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  • 1 # 壹號股權

    馬雲離開對我沒有任何影響!我一個小老百姓,他的離開與否對我沒有任何的影響,如果非要說一個影響,那麼就是我沒能看到他如果執掌阿里到70歲、甚至80歲的時候,阿里會是什麼樣子,我是從事財經領域的創造者,我對企業和經濟研究也很感興趣,我很想知道:任何一個人都是有時代侷限性的,無法一直保持巔峰和正確!不知道這句話在馬雲身上是否會驗證,因為馬雲帶領阿里創造了太多的奇蹟,這麼厲害的一個人,如果一直執掌阿里,30年後的阿里是否還有今日的地位!

    因為阿里是科技型企業,科技企業和傳統領域最大的差別就是技術迭代太快了,競爭太激烈,不知道什麼時候就被一個創新者給幹掉了。

    李嘉誠執掌長江數十年,幹到了90歲,當時長江的核心業務是房地產、港口、和燃氣電力等傳統領域,面臨技術的挑戰非常少,更多的是對資金的運用和對各種關係的把控和協調,當然商業管理能力也非常出眾。

    巴菲特也90歲了,執掌的伯克希爾是創造了奇蹟,但是投資的大多是傳統企業,面對近20年的科技企業的發展,巴菲特都錯失了,即便是後來購買了蘋果的股票,但是蘋果也已經度過了快速發展的階段,已經是成熟甚至是走下坡路的時候。

    所以沒能看到馬雲繼續執掌阿里30年,很遺憾的就是沒能看到他未來對阿里的影響。

    企業的發展領頭人當然是非常重要的,但是這種重要性更多的是體現在初創期是成長期,在企業已經建立起完善的產品體系,品牌體系,人力資源體系和管理營銷體系後,企業的創始人對企業的作用是在降低的,企業已經是一個自動化運作的系統,這個時候企業創始人更需要的是培養一個接班人,能夠保持企業的活力,傳承企業的發展,不斷的適應市場,給客戶創造價值。

    打造企業的運營體系,以及培養一個接班人,這兩件事情的難度都不亞於重新打下一份江山,而馬雲都做到了,馬雲的各個板塊的負責人在業內都有口皆碑,能夠在今天選擇張勇,也是經過了很多考驗。

    急流勇退是需要極大的智慧的,尤其是需要一顆抑制自己權力慾望的心,從古自今能夠做到這四個字的人寥寥無幾,在巔峰狀態就退位了,就沒有落下神壇的機會了,無論阿里未來走向如何,馬雲永遠是定格在了最高點,這個就好比是喬布斯。

    喬布斯的病逝令人悲痛,但從一個方面來講,也將他永遠定格在了“神”的位置,因為他沒有了犯錯的機會了,庫克做得好,只是繼承了喬布斯的基礎,而 蘋果一旦下滑,責任都是庫克的。面對今日的創新窘境,誰敢說喬布斯就一定能有破解之法?

    我們知道,在拳壇上,是沒有不敗的拳王的,阿里和泰森都是如此,總會被新拳王擊敗繼任,個人和企業都是有生命週期的,無非是長短的問題,只是我們不知道什麼時間點到來,在誰的手上到來。

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