針對這個問題，我有兩個方面想回答。
第一，經濟不景氣是官方說法
一家企業的責任人，最忌諱的就是提出經濟不景氣的說法，這是企業家認知問題和認知提升問題。
舉個例子吧，現在抖音很火，看抖音的人是不是都是在浪費碎片時間呢？
看抖音的人，分別是大量消磨時間的人和少量尋找機會的人。
這跟有人提出，為什麼抖音裡能看那麼多美女，而現實生活中是沒有的呢？
美女也是少數尋找機會的人之一。
官方說法：“全球經濟一年比一年差”，“今年是全球經濟最差的一年”等等說法。
如果作為一個企業家只看財經是沒有用的，我覺得更多應該看出路在哪裡？
抖音裡‘烏鴉上尉’一條抖音說過中國最牛逼的製造企業“雙童吸管”，在吸管利潤只有0.00008元，全球訂單下滑的時代，他們依舊業務量猛增，2005年創造出玉米麵粉吸管。
第二，小企業都倒閉了
我覺得企業倒閉是正常的社會發展淘汰現象，並不存在只有小企業。
長生生物，大家應該聽說過吧。
樂視網，大家應該也聽說過吧。
他們並不是倒閉那麼簡單，簡直焦頭爛額的。
問題是，怎麼樣才能不倒閉。
這是難以捉摸的問題。最強悍的企業培訓家和企業機構都不能解決這個問題。
那麼最起碼的學習知識和技能提升，我覺得企業家應該擁有。
我自己是開一家房產中介公司的，說實在的，2015年開始創業，啟動資金從第一個月開始就沒了 。我所有的東西都一切從簡，從省。
2016年，行情好，但員工都是新手，我的盈利不多，因此我不敢買車，同行的小企業老闆，開的都是豪車，用的最好的辦公室。
2017年，大掙一波，我藉著行情好，大肆發展門店，結果虧的一塌糊塗，賬面資金一度為零。
2018年，我公司隔壁幾條街關了幾十家店，如果說全國來說，倒閉的中介公司何止萬千。特別是小企業倒閉，大企業面臨收購和倒閉。
我覺得屹立不倒有幾個原因：
第一，好的合夥人，打架吵架都不會搞死自己的企業的合夥人；
第二，隨機應變的企業改革，人挪活樹挪死；
第三，堅信不疑的事業心；
第四，最重要的魄力，當所有人都沒有信心的時候，我衝在前面，永不止步。
想不倒閉就找出路，所以我時常告訴我的員工，你想和對面馬路的員工一樣嗎？
最差的時代，最好的企業才會出現。
相信自己，尋找出路，你可以的。
針對這個問題，我有兩個方面想回答。
第一，經濟不景氣是官方說法
一家企業的責任人，最忌諱的就是提出經濟不景氣的說法，這是企業家認知問題和認知提升問題。
舉個例子吧，現在抖音很火，看抖音的人是不是都是在浪費碎片時間呢？
看抖音的人，分別是大量消磨時間的人和少量尋找機會的人。
這跟有人提出，為什麼抖音裡能看那麼多美女，而現實生活中是沒有的呢？
美女也是少數尋找機會的人之一。
官方說法：“全球經濟一年比一年差”，“今年是全球經濟最差的一年”等等說法。
如果作為一個企業家只看財經是沒有用的，我覺得更多應該看出路在哪裡？
抖音裡‘烏鴉上尉’一條抖音說過中國最牛逼的製造企業“雙童吸管”，在吸管利潤只有0.00008元，全球訂單下滑的時代，他們依舊業務量猛增，2005年創造出玉米麵粉吸管。
第二，小企業都倒閉了
我覺得企業倒閉是正常的社會發展淘汰現象，並不存在只有小企業。
長生生物，大家應該聽說過吧。
樂視網，大家應該也聽說過吧。
他們並不是倒閉那麼簡單，簡直焦頭爛額的。
問題是，怎麼樣才能不倒閉。
這是難以捉摸的問題。最強悍的企業培訓家和企業機構都不能解決這個問題。
那麼最起碼的學習知識和技能提升，我覺得企業家應該擁有。
我自己是開一家房產中介公司的，說實在的，2015年開始創業，啟動資金從第一個月開始就沒了 。我所有的東西都一切從簡，從省。
2016年，行情好，但員工都是新手，我的盈利不多，因此我不敢買車，同行的小企業老闆，開的都是豪車，用的最好的辦公室。
2017年，大掙一波，我藉著行情好，大肆發展門店，結果虧的一塌糊塗，賬面資金一度為零。
2018年，我公司隔壁幾條街關了幾十家店，如果說全國來說，倒閉的中介公司何止萬千。特別是小企業倒閉，大企業面臨收購和倒閉。
我覺得屹立不倒有幾個原因：
第一，好的合夥人，打架吵架都不會搞死自己的企業的合夥人；
第二，隨機應變的企業改革，人挪活樹挪死；
第三，堅信不疑的事業心；
第四，最重要的魄力，當所有人都沒有信心的時候，我衝在前面，永不止步。
想不倒閉就找出路，所以我時常告訴我的員工，你想和對面馬路的員工一樣嗎？
最差的時代，最好的企業才會出現。
相信自己，尋找出路，你可以的。