現在這個時代,資訊龐雜,使用者獲取資訊的途徑越來越多元化,途徑和工具越來越多,同時獲取的資訊量也太多;做為資訊的傳播者,資訊就很難有效觸及使用者,您有什麼看法,或者解決方案嗎?
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1 # N只讀
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2 # 智慧城市研究
將碎片化的資料進行有效的定位轉化,需要以下兩點:
01透過使用者研究獲取基本資料
如何在啟動之前對觀眾做出初步假設,這需要我們對產品進行使用者研究,以及如何編寫受眾目標副本的副本,還取決於此使用者調查資料的基礎。下面我分析使用者研究的不同類別,可以用什麼方法進行研究。
簡單的使用者特徵收集方法
1.前兩個類別是基於使用者的資訊,可以透過統計轉換使用者資訊並在事件站點1V1訪談中收集。
3.興趣特徵:主要基於對上述三類資料的交叉分析,對肖像作出假設。
02瞭解產品的受眾
透過收集使用者標籤和了解使用者,您可以嘗試構建使用者肖像,根據不同型別的使用者,選擇不同的受眾定位,我會在做推廣之前先問自己三個問題。
使用者:哪些型別的使用者對該產品感興趣?
場景:使用者中有哪些場景活動以及哪些場景具有行為特徵。
要求:哪些產品可以滿足此類使用者的需求,您如何與現有解決方案進行比較?
碎片化時代,所謂碎片化,另一層意思就是使用者沒有像以前那樣有整塊的時間輸出,現在使用者讀取資訊時間可以按照分鐘來計算了,而不是按照小時或者幾十分鐘。現在大家普遍的習慣,就是需要儘快獲得自己想要的資訊,換言之,耐性少了太多,耐性少了其實對自身發展並不好,耐不住寂寞,但是這都是多元化資訊時代慢慢養成的習慣,要想獲得現在使用者的垂直度,你只能專注化,為什麼要專注化,你需要做到的是什麼?你需要做到的就是當用戶有一個問題需要問的時候,一下子想到的就是你的媒體,首先就先到你的媒體來看看搜尋答案,或者閒暇時間拿出手機,就先開啟你的媒體號看看有沒有更新,做到這你就基本算成功了。這好比什麼?就好比現在大家有問題問誰?大家有問題不懂得,拿出手機開啟瀏覽器就上百度去問,已經習慣了,百度就可以解決他想問的問題,有問題第一個想到的就是百度一下,做到這一點,百度成功了吧。百度涉及的面非常廣,而你的媒體號則需要專注領域,專注的這個領域,專一,專一的裡面內容還很豐富,使用者從你那能得到知識,得到他想學會的,但是你還不能佔用他太長時間,在最短的時間內,告訴他怎麼做,這就夠了。
再比如,現在的短影片,短影片時間本來就不長,可還是有使用者還要拖動影片進度條,直接到最後看影片的結果,說明有的領域的短影片時間還不夠短,使用者根本等不及。所以,時間長短,需要按照你做的領域來評估,像欣賞類的媒體,使用者點進來就是來欣賞這個影片內容的,所以不會拖動進度條,而是慢慢欣賞,但是有的效果類短影片,使用者拖到最後直接看完成效果,如果有興趣才會返回來看過程,沒興趣就直接退出了。所以需要根據你的專業領域來評估你的內容時間。
總體而言,碎片化時代,使用者的時間按分鐘來計算,你需要在較短的時間內,給使用者他需要的,你有用了,使用者自然就關注你,但是你的領域還需要專一,才能獲得垂直使用者,其實只要你的內容專一而且內容豐富,垂直使用者自然會被吸引過來,現在都是使用者主動獲取知識,而不是被動獲取,所以你只需要找個大平臺,專注你的領域,做好他,你想要的使用者自然就會被吸引過來。