一定要看完哦
如果做一個賺錢能力評比，你覺得迪斯尼的頭號IP米老鼠，哈利波特，Hello kitty，漫威電影，誰更勝一籌？事實可能出人意料。
這兩天，隨著《大偵探皮卡丘》的上映，不僅電影的爆米花指數（不同維度使用者關注度）在映前51天就超過了《復仇者聯盟4》，還獲得了8.5的淘票票評分。
就連主人公“皮卡丘”領銜的“Pokémon”（官方譯名精靈寶可夢），我們更習慣稱它為口袋妖怪、寵物小精靈或者神奇寶貝,在過去二十多年裡，Pokémon各產品的版權方透過產品售賣、衍生授權等，累計獲利超過900億美元，位列各大影視動漫遊戲類IP第一位。
看下它彪悍的競爭對手：
排在第二位的是Hello kitty，累計賺了800億美元。
之後的米老鼠700億美元，哈利波特310億美元，漫威電影280億美元。
照片中馬化騰、王健林西裝革履站在兩邊，皮卡丘玩偶萌噠噠地站在中間。
說這張照片是“首富”合影一點也不誇張，馬化騰和王健林都當過中國首富，而中間的皮卡丘是IP界首富。
這隻小小的“電耗子”到底有多大魔力？
第一IP養成記：身價900億美金，超漫威電影三倍
在影視作品開發拍攝之前，遊戲氪金一直都是IP營收的重要部分。
在國內，氪金遊戲市場一直被“鵝廠”和“豬廠”把持著大部分份額。但還有一方神聖能夠輕鬆秒掉這兩個國內行業巨頭——現代電子遊戲產業的開創者：任天堂。
遊戲史上最熱銷的兩個系列：超級馬里奧和精靈寶可夢，開發方都是任天堂。它甚至還打造出來了全球媒體綜合評價最高的塞爾達傳說系列。
其中，光是精靈寶可夢，累計營收就高達六兆日元。這個摺合人民幣約4000億的數字，能讓巔峰時期日進一億的王者榮耀，努力以這個速度盈利上十年。可謂是整個遊戲界最賺錢的IP，沒有之一。
至於影視領域，雖然《刺客信條》、《魔獸》等遊戲改編電影也都取得了一定的成功，但在玩家圈子和大眾觀影者之間總有著一堵和次元壁類似的高牆。
從票房來講，大部分遊戲電影的結果都是慘不忍睹。因為電影對於遊戲劇情的還原，無法實現原本劇情的娛樂性，幾百集的動漫要凝縮成兩個小時內，往往是想要表達的東西很多，卻鮮有戳中共鳴的地方。像同樣是改編自經典遊戲的《街霸之春麗傳奇》和《拳皇》，在豆瓣上只有4.5和3.0的評分。
最近上映的《大偵探皮卡丘》本質上也是一部關於父子情的懸疑片，故事的核心其實還是標準的好萊塢模板。但上映七天就收穫了累計3.55億的票房、電影的爆米花指數（不同維度使用者關注度）在映前51天就超過了《復仇者聯盟4》。
從評分上可見，《皮卡丘》的口碑明顯不如《復聯4》，但這絲毫不影響觀眾們對於皮卡丘的喜愛。
“其實主線劇情基本上毫無懸念，直接就能猜到結局。反派也比較老套，看的時候對於故事線的體感來說還是太單薄。”杭州的95後觀影者樂樂表示，這種中規中矩的故事模板，並不夠吸引現在的年輕消費者，“但是皮卡丘太可愛了，就算只是來看它賣萌也值了。”
說白了，影院中的很大一部分觀眾都是衝著皮卡丘去的，為了皮卡丘賣萌而甘願付費，至於劇情如何倒不是特別重要了。加上“死侍”瑞安·雷諾茲為皮卡丘的配音，可愛到爆，軟萌軟萌的模樣，再加上死侍的配音，這反差萌，讓人慾罷不能。
相比復聯上映時的現象級影響力，以及星球大戰粉絲的狂熱程度，精靈寶可夢的超強能力則體現在多維度的吸金能力。不僅僅是上映票房，無論是配合推出的皮卡丘爆米花、可樂套裝，還是授權毛絨玩具等衍生品，都成了收割粉絲的利器。
但其實，日本“遊戲愛好者”田尻智並沒想到日後的成功，當初成立遊戲開發會社GameFreak，他想起了兒時和朋友捉昆蟲、互動昆蟲並進行對戰的事情，才由此萌生了研發一款培育、交換“昆蟲”遊戲的想法——《口袋妖怪》就此有了雛形。
後來的故事大家都知道了，《口袋妖怪》是每一代任天堂掌機上最受歡迎的遊戲IP。截至目前，Pokémon的各類衍生遊戲，在全球範圍內已經累計售出超過170億美元、3億多套，從銷售數量上來看位列電子遊戲史上總銷量的第二位，僅次於任天堂出品的馬里奧，同時也是歷史上銷量最好的角色扮演遊戲。
維基百科所統計的“List of highest-grossing media franchises”（媒體特許經營產品暢銷榜）明確列出了在Hello Kitty、米老鼠、星球大戰、迪士尼公主系列及漫威電影等著名IP的競爭比拼中，精靈寶可夢高居各大影視動漫遊戲類IP榜首。
