看到這個問題，讓我想起了黃曉明、鄧超、佟大為主演的《中國合夥人》。但是現實當中合夥做生意，需要注意的還是很多的。

　　首先，合夥做生意一 定是志同道合的人，不僅是朋友，做生意的理念也要不謀而合。只有合夥人建立了共識，創業之路的方向要一致，而且彼此要信 任。如果一開始就懷疑對方，那麼之後的合作肯 定會出現問題。

　　其次，要建立一套正 規的合夥規則合同。不能只憑感情做事，要一 切按照合作規則辦事。能者多勞沒錯，但從長遠考慮，還是要根據個人的特 長去分配各自的專項負責部分，否則有的人整日忙碌，有的人卻開始享 受成果。要在之前商量好日後誰管人事，誰管客戶。

　　創業初期，大家一 定要明白自己的職責，千 萬不要覺得都是朋友，不好意思拒絕。在這裡一 定不要心軟，只要是原則問題，一 定要“斤斤計較”如果原則問題都可以放棄，那麼你們的合夥很可能以失敗告終。

　　更重要的一點是要做好收益分配協議或者合同。俗話說，親兄弟明算賬。合夥人不怕沒賺錢，相反，往往是賺錢後因為分配不均而導致內亂，最 後項目失敗，不歡而散。所以，對於財務這塊兒一 定要透明，要彼此一清二楚。

　　最 後一點就是溝通。兩個人合夥做生意，一 定要經常溝通和交流。這麼做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信 任，多交流、瞭解，日後還能更 好的協調工作。如果發現有了問題，因為經常交流，也可以及時化 解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。

　　從上面的幾點可以看出，要想合夥做生意，你需要有一個強 大的內心。如果你沒有做好準備，還是不要去合夥做生意。