HRBP:人力資源業務合作伙伴。
HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實,協助業務單元完善人力資源管理工作,並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
要做好HRBP,需要切實針對業務部門的特殊戰略要求,提供獨特的解決方案,將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模組中,這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。
素質要求:
1,戰略貢獻。
(1)變革領導:要具備可以去激勵並推動組織中的成員成為變革中的一員的能力;
(2)要有能力在本組織以及其他組織內發現關聯以及相互關係,並找到關鍵人物;
(3)客戶服務導向:集中關注和發現客戶的需求,並盡力滿足客戶需求。
2,專業信用。
(1)戰略思考:將自身的業務和所處環境結合起來,發現突出的成功因素的能力;
(2)構建人力資源架構和管理體系:理解人和組織是企業長期成功的關鍵因素,並將其轉化為當前發展形勢下的人力、程式和系統;
(3)專業技能:瞭解人力資源管理領域的專業知識,將其變得視覺化並且不斷擴充知識。
3,人力資源部門領導力。
(1)作用和影響:洞察他人及他們的興趣點,說服並影響他人,從而在某個觀點或目標上給予支援;
(2)主動性:發現問題、找到機遇和可能,並採取行動。
4,個人信譽。
(1)成就驅動力:為達到極為出色的表現,並超越績效標準;
(2)探究型驅動力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當前事物的渴望;
(3)勇氣和正直:勇於說出自己認為正確的事情。
HRBP:人力資源業務合作伙伴。
HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。
其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實,協助業務單元完善人力資源管理工作,並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。
要做好HRBP,需要切實針對業務部門的特殊戰略要求,提供獨特的解決方案,將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模組中,這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。
擴充套件資料:素質要求:
1,戰略貢獻。
(1)變革領導:要具備可以去激勵並推動組織中的成員成為變革中的一員的能力;
(2)要有能力在本組織以及其他組織內發現關聯以及相互關係,並找到關鍵人物;
(3)客戶服務導向:集中關注和發現客戶的需求,並盡力滿足客戶需求。
2,專業信用。
(1)戰略思考:將自身的業務和所處環境結合起來,發現突出的成功因素的能力;
(2)構建人力資源架構和管理體系:理解人和組織是企業長期成功的關鍵因素,並將其轉化為當前發展形勢下的人力、程式和系統;
(3)專業技能:瞭解人力資源管理領域的專業知識,將其變得視覺化並且不斷擴充知識。
3,人力資源部門領導力。
(1)作用和影響:洞察他人及他們的興趣點,說服並影響他人,從而在某個觀點或目標上給予支援;
(2)主動性:發現問題、找到機遇和可能,並採取行動。
4,個人信譽。
(1)成就驅動力:為達到極為出色的表現,並超越績效標準;
(2)探究型驅動力:有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當前事物的渴望;
(3)勇氣和正直:勇於說出自己認為正確的事情。