一、分析未完成的原因，是否有補救措施

每件事情都有存在的價值。實在沒完成就分析一下沒有完成的主客觀原因，看是否有補救措施，爭取把損失降到最低，並和領導溝通你的方案。

二、主動與領導溝通

因為有承諾，就要承擔相應責任。

如果在你職責和解決能力範圍內，要盡力去處理解決，讓領導看到你的誠意和努力。

如果已經超出解決能力範圍，建議主動和領導溝通，獲得他的諒解和支援。領導的許可權更大，看得遠，如果他覺得還有挽救可能，而你還有價值，那麼領導會想辦法解決的。

承諾不等於就能完成，如果你努力過，也想過很多辦法，但最終還未完成，那也沒辦法，與領導進行良好的溝通，領導也會理解你的！

工作的最終目的是完成本職工作，對於領導安排的各種工作任務，首先要評估衡量，到底能不能做，如果自己也承諾過，但是因為各種原因，最終沒有完成，那麼老闆對你的信任感將大打折扣。後面有工作安排肯定犯嘀咕，想提薪升職？那就看你的補救措施了！給出如下建議：

一、承認錯誤，並想辦法彌補影響

出現這種問題，要認真思考原因，並承認是自己考慮不周，計劃不嚴密造成的。後續一定改正。同時對這次的失誤提出解決措施，主動承擔責任，也許會讓領導更加信任你！加入一而再，再而三的出這種問題，那就說明你沒救了！

二、遇到問題要及時彙報

如果工作過程中，確實遇到無法解決的問題，要及時彙報。這樣還可以考慮其他辦法解決。如果一直不說，到最後沒辦法了才提出來，那麼將錯過很多解決問題的機會，一般領導最怕這種情況，那就你等著挨批吧。

三、學會說“不”

有些員工怕說不，怕領導不高興。啥活都接，接的多了肯定會出問題的，畢竟人的精力是有限的！如果接了反而完不成，不如不接。在這裡建議大家學會說不，領導也不是不講理的！

分析原因，找出問題關鍵點

首先，你要分析一下為什麼沒有完成，是你的主管原因還是客觀原因，如果兩者都有，那思考一下是哪個佔的多。

如果你的主觀原因佔的多，那麼最好的辦法就是去向領導“負荊請罪”，深刻反思自己，進行自我批評。一定要嚴厲，這樣其實讓老闆就不再好意思責罰你了。雖然這招非常有效。但卻只能用一次。所以以後你能否升職加薪，就看你了，如果再出現這種情況神仙也救不了你。

如果客觀原因多一些，相信領導也不是瞎子，除非他故意針對你，那麼我想領導也能體恤下屬的辛勞，畢竟盡力了。所以這時你要給領導樹立信心，說下次一定可以……

最後，我想說的一點是你一定要對自己有一個比較全面的認知，知道自己幾斤幾兩，不要什麼事都滿口答應，那樣只會把自己陷入困境。比如你有七分能力，那麼你最多能接八分的活，千萬不要接十分以上的活。

具體問題具體對待吧！但可以確認的是不管大事，小事只要你承諾了，就應該全力完成，這是誠信問題，而不是原因多少的問題。怎麼辦呢？

一、不找藉口，敢於擔責。

沒完成就是沒完成，找各種原因、理由、藉口都無法改變沒完成這個結果。那麼就正面客觀事實，敢於承擔責任。領導知道你沒完成，不高興，失望那是正常的。但如果你此時搬出各種理由來狡辯、推託只會使領導心煩、厭惡。起到越抹越黑，實得其反的作用。

二、分析原因，找出最佳解決方案。

亡羊補牢，也不失也一種方法，既然沒完成已成事實，那就要再認真分析具體原因的基礎上，提出更加合理的方案給領導選擇；而不是一而再，再而三的推委，讓領導想辦法，拿思路。你的方案、思路應分上、中、下三套，並講明各方案、思路的優缺點。領導會綜合利弊加以決擇的。

