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  • 1 # 百車全說

    前些天,我想去試駕一下DS 7,一是出於文章的需要,二是自己也藏了一點小私心。自從DS 7在2018年4月份上市以來,我就開始對這款車懷有極大的興趣,甚至曾經一度將它作為自己的購車意向,但是出於時間原因,未曾一試,僅有的也就是在前不久的廣州車展上靜態接觸了一小會。

    在我印象中,南京只有一家DS的授權經銷商——南京大道DS,同時也是國內首家DS 4S店、全球首家DS Store,名頭聽上去足夠響亮。當我準備即刻啟程的時候,三刀隨口一句:“你先打一通電話過去,問一問有沒有試駕車”。雖然打心底裡我覺得完全沒有必要,經銷商的名頭在此,而DS 7又是當前品牌的主打車型,如果連一輛試駕車都沒有,未免有些說不過去。

    不過三刀的話都丟擲來了,我還是在網上查起了聯絡方式。但是擺在我眼前的,卻只有蘇州、南通、鎮江、泰州當地經銷商的電話號碼,沒有南京。沒有南京?也許是網站出了什麼紕漏,我又試著去搜索“南京大道DS”幾字,映入眼簾的第一條結果卻是“DS何去何從?全球首家DS 4S店南京大道退網”。退網了?三刀的一句話,讓我免於白跑一趟。

    其實,南京大道DS早在幾個月前的10月31號晚就在微信群內通知客戶:由於收到廠家通知,即日起將旗下的保養、維修等業務,移交至鎮江匯寶DS。群裡一下就炸開了,但是DS的圈子實在是太小眾了,時至今日僅有圈內車主的小範圍維權,這一事件也就一直也沒發酵出來。仔細分析一下,南京大道將自己所有的業務一股腦地推給另外一家4S店,對於車主來說意味著什麼?

    那就意味著,如果你是DS車主,很不巧車也是從南京大道那買的,那麼在這通知下來之後,你想去做個保養,或者車出了什麼問題想要維修的話,你就得去另外一家4S店。關鍵中的關鍵在於,這家店還在隔壁的城市。

    依據地圖,從原來的南京大道DS到鎮江匯寶DS,途經滬蓉高速、鎮江支線,全程88.6公里,用時1小時9分鐘,收費25元。如果不想為走高速而掏錢,那麼還有一種方式,途經京福線、S243,全程84.9公里,用時1小時52分鐘,為什麼用時這麼久?因為路上還有63個紅綠燈等著你。

    對比下來,相信絕大多數人還是會選擇前者。那麼我們可以算一筆帳,來回50元的過路費暫且不談,還有接近200公里的油費折算下來也要100多元,以及路上2個多小時的時間與精力。一路下來,身心俱疲、人財兩失,只為了區區一次小保養。更可怕的是,如果是為了維修而來,那麼還得再次重複這一過程。值得嗎?當然不值,那就乾脆自己在南京找一家有水平的專業修理廠吧,別跑鎮江去了。不好意思,你的質保廠家就不認了。

    這就是先前絕大多數南京的DS車主所面臨的問題,並且持續了有一段時間。不過好在DS臨時拉來了家賣標緻的4S作為官方售後點,至少做個保養、修個車不用再跑去鎮江了,也算暫時解決了燃眉之急。這畫面似曾相識,當年南汽菲亞特退出中國市場的時候,菲亞特的售後也是交由標緻4s來處理的。不過話說回來,點歸點,店歸店,一個發達省份的省會城市,至今連一家像樣的4S店都沒有,那三四五線城市的消費者,是不是就可以直接忽略這個牌子了?全球首家DS Store都能說倒就倒,更何況那些小城市的小經銷商?至於DS能否迅速填上南京大道留下的大窟窿,以當下的局勢來看並不容易,至少幾個月過去了,還是沒有新店開業,畢竟接手DS對於經銷商來說也挺為難的。

    那麼,把視角由車主轉向經銷商,對於他們來說,接手DS到底難在何處。說白了,現在的DS就像極了一塊燙手的山芋,一下飛來,躲還來不及,接了就燙著自己的手。

    算上剛剛過去的2018年,DS來到中國已經足足六個年頭了,但是從一開始,日子過得就不怎麼樣。2012年,DS以雪鐵龍旗下獨立豪華品牌的身份正式進入國內市場,在之後的2013-2015年中,DS的經銷商網路一直處於快速擴張的階段,經銷商的數量每年都以幾乎翻倍的形式增長,一度達到三位數,不過這一看似光亮亮的資料,其實都是用錢砸出來的。用錢砸出來的又是什麼意思?實際上,這是大多數品牌進入一個全新市場所必經的一個階段。想要吸引足夠的經銷商,迅速拓寬銷售渠道,那必須得拿出點實際的來,這就是廠家給予的補貼。

