第一步，招聘的方式：

目前招聘的方式有許多種，我不想多說，我認為最主要的一種方式是到人才市場，因為80%的人找工作都是到人才市場，作為一企業的小老闆一定不要吝嗇那點招聘費用，我發現有些小老闆為了省那點小錢採用一些不正規的招聘方式，結果就可想而知了，所以要想招聘到人才必須到正規的人才市場。

第二步、招聘內容

對於大多數小企業來說，急需的都是銷售人員，有的老闆為了省事在招聘張貼上就寫一個業務人員若干，別的什麼都沒有，這就導致那些找工作的一看就是小企業，根本就不想投表，結果就不用說了，所以我認為招聘張貼的內容要寫多一點，比如文員，銷售經理，司機等到，要多寫一點，另外工資待遇也要寫上，還要寫得高一點，但不可能太過分，這樣才能吸引人投表，這樣你才能有選擇的機會才能多一點，也才能招聘到適合的人選。

第三步、面試

面試的過程是這最重要的一個過程，它關係到你這次招聘的成與敗，如何進行面試，應從這幾個方面進行;

1、辦公的環境不管外部條件如何一定要乾淨整潔，讓人看到這是一個有進取心的企業。

2、公司一定要有人氣，如果人員太少的話可以臨時從外面叫幾個朋友過來幫忙。

3、老闆一定要親自參與面試，老闆的形象非常重要，所以老闆一定要給自己包裝一下，使面試的人感覺到這個老闆不錯，跟他幹有發展。

4、面試時的的提問很重要，一定要有所準備可以做一些心理測試的題目，以問卷的形式讓應聘人員填寫。準備好幾個問題，其中最主要的是介紹企業的時候一定要把未來的發展方向，也就是把企業的前景說的很有誘或力，讓應聘人員感覺在你的企業工作，能實現自己的人生目標，能體現自己的價值。

5、複試時間，如上午大面試，最好下午就通知第二天進行復試，這樣可以避免應聘者再到別的企業面試，以訪止人才流失。

6、複試的時候，就要開始進行培訓，培訓很重要，一方面顯得公司正規，較重視人才，另一方面也可以讓員工得到較好的訓練，能儘快地進入角色。這一點很重要，好多小的公司根本就不注意培訓，特別是對銷售人員剛上班就叫拿著資料去跑，業務員兩眼烏黑怎麼去做，一經打擊，就放棄了，結果是一個星期不到人就跑光了，白白地浪費。

2網上快速招人方法

1.首先你需要寫清楚詳細的招聘簡章：包括薪資待遇、工作內容、求職條件等等關鍵事宜;

2.其次選擇一家正規的招聘網站如苦瓜打工網，釋出招聘資訊;

3.定期的重新整理招聘崗位資訊;

4.主動出擊聯絡求職者來面試;

3企業如何更好的招聘員工

第一步：首先各個部門要把部門的需求上報給人力資源管理部門，當然有些小公司也沒有設立人力資源管理部門，所以這個就會存在部門管理人員直接去招聘面試，所以我們 每一個管理人才都需要了解面試的技巧。

第二一般來說，我們會透過校園招聘會或者那個人才市場，還有就是網路上釋出招聘的。這些都要求我們企業的知名度要稍微高一點，而且要包括一些，公司介紹啊。嗯，還有其他的東西。

第三如果是去校園招聘的話，校園招聘我們家設計完了麼?我們的廣告廣告的招聘廣告的哇，一般包括公司介紹啊，還有職位人數方式，還有薪酬之類的。當然我們知道有很多的公司會跟學校有合作，合作的老師也會推薦好的人才。

第四，我們要稍微多收集一些簡歷為了篩選做準備，也為了選擇更適合我們崗位的人。選擇一個好的人，才對我們企業來說是非常重要的。這人才最好就是能給我們帶來好的東西。

第五，我們如果需要招聘一些有經驗的員工的話，我們就需要去外面的人才市場或者獵頭公司去幫我們尋找合適的人。當然這個有風險需要謹慎。我們中高層的管理還是要謹慎。最好就是培養一些。