三、總結教訓、結累經驗。

不管沒完成造成什麼樣的影響、後果。在理性面對，承擔的基礎上，要總結教訓，長記性。

就算沒完成的事情、工作，領導讓別人去幹，去完成。自已也要用心、留心觀察別人的方法、方式。為以後再做類似工作和累經驗。

多換位思考，如果再讓自已去幹，會怎樣做，遇到相應的問題會怎樣解決。

四、及時、有效的溝通很重要。

如果工作沒完成因為自已的非理性，武斷造成的，就更要反省了。以後的工作都要及時和領導溝通，交流，讓領導清楚工作的程序，進度，遇到的困難。並能第一時間反饋造成沒完成的實際情況，不論是主觀原因還是客觀原因。都要讓領導知道其中原由，以便領導及時調整策略，在人力、物力上給與相應支援、幫助。

經常性，主動的和領導溝通、交流、反饋是一個職場人必備的素質，也是成熟理性的標誌。

從失利中站起來、不逃避、不糾結。也不論對自己的處理、處罰是什麼，都應勇於面對、敢於承擔。會自已以後為人處事更務實、更理性；也更有利於職場成長。

沒有完成領導交辦的任務，問題可大可小，必須馬上採取行動，及時彌補，以免耽誤大事！自己承諾過的事情，要認真履行諾言，恪守誠信，及時沒有完成，也要有所交代。

在職場工作中，不可避免地會遇到完不成領導交辦任務的情況，關鍵是看怎麼應對！

從個人方面看：

首先，自己承諾了，但沒有完成誓言，失信於人，有錯在先。這容易給領導造成一種不守信用的不良印象。

其次，要反思自己的工作方式，不難看出，你是在因為各種原因導致任務不能完成時，才著急，才想到怎麼辦。這有點晚了，你應該及時向領導彙報任務進展情況，包括完成情況、存在問題等。對於這種完不成的任務，更應該在遇到問題時第一時間向領導彙報，尋求領導的指示和幫助，避免出現這種無法彌補的情況。

最後，要反思自己的工作能力。任務完不成，是否是因為自己的能力不足、方法不通；是否是因為自己態度消極、工作拖沓，貽誤最佳的完成時機。

從客觀方面：

首先，要分析不可抗力的作用。是否是存在不可抵抗的自然力量導致任務無法完成。具體分清是那種不可抗力。

其次，要分析任務完成需要的條件。是否是因為某個必備條件不具備或者條件尚不成熟，導致任務完不成。

最後，要分析存在的困難和阻力。是否是因為出現了一些意想不到的困難，導致任務無法推進。具體分析這些困難產生的原因，分析是否是徹底不能解決的難題，是否是可以透過領導的協調能夠完成等。

職場人和領導相處的黃金法則是勤彙報，早請示，常溝通。很顯然，你沒有做到。

現在，你亟需要做的是跟領導道歉。態度誠懇的跟領導道歉，懇請領導的批評，作出深刻的檢討，，不僅要檢討任務沒有完成，還有深刻檢討自己工作方法、工作思路中存在的問題。如果你的沒有完成，給單位和領導造成了較大的損失，那麼，你要作出深刻的書面檢討。

同時，你要彙報一下任務實際進展。你要帶著自己的反思情況，趕緊跟領導彙報，客觀詳細的闡明未完成的原因。如果有可能，並適當的提出相應的彌補措施，減少領導對你不良印象。

最後，要向領導表態，表明自己的積極態度，認真吸取此次失敗的教訓，深刻反思，立即改正，避免以後的工作中出現類似的錯誤。

一是要提高自己。改正自己的工作思路、工作方法，在以後的工作中，及時向領導彙報工作，工作進展第一時間讓領導瞭解。遇到困難第一時間請示領導，尋求領導幫助。

二是要端正態度。作為員工，自己的一舉一動關係公司，工作的成敗關係公司成果。我們要在以後的工作中積極努力，將工作當做事業幹，把員工當做親人，讓領導放心，讓公司舒心。

三是要踏實工作。紮紮實實工作，不斷提高工作效率，認真完成領導交辦的每一項工作任務，以優異的成績回報公司。