年齡不是問題，創業，首先需要具備的因素太多（資源、人脈、團隊、產品、市場、機遇……）。 創業成功是在對的時間和對的人做對的事情。

成功永遠是鳳毛麟角，創業尤甚。人人成功，詞典可以抹去一個詞——成功。 創業是系統工程，不能只看區域性；一個漏洞，滿盤皆輸。

創業跟年齡無關。

創業必須具備的條件：

①市場需求

②有多少競爭對手？

④廣而告之

最後，

祝大家好運！

0-20:未成年時代，20-30:社會閱歷累積時間，30-40:嘗試創業時代，40-65:事業發展壯大時間,65-90:晚年與暮年時代，回想人生與思考人類存在的意義，如有機會傳授人生理念時間。

人生也是從無到有的過程，創業所需要的基本才能，人品，品德，戰略眼光等等要求很高，同時個人能力外所決定創業成敗因素很多，天時地利人和，領導能力等等因素，30歲以前成功也不要開心，失敗也不要沮喪。創業失敗是必然的。呵呵，失敗是遲早的事，躲不過去的。如果來儘量早點來。創業成功是創業者本人的成功才是相對長久的。創業成功後跟著物質財富的膨脹，創業者經歷大部分因物質財富帶來的所有誘惑與自我膨脹，越成功越容易自大，驕兵必敗。越渴望成功的人，越容易進入這個狀態。這個快樂的感覺來過一次有時還會犯第二次不同的誘惑的致命錯誤。失敗時經歷那痛苦的閱歷，站不起來的很多。有各種失敗原因，長勝的基礎:創業者所有基本條件+正與負誘惑與恐懼都經歷過+天時地利人和+靠優秀團隊，所需條件全部滿足時才能長勝。我講的真正的成功，長勝長久的成功: 領導者閱歷正與負的所有或大部分誘惑與恐懼。長勝靠人。吃得苦中苦 方為人上人。

創業成功是創業者修養的不斷完善+組建強大人才團隊。

資金鍊斷了就去找資金，這只是創業路上的一個小問題，克服了也許就成功了。馬雲沒找到孫也可能是失敗，馬化騰沒拉到投資也沒有騰訊了。

再美味的雞湯也解決不了資金鍊斷裂的危機，再奮進的鼓勵語言也安撫不了你無所適從的心情！！！

創業想成功，三分的機遇，五分的努力，那二分我給了命運，我不迷信，但是我敬畏命運！真的，不是你資金充足，不是你足夠努力，也不是機遇有多麼好，天時不到，成功不了！

創業三次都沒成功，那你就該放下，歇歇了，養精蓄銳！！

只要是創業，任何時候都不晚！！！

薛本川，91徵信的創始人，2012年，24歲開始創業，創業兩年後拿到了經緯的第一筆投資，但半年之後，A輪融資已經非常辛苦，工資也發不出來，那時候就不斷的裁員，然後找朋友借錢發工資，不停地搬家，從大辦公室到小辦公室，從寫字樓到居民樓，最後把辦公室搬到了舊民房裡。被錢難為到極點，就在外面借錢度日，懷孕的妻子跟著他住在民房的辦公室裡，最多一天見了5個投資人，被投資人放過兩次鴿子，心灰意冷到不敢回公司見同事，但只要一回到公司就強顏歡笑，鼓勵大家，然後再拖著沉重的心情出去見投資人。挺到現在，公司已經進入穩步發展，回想起來，種種經歷都是財富。丁丁律師創始人，林深，曾刷了20萬信用卡給員工發工資，一開始為了讓更多投資人看到丁丁律師，參加了各種創業大賽，有電視臺辦的，有投資機構舉辦的，記不清楚去過多少場，快40歲的人了，有的80後90後投資人談著幾十億的事情，上來就教訓你一頓，說起來都是眼淚。16年4月份的時候，一個投資機構合同都簽完了，但最終卻沒有投，整個團隊的信心都被打擊了，後來還是借了朋友的100萬才渡過難關。

創業難不難？創業是真難。可同樣的，創業也是一件特別酷的事兒。

你才30歲，創業失敗3次怎麼了？創業失敗難道不是一件很正常的事情嗎？你要說男人到了30歲創業晚了，那你讓市場上那麼多成功者怎麼活？

你可以伸出手指頭算算，真正30歲之前就成功的有幾個？

再回到題主的這個問題來，創業失敗是因為資金鍊出了問題。

其實這個是很多企業失敗的主要原因，但是在這裡我想說一些不客氣的話。

“有些賽道，天生就不是留給初創公司的。”