第六合適的薪資和待遇。就是比如說你的薪資福利也是非常重要的都是吸引人才，非常重要的一點。這是吸引人才，最重要的一部分。一般員工都是因為薪水還有工作環境不適合才會離開這邊公司的。

第七 面試階段不要 問特別奇怪的問題，給面試者很大的壓力，這樣子會嚇壞他們的，而且面試者本來就會緊張，原本準備好的東西很有可能就會在這時候忘記，這樣我們可能會失去一個潛在的人才 。

4如何能快速招聘到適合的員工

美觀實用的宣傳資料的製作，這是吸引人興趣的的必備資料。把企業的招聘要求用文字詳細的表達出來，比如年齡範圍，視力要求，最重要的是薪資待遇和企業福利，比如是否有五險一金?是否有夏季和冬季的高溫補貼?是否有公寓住及WIFI?是否有24小時的熱水器等等。

把已經做好的宣傳資料釋出到相關的招聘網站，在釋出之前要先註冊，上傳企業的營業執照，稅務登記證等相關的資質做為招聘網站對企業誠信度的評估標準。一定要特別提醒，作為企業的招聘人員，除了留下企業的聯絡電話也可能留下手機號碼，因為一般的企業員工的手機特別是人事招聘人員的手機都是公司提供使用的，電話的鈴聲都變成了企業的介紹了。這也是企業宣傳的一種手段之一。

參加政府舉辦的招聘會也是能招聘到合適員工的另一途經，由於政府部門提前已經為企業宣傳做好了廣告，肯定會有比較多的人參加這樣的招聘會。一般政府部門組織的招聘會已經有了場地，桌子，椅子，水等基本招聘需要的物品。這也為企業節省了相應的資源和準備時間。

企業要多參加公益活動的贊助，這樣才有更好的口碑，讓更多的人知道，這樣就為以後企業的招聘工作做一個更好的宣傳。同時也是企業奉獻和回報社會的一種表現形式。

良好的福利待遇會讓更多的內部員工願意推薦新員工過來，對於老員工的這種推薦方式要鼓勵或適當的獎勵，以便讓這種方式執行的更加到位，達到不浪費企業的一分錢就能招聘到更合適的員工。同時這種新進的員工會對企業比其它方式招聘進來的員工更有歸屬感。

與相關的人力資源部門或招聘網站合作，實施招聘外包計劃，按照每月或每年依招聘員工的數量來支付相關的服務費用。這種方式就大大的減輕了人力資源部門的壓力，但是也有一點特別留意注意的就是，一定要與正規的部門合作，招聘的手段合法，廣告企業的福利待遇不能跨度大其詞，更不能做有損壞企業形象的言辭或行為出現，在與承包方合作時，一定要簽訂合同，合同中寫清楚雙方的義務和責任。

這裡是北京元保國際人力資源公司為您解答：

工廠需要招人，怎麼樣最快？

這問題有兩個方向考慮：

1、自主招聘

工廠透過人才市場、招聘網站等進行自主招聘

優點：可以根據工廠實際情況進行招工

缺點：招聘時間長，招聘費用高，招聘質量低，招聘上崗率低

2、招聘外包

工廠透過招聘外包服務將招聘流程外包給第三方服務商

優點：招聘時間短，費用低，質量高，上崗率高

缺點：與工廠經營理念會有差異，服務商面試後需工廠再次面試

越來越多的中小型企業都會選擇將招聘流程外包出去，這樣可以把有限的資源從繁重的招聘流程中解脫出來，用在企業的主要業務上。省時省力省錢，而且招聘質量比自主招聘要高很多。

那麼工廠可以採用勞務派遣方式，透過和派遣單位簽訂派遣合同，由派遣單位派遣人員進行工作，勞動合同的簽訂是派遣單位和派遣人員，勞務的給付事實是派遣人員和工廠，工廠只需要對生產過程進行監督和考核即可。同時工廠可以透過勞務派遣人員的工作效率，使勞務派遣人員轉正，成為工廠的正式工人，為工廠節約人力財力。