至於說我為LV貢獻了多少，不如說一下首席體驗觀的看法吧。

法國奢侈品巨頭身價突破千億美元

週二，路威酩軒股價上漲2.9%，至368.80美元的歷史高位。該公司股價今年以來累計上漲43%，推動歐洲首富、法國奢侈品巨頭路威酩軒集團（LVMH）的老闆伯納德·阿諾特的身價達到1004億美元，今年以來暴增近320億美元，他已經是彭博億萬富翁指數跟蹤的500位富豪中增長最快的。

納德·阿諾特目前的身價相當於法國經濟規模的超過3%，這也突顯了法國的貧富差距。阿諾特透過家族控股公司控制著路威酩軒大約一半的股份，並擁有Christian Dior 的97%股份。

70歲的阿諾特這位法國的頭號富翁，以超過760億美元的身價在2019年《福布斯》全球億萬富豪排行榜名列第4名。根據今年三月公佈的最新彭博億萬富翁指數，法國奢侈品巨頭路威酩軒（LVMH）的老闆伯納德-阿諾特（Bernard Arnault）已超過巴菲特。

LVMH全名酩悅·軒尼詩－路易·威登集團，是由頂級的時裝與皮革製造商路易威登（Louis Vuitton）與酒業家族酩悅·軒尼詩（Moët Hennessy）收購合併而成的大型奢侈品集團。該集團在銷售額、市值、影響力等方面，都處於世界第一的位置，同時是法國上市公司。董事長是伯納德·阿諾特。

LV老闆的商業帝國可能比你知道的更大

提到LV，可能一般人認為就是人們所熟知的這類LV手提包：

但其實，這只是LV商業帝國的很小的一部分，而且，是拉低LV在奢侈品行列地位的一個品類。LV的奢侈品手袋並不是指這種造革面、機器加工的批次產品。在奢侈品手袋領域的劃分中，一般把愛馬仕定位於第1梯隊，LV為第2梯隊，但實際LV某種意義上是可以和愛馬仕相提並論的，據說有的限量包包可以使用百年以上，但由於他出過廉價的帆布包和旅行包，被拉到第2梯隊。

公開介紹顯示，有賴於品牌發展策略和國際零售網路的擴張（全球分店總數超過1,700家），集團自1987年成立以來迅速發展壯大。

LV集團主要業務包括以下五個領域：

1. 葡萄酒和烈酒

2. 時裝和皮革製品

3. 香水和化妝品

4. 鐘錶和珠寶

5. 精品零售

另外，其他領域還有成立於2000年主營媒體集團的D.I. ，提供財經、音樂、藝術及文化等資訊。旗下有七種報紙、以及雜誌、一個國家電臺網路和一個新聞社。

同時，阿諾特擁有Christian Dior （也就是大家熟知的迪奧）的97%股份。

奢侈品股份走高是否是“口紅效應”？

首席體驗觀看到這個新聞後第一反應是：奢侈品股份走高是否是“口紅效應”？

口紅效應，得名於一種經濟學現象：也叫“低價產品偏愛趨勢”，最早出現在美國，每當經濟不景氣時，口紅的銷量反而直線上升，作為一種廉價的、非必要的物品，對於口紅的消費，可以在某種程度上滿足人們“無處安放”的購買慾求，從而對其心理起到一定慰藉作用。

我們知道，奢侈品並不是生活必須品，所以，很多時候奢侈品是可買可不買的。但是，如果人們都去買奢侈品，那很可能發出了一個訊號：會不會是人們生活中的必須用品都已經超過了奢侈品的價格，才讓人們轉而去購買奢侈品？當然另外一種可能是人們都有錢了，都可以消費得起奢侈品了，那就違背了經濟學中的“二八法則”，因為只有20%人消費奢侈品，才能稱之為奢侈品。