儘管這話說的有些絕情，但你可以仔細想想其中的道理。

比如做社群O2O，是個需要巨大資本投入的專案，如果你的能力只能募集一兩百萬，那你覺得在未來巨頭面前，你有任何的生存空間嗎？

如果說你的專案固定成本很高，需要投入大量的成本做研發，或者是購買固定資產，對於這類專案，投資人的顧慮也是很大。

再比如，很多創業者都喜歡講，我也要學小米做生態系統，但即便是當年的雷軍，也是從一個MIUI和一部優秀的手機開始的。

所以，你因為資金鍊斷裂而創業失敗是不是應該好好反思一下，自己本身到底是哪方面出了問題？你選擇的這個行業這個賽道能做嗎？

建議大家創業的時候，千萬不要給自己套用一個巨大的命題，少聊生態，少聊佈局。別一開始就想著整合資源什麼的，那些事情可不是你現在要思考的。

在創業初期，資源很少的時候，你必須要找一個非常小的角度切進去，哪怕再小的一個點，如果你真的能切進去，未來才有機會站住腳。

朋友說，創業的時候真像一條狗，另一個朋友說，你太高估自己了，我們連狗都不如，無論在創業時碰到多大困難，在朋友、家人面前都要裝作有信心的樣子。

失敗不可怕，怕的是你跌倒了就趴那兒不起來了，要知道，你才30歲啊！

創業一直失敗有沒有想過為什麼？

每次都掉進一個坑裡，難道不該反思下是不是有什麼東西做錯了？

思維決定行動，行動決定結果。思維錯了，就已經導致錯誤的未來。

由於題主沒有說因為什麼失敗，不敢妄加評論，就我遇到的許多老闆來看，往往看好一項覺得好的專案就信心滿滿的投錢進入，真正入行以後才發現市場並不如想象的那麼美好，要麼競爭激烈，要麼收不到錢，要麼招不來人，即使找來人幹活也被無情的市場打擊磨滅了士氣，最終被家人埋怨，被朋友嘲笑，原本鼓起的勇氣熱情，也被現實打擊的無可奈何。

其實這都是因為沒有對整個行業進行分析調查而導致的盲目投資，即使我們專業做策劃的，也不能保證每個專案都能救活。

最突出的問題就是，沒有快速收錢的能力，收不到錢就活不下去，從而導致極大的困境。很多人認為自己是沒有客戶，其實仔細分析後發現，即使來了客戶也留不住。主要是沒有找到產品的核心競爭力。這樣的店，即使花錢吸引客戶也無法成交。

更可怕的是，沒有後端的盈利思維，說白了就是賺錢的角度太少。沒有利潤，就招不到優秀的人才，形成惡性迴圈，最終越做越難。

所以任何專案，必須先找到產品核心競爭力，然後想辦法留住客戶，快速收錢，才能活下去。然後透過更多盈利方法找更多人，把你的事業當成自己的事業，這樣才能越做越好。

不晚。

創業失敗三次最大的原因應該是你能力不夠，創業規劃出錯了。說得再直接點，不是你創業晚了，相反是你經歷太少，或者根本不適合創業。事實就是如此，有的人天生就是做生意的料，有的人得在商場摸爬滾打才能學會做生意。身邊有不少例子上班幹得不錯，年薪幾十萬，結果一創業就不行把積蓄全部虧掉的例子，創業，沒有你想得那麼簡單。

我三公就是20歲去外地創業，買過衣服開過工廠就是不賺錢，做啥虧啥。最後帶著兩個20歲的兒子回來，家裡連房子都沒有，蓋了一間茅草屋。現在他終於不創業了，知道自己不是這塊料，在家裡開了個小賣部。

想知道三次創業失敗的原因，最簡單的辦法就是反思，到底是什麼導致了最後的結果。是對行業不熟悉？是團隊不行？是經濟衰退？或者只是一個小小的決定導致了最終的失敗。找到問題所在以後避免犯同樣的錯誤。特別是這次資金鍊為什麼會出問題，是專案本身燒錢？還是你盲目擴張導致資金不足。

現在很多專案普通人玩不起，像共享單車，最初是大學生創業小範圍做，後來做大了沒資金只能找融資。專案經營得好可以去找投資機構融資，經營不好就只能創業失敗了。

30歲創業一點都不完，如果你20歲創業也不一定比現在好多少，該虧還是虧。創業需要天時地利人和，運氣好了時機到了70歲創業也能成功。

忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。

失敗3次真的要好好反省一下自己了，是否真的適合創業。是否不具備創業者的一些性格特質。不知道你之前是從事什麼行業的？可能跟行業方向和外部的大環境也有關係。30歲創業當然不算晚，正值人生的黃金年齡。

我自己也是一個自主創業者，選擇的是科技乾洗行業，加盟了澳貝森黑科技乾洗這個品牌。

它跟傳統乾洗店有很多的區別，打破傳統乾洗店沉悶形象，科技化門店形象，更符合這個萬物互聯的時代，更符合當下的消費觀念，人工智慧及物聯網APP系統的引入，加深消費者的自主性和消費粘度。這是我的第一次創業，很幸運遇到了澳貝森，現在為止生意一直都很不錯。

講的直接點：你還不是適合創業！該有的技能你還沒有完全具備！該有的成熟你也沒有！單憑一股熱情的時代過去了！好好上班好好工作，創業不是誰都可以做的十個創業九個死，難過的是他們還不知道怎麼死了