總經理比總監的職務大。
總監和總經理的區別:
1、總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
2、總監一般為某項領域的第一監管人,如專案工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
3、總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選,並報董事會批准;
定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
4、總監的主要職責是修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;建立規範、高效的運營管理體系並最佳化完善;制定公司運營標準並監督實施;
制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;完成總經理臨時交辦的其他任務。
總經理比總監的職務大。
總監和總經理的區別:
1、總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
2、總監一般為某項領域的第一監管人,如專案工程總監,財務總監,人力資源總監等,在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
3、總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選,並報董事會批准;
定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
4、總監的主要職責是修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;建立規範、高效的運營管理體系並最佳化完善;制定公司運營標準並監督實施;
制定公司運營指標、年度發展計劃,推動並確保營業指標的順利完成;制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃,協調各部門的工作,建設和發展優秀的運營隊伍;完成總經理臨時交辦的其他任務。