SCM(Supply Chain Management)系統即供應鏈管理系統,是對供應、需求、原材料採購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理,包括了從生產到發貨、從供應商的供應商到顧客的每一個環節。 SCM系統的使用價值:
1.資料傳輸安全,保證隨時掌握情況;系統將企業管理與外圍企業管理有機的結合在一起,解決了因供應商分散不集中、產品品種太多、訂單過於頻繁等情況而導致的品牌營運商與供應商之間存在的溝通問題,實現效率的極大提升。
2.資訊溝通及時,生產發貨完美整合;品牌營運商透過SCM供應鏈管理系統釋出需求資訊,從而使供應商能及時組織生產、發貨等工作,能透過SCM供應鏈管理系統知道貨品從供應商到門店的整個物流過程。同時供應商也能透過SCM供應鏈管理系統瞭解到自己所生產貨品在門店的庫存及銷售情況,從而達到了供應商與營運商之間的互動。
3.縮短生產週期,降低企業運營成本;企業採用SCM供應鏈管理系統可以解縮短與供應商的業務洽談時間、大幅度減少採購成本。供應商也能透過系統瞭解自己的產品的應用情況,好作出合理的補貨策略。
4.促進愉快合作,建立良好的供應商關係;透過改善與供應商的業務處理流程,與供應商進行協同辦公,進行密切的資訊交換,加強了對例外事件管理的能力和響應速度,與供應商建立穩固、長期的夥伴關係。
SCM(Supply Chain Management)系統即供應鏈管理系統,是對供應、需求、原材料採購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理,包括了從生產到發貨、從供應商的供應商到顧客的每一個環節。 SCM系統的使用價值:
1.資料傳輸安全,保證隨時掌握情況;系統將企業管理與外圍企業管理有機的結合在一起,解決了因供應商分散不集中、產品品種太多、訂單過於頻繁等情況而導致的品牌營運商與供應商之間存在的溝通問題,實現效率的極大提升。
2.資訊溝通及時,生產發貨完美整合;品牌營運商透過SCM供應鏈管理系統釋出需求資訊,從而使供應商能及時組織生產、發貨等工作,能透過SCM供應鏈管理系統知道貨品從供應商到門店的整個物流過程。同時供應商也能透過SCM供應鏈管理系統瞭解到自己所生產貨品在門店的庫存及銷售情況,從而達到了供應商與營運商之間的互動。
3.縮短生產週期,降低企業運營成本;企業採用SCM供應鏈管理系統可以解縮短與供應商的業務洽談時間、大幅度減少採購成本。供應商也能透過系統瞭解自己的產品的應用情況,好作出合理的補貨策略。
4.促進愉快合作,建立良好的供應商關係;透過改善與供應商的業務處理流程,與供應商進行協同辦公,進行密切的資訊交換,加強了對例外事件管理的能力和響應速度,與供應商建立穩固、長期的夥伴關係。