    像BBA級別的豪華品牌,經銷商開店的投資成本少說也要個五六千萬,上億也不是沒有可能。而當年開家DS 4S店的成本非但沒那麼高,反而還能從廠家手上一下拿到百萬元的補助,加上廠家的DS Store開業支援基金,兩者相加最高可以補貼經銷商70%的建店投資,看上去幾乎可以做到一年回本,兩年掙錢。

    加之法系豪華品牌在當時算是稀有物種,說不定真能另闢蹊徑,搶走一份屬於BBA以及眾多二線豪華品牌的羹。於是,為了補貼也好,相信品牌也好,經銷商一窩蜂地入了坑。完整的經銷商網路算是給DS打了一個不錯的底子,但是這背後DS為此掏了多少錢,估計少不了。

    然而,這只是原DS大中華Quattroporte眼中的第一步。他在2014年上任之初就曾力推自己的“43210”計劃:在2014年的基礎上,將經銷商網路擴大4倍,銷量提升3倍,投入效能提升2倍,廠家到經銷商的政策連成一線,並在2015年達到盈虧平衡。換句話說,按照這個計劃到2015年年底,DS的經銷商數量應該達到接近270家,年銷量達到近7.8萬輛。

    回看一下當年的資料,2013年DS整個品牌的全年銷量才4000輛,而2014年一下增長了7倍,達到了28000輛。這位Quattroporte也是在這銷量似火山爆發般的一年上任的,說實話,在當時像“43210”計劃這樣的PPT一拿出來,他自己講得雄心壯志,經銷商看了也心動不已。

    但是計劃終究敵不過市場,DS 在接下來的2015年,銷量非但沒有增長,反而有所下滑,緊接著的就是2016年的16000輛、2017年的6088輛,一場連續的、斷崖式的崩盤。2018年依舊毫無懸念地延續了這場崩盤,1-11月銷量僅3712輛,有最新資料的11月份更是隻有區區的100輛,而登記在冊、有名有姓的經銷商也只剩下70多家。

    這時候我們不妨再算一筆帳,3712臺車平分給70多家4S店,平均下來一家店賣了快一年也就只能賣出去40多輛車。一個月3、4輛的業績,算到每個銷售的手裡,有的銷售連續幾個月開不了張,拿著小几千的底薪緊巴巴地過日子實屬常態。而一家店一年虧個一兩百萬也是再正常不過了,畢竟一年只賣40多輛車,也就是別家店一款車型的單月銷量而已。

    現在連PPT上的車都造出來了,而PPT上的計劃卻只能永遠停留在了PPT上了,當年的“43210”計劃在現在看來是極其的不切實際,不過涼都涼透了,再挖出來鞭打一番也未免有些馬後炮了。但是在這樣的背景下,車賣不出去,經銷商撤都來不及,廠家補貼少了,誰還會去接手這塊燙手山芋,明擺著虧錢的事,誰願意做?要知道,經銷商退網的損失,要遠遠大於車主丟了質保的損失,而這最後的70多家店,又有多少正在“休眠”,又有多少即將退網,就不得而知了。不過幾乎可以肯定的是,當前DS經銷商大面積退網的趨勢,會一直延續下去,而DS車主的利益也會隨之越發地難以得到保障,南京大道DS一事不是第一次,也不會是最後一次。

    最後,那位Quattroporte加盟別處,南京大道早已退網,而眾多DS車主在賣車前仍然面臨著一大票子的售後問題。至於DS為什麼突然就賣砸了,說到底不就是品牌和產品出了問題。在我看來,DS這塊牌子本身就談不上有多豪華,它的車更像是“極致之下的平庸”,註定在國內活不了,下文繼續……

  • 2 # 帝獅7屌絲

    下週提車ds7,運動先銳,加了兩個包,比較過ENVISION和crv,說實話不確定以後ds怎麼樣,目前對這個品牌還是存在好感的

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 現在WOWS出場費機制是什麼樣的?沒有高帳塗裝旗子玩十級銀幣船,怎樣才不虧本?