觀點,如有不正確或不妥之處,希望批評指正~

  • 6 # 邦邦陪診小趙

    拿出一張紙,寫出來

    我有什麼?

    我缺什麼?

    我喜歡什麼?

    我都堅持多久?

    這件事能如果堅持做,能否可持續?

    寫完了,你就只能該怎麼做了

  • 7 # 第五維GR

    有個辦公室的話其實能做的東西有很多,但是如果是我的話我會把辦公室盤出去,我以前也是做快遞公司和投資諮詢的,投資諮詢的就是辦公室模式,做了一年多吧,根本做不走,因為你沒有規模,也沒有名氣,根本就得不到別人的信任,最後把辦公室盤出去了,快遞公司因為公司政策變動,我是縣級代理,政策變動後根本就不掙錢了,今年年初把經營權轉讓了,今年2月份接觸灰色產業,前期還是比較辛苦,也不是辛苦,就是花精力,我說收入是快遞公司和投資公司的總和可能很多人不相信,起初我自己也不信,但是透過我自己的努力,我做到了!現在不想這麼累了,想帶幾個人,10個以內吧,不用投資一分錢,但是得勤快,懶的不要,不犯法不違法,有掙錢慾望的私我。

  • 8 # 創業天才

    導讀:全華人大代表、騰訊公司董事會主席兼執行長馬化騰在十三屆全華人大一次會議首場“代表通道”集中採訪中,在接受人民日報記者提問時透露,在剛剛過去的春節,微信和WeChat的合併月活躍賬戶數超過10億,自此微信成為中國第一個月活使用者超10億的產品。

    大致可以分為三個大的型別:傳統商業行為的線上移植、打造流量中心以及流量變現。當然,除了以上這三個方面,還有很多其他方面的增值應用有待挖掘。

    粉絲經濟

    從營銷的角度上來講,我們可以把微信群當作一個招商會場。以前,我們都是透過組織線下活動,把人邀約到一個線下會場來進行招商的。但是這種方式耗時耗力,我們至少要準備一個月的時間,需要準備大量的物料以及人力,關鍵是把人從全國各地組織到一起並非易事。

    (3)拿提成:除了入駐費外,在銷售的過程中,還可以與賣家協商,獲取一定比例的業績提成。當然,在這個過程中,會涉及一些細節。比如說,你要儘量組織有鮮明標籤或者相近屬性的人,這樣的話,人群定位和需求會更加集中、精準,相應行業的賣家才會更願意來推廣自己的產品和服務。客源精準,成交率有了保障,雙方才能獲得更好的收益。

    四、開辦微課

    在這個什麼都講究快節奏的時代,和線下課程相比,線下課程需要卡著時間來做日程安排,或許還需要在兩地之間奔波。藉助網際網路,作為培訓者,就可以在任何時間、地點,組織一個群。參加培訓的人也同樣不受地域、條件的限制,只要有一部手機就可以上課。在以往,這都是不可想象的。

    還有,不管你是從事什麼行業,有很多行業是比較生僻的,這種專業性的細分圈子很少,直接找有精準需求的使用者成本是比較高的,這時候微信群授課的優勢就顯現出來了。比如你去講集裝箱民宿,你可以搜尋一些世界各地的關於旅遊、民宿方面的案例並推薦給大家,在這過程中巧妙的植入集裝箱民宿,而這個幾乎是沒有成本的。

    在這個過程中,我們也可以透過收取培訓費來獲得盈利。

    微課

    對於實體店面的出租,我們早已經習以為常了。

    估計很多人並沒有這個概念。其實群的出租已經不是什麼新鮮事情了,而出租的價格因群友的數量以及客戶屬性而不同。例如,我有一個叫“養生”的公眾平臺,裡面都是注重養生的人,我把平臺裡的粉絲匯入到微信群裡。此時,這個群的500人是相當精準的養生類人群,對於做此類產品的商家來說,這個群的價值非常高。如果商家有意願可以支付一定的租金,在一定的規則前提下,自己直接運營這個微信群進行客戶轉化。

    如果你是一個網紅,擁有大量的粉絲。你可以把自己的高黏度粉絲匯入微信,組建了很多微信群。因為粉絲黏性很高,所以轉化率很好。可以把自己的粉絲群對外出租,有意向的代理和她溝通獲得認可後,把群主轉讓出去,代理直接運營,進行轉化及成交,然後雙方進行分成。

    有流量的地方就是商場,看看現在的高鐵站、飛機場,也早已經不是單純的出行集散地了,圍繞那些高品質人群,它們變得更像是綜合商城了。對於移動網際網路而言,社群是以使用者為中心、以人為中心的,只要你能聚集起一批高質量的人,那麼你的社群流量就具備極大的轉化可能性,而你,就擁有了營銷話語權,或租或售,完全可以待價而沽。

    那麼,怎麼賺錢呢?其實很簡單,傳統媒體怎麼賺錢,我們就怎麼賺錢。對於傳統媒體來說,收廣告費是它們變現的一個主要方式,在圖文中植入軟文廣告,也是這些內容輸出者進行內容變現的一個主流方式;而我們同樣可以這樣做。

    當然,這種方式也離不開日常的維護,每天都要分享自己寫高價值的文章或分享高價值的資料,不斷地提供價值,這些都大大加強了粉絲間的信任。

    群媒體

    七、客戶服務

    給大家提供知識(也就是你的產品),透過知識來連線你的潛在客戶。連線的方式就是微信群裡的直接分享,在互動中,不僅能夠碰撞出很多新的思維,也很容易幫粉絲建立起歸屬感、提升彼此間的信任,在這個過程中,透過提升客戶的使用體驗,持續不斷地提供客戶滿意的服務,進而刺激他們進行復購及推薦,就是微信群在這方面的價值體現。

    對此:給大家帶來一些十分豐富的自媒體學習資料,包括自媒體基礎課程和高階課程

    自媒體基礎課程

    自媒體高階課程

    獲取方式

    傳送關鍵字“自媒體資料”

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    重要事情說三遍

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 種植的小蔥需要施加什麼化肥?怎麼施肥才難達到產業最大化?