所以，首席體驗觀對於LV老闆身價突破千億美元這件事的看法並不樂觀。有緣讀到的人還是儘早備好過冬的糧食吧。

lv真愛粉，超級喜歡老花啊，以前年輕覺得老花太醜了，現在年紀大了，感覺老花太耐看了哇～但是這麼多年了，我還是買不起正品，沒給lv貢獻盈利，正品只能看著流口水而已。只能買買廣州貨，過過癮了，一個月工資6000，每個月月光，真的買不起正品啊！！！現在和辦公室同事都是背廣州貨，前年自己去廣州廠裡看貨，精心挑選了一家，因為這家人流量最多，很多代購，和海外淘也在這邊拿貨，所以質量和細節沒的說。第一次去，我就買了8個，都是出廠價，一個幾百塊而已，高版本的。發票，盒子都有。現在加了老闆娘微信了，每天都和同事看新款，買買買。這種感覺真的太爽了

個人對奢侈品沒有太多追求，對LV品牌雖然有認識瞭解，但並非高階奢侈品的追求者。不過，從LV老闆身價破千億美元的現象分析，實際上也反映出一種社會發展的潮流。奢侈品，也是消費升級的一種體現，在國內，例如貴州茅臺、五糧液等品牌備受追捧，也是消費升級的反映，但對奢侈品的追求，仍需要有一個理性分析的過程，不宜盲目從眾，而在全球範圍內，追求高階奢侈品的群體，也存在一部分的從眾者。但是，在經濟持續向好，人們生活條件逐漸改善的大環境下，對高階奢侈品的嚮往也越來越明顯，但對於高淨值群體，依舊還是佔比少數的群體，對於高階奢侈品，我們無需過分追求，更需要綜合考慮自身的消費能力，理性消費，避免盲目從眾的消費習慣。

大家的印象裡一提到奢侈品就會一連串的說出：lv、Prada、Gucci、Coach等國際品牌。身邊也有很多女同事都會擁有一兩個LV或其他品牌的包包、錢夾等。不得不說，LV作為大眾奢侈品品牌，在中國市場還是非常成功的。

最近新聞回顧：6月19日訊息，據新聞媒體報道，歐洲首富伯納德·阿爾諾(Bernard Arnault)剛剛加入傑夫·貝索斯(Jeff Bezos)和比爾·蓋茨(Bill Gates)的行列，成為第三位擁有至少1000億美元財富的超級富豪。阿爾諾的財富為1004億美元，目前相當於法國經濟總量的3%以上。

人物簡介：伯納德·阿諾特，1949年3月5日出生於法國，被廣泛稱為世界奢侈品教父、LVMH集團締造者、精品界的拿破崙。

說到這裡不得不提到LVMH集團：LVMH全名Louis Vuitton Moët Hennessy（法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團），1987年由貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）將路易威登（Louis Vuitton）與酩悅·軒尼詩（Moët Hennessy）公司合併而成，員工約五萬六千人，旗下擁有50多個品牌，是當今世界最大的精品集團。

集團主要業務包括以下五個領域：1. 葡萄酒和烈酒2. 時裝和皮革製品3. 香水和化妝品4. 鐘錶和珠寶

5. 精品零售

在這幾個領域中，我們熟悉的奢侈品品牌就包括：LV、紀梵希、芬迪、迪奧、宇珀、寶格麗、軒尼詩等國際著名品牌。

看了以上的資料就知道，伯納德進入千億富豪俱樂部，並不是僅僅依靠LV這一個品牌創造的財富，該集團名下品牌眾多，每個品牌都是可以獨立撐起一個公司的存在。

至於中國消費者在世界奢侈品市場的消費能力，近幾年是毋庸置疑的“消費大軍”，尤其是年輕消費群體的崛起，給這些品牌帶來了無限的市場活力。

在2018年，華人在境內外的奢侈品消費額達到7700億元人民幣，佔到全球奢侈品消費總額的三分之一。

隨著中國居民收入的增加，消費能力的提升和年輕消費群體對品牌的認知度較高，已過而立之年的“80後”群體，正處於個人事業與收入的巔峰期，透過消費奢侈品來詮釋事業的成功。

中國的“90後”消費者為中國奢侈品市場擺脫前幾年的低谷期提供了新活力，未來他們將接棒“80後”成為奢侈品消費主力。

80後、90後奢侈品消費佔比已經達到了奢侈品消費總數的70%左右，並且這個趨勢在不斷的擴大。