審計資訊化提高審計精準度、效率和覆蓋面，降低成本。像我在公司是用鼎信諾來做審計，它可根據實際需求進行自動實時資料採集、挖掘分析，並將異常資料進行相應推送，落實事前審計和事中審計的迫切需求。審計物件由財務系統向各關鍵業務系統和管理控制流程記錄系統等全面推進，做到全天候、全方位的審計監督。

最近公司正在開展審計資訊化建設，我來拋磚引玉：

第一、審計資訊化工作目標

以風險為導向，資料為驅動，依託雲計算、大資料、人工智慧、移動網際網路技術，構建與公司發展相適應的內部審計資訊平臺。透過審計資訊化建設，固化審計工作標準和規範，擴大審計廣度和深度，提升審計效率和質量，促進問題有效整改，助力企業防範風險，提升管理能級。

第二、審計資訊化相關內容

1、審計管理系統

以審計計劃專案資訊為先導，對審計專案實施、指導、決策等環節進行全過程規範化管理，加強審計工作統籌管理，實現審計工作上下級聯動、最佳化資源配置和排程能力，強化審計工作的風險導向能力。同時，以豐富的圖表展示審計工作成果，為領導決策提供資料支撐，建立統一的知識體系，提升整體審計團隊知識技能。

2、現場審計實施系統

安裝部署於行動式電腦終端，為內審人員對被審計單位開展就地或送達審計提供輕量化審計平臺，包括資料採集、轉換、抽樣、分析，以及工作底稿、審計報告模板等功能模組。

3、遠端實時監審系統

依託審計大資料平臺，透過對公司重點業務資料遠端採集，以及對關鍵業務資料和高風險領域核心指標的線上監督和對比分析，實現對重點單位、主要業務及重點環節的實時監控和異常情況預警預報。使重大風險和關鍵流程全面受控，加強風險的預見和防範能力，實現從現場、靜態、事後審計模式向遠端、動態、事中審計模式的轉變。