也就是說在從1996年的初代誕生，過去的23年裡，精靈寶可夢各產品的版權方透過衍生授權、產品售出等途徑，累計獲利超過了900億美元，不僅超過了迪士尼旗下700億美元的米老鼠、659億美元的星球大戰，甚至是累計280億美元的漫威電影的三倍還多。
回憶殺：皮卡丘的十萬伏特能持續多久
對於不少人來說，憨萌可愛的皮卡丘，是少年時代的念想，那種想念如舊，是帶著風，和著歌的：每天放學回家第一件事就是開啟電視，等待每天晚上5點半播出的《寵物小精靈》，爸媽在飯桌上催喊吃飯，不做完作業就關電視的威脅，只能用一句句“來了，來了”回覆，因為落下一點劇情都會很難過。
學習也更有動力了，每次考試的提升，家務活的努力，都會撒潑打滾求著父母給自己買GameBoy遊戲機。
學校邊上的小賣店永遠是心中的寶藏店鋪，放學回家路上，一定要拐個彎，去看最新出的周邊，《口袋妖怪》的遊戲卡，從紅、綠、藍水晶玩到紅寶石、藍寶石一個不落地收集。
無論是《寵物小精靈》、《口袋妖怪》、《神奇寶貝》還是現在的《精靈寶可夢》，大家都曾是從大木博士手中領走皮卡丘的少年，一路收集挑戰，一路聽著PikaPika冒險成長。
並且這種情愫不分國界，Pokémon Go上線最火的時候，澳洲人民曾冒著嚴寒通宵刷怪，美華人民還為了抓精靈不慎墜崖。這隻“電耗子”皮卡丘的神奇魔力，讓2016年7月6日才釋出的遊戲，不到兩週就已經成為了世界排行第一的遊戲應用，甚至超越Facebook以及Snapchat成為最受歡迎的應用程式。
再向前追溯，早在1997-2002年《精靈寶可夢》在日本播出期間，平均收視率就已達到了10%以上，幾乎每集排名同時段收視率都在前十。
可以說不僅是螢幕內的皮卡丘會Pikapika不斷髮力，螢幕外的粉絲和觀眾們也為了它在努力地用愛發電。
藉著這樣的市場，精靈寶可夢的IP運營方與多方都有過深度的合作。光是和迪士尼的合作，就在2000年賣出了超過2500萬份的動畫DVD、VCD。2004年在印度開播一年後，相關商品的銷售總額就超過了約2210萬美元。
同時它還多次成為英國年度玩具，直到2017年在義大利、英國等地，Pokémon Go的玩具年銷量都保有50%以上的增幅。
2017年與阿里影業達成戰略合作後，周邊產品得到了有效開發和營銷售賣，根據阿里影業的資料顯示，產品上線的前三天成交量就將近2000萬元，天貓雙11當天相關衍生品還創造出了3000萬元的日銷量。
世界最大IP的啟發
2017年的雙11，也是《精靈寶可夢》動畫系列第19部劇場版《精靈寶可夢：波爾凱尼恩與機巧的瑪機雅娜》登陸內地院線的日子。從宣發到定檔，之所以選在這一天，也是為了能夠配合大促節點，將IP衍生與影片打包銷售。
也正是這樣高要求、認真負責的運營方式，靠著遍及文化消費各個領域的多條業務線，誕生23年以來，Pokémon的熱度隨著媒介形式、娛樂渠道的多元化，正煥發著越發強大的生命力：不僅維持了原有的垂直人群，還有能夠收割大眾的能力。
曾掀起風潮的抽卡類遊戲《戀與製作人》，在5月14日還因玩家對人物新sp動圖不滿而上了熱搜。
就在各個遊戲群體還因遊戲內容本身而糾結動盪時，精靈寶可夢已經早就完成了電商渠道銷售衍生品、線下商場體驗主題空間的新零售模式。
就在今年的《大偵探皮卡丘》上映階段，阿里魚還為IP在西湖文化廣場包下地鐵站，同時推出了皮卡丘版的天貓精靈並已在預售。
由此可見，除了IP持有方強大的前瞻性，對於相關產品有嚴格的把控意識，還要有足夠的運營思維和多維度平臺數據調研和多方聯合。而國內市場未來是否能夠在原創IP的打造和運營上，具備開發視野和厚積薄發的能力，或許可以從精靈寶可夢這樣的成功案例中習得一二
一定要看完哦
這幾年IP大熱，每個知名IP都是名副其實的搖錢樹，賺錢能力超乎想象。如果做一個賺錢能力評比，你覺得迪斯尼的頭號IP米老鼠，哈利波特，Hello kitty，漫威電影，誰更勝一籌？事實可能出人意料。
這兩天，隨著《大偵探皮卡丘》的上映，不僅電影的爆米花指數（不同維度使用者關注度）在映前51天就超過了《復仇者聯盟4》，還獲得了8.5的淘票票評分。
就連主人公“皮卡丘”領銜的“Pokémon”（官方譯名精靈寶可夢），我們更習慣稱它為口袋妖怪、寵物小精靈或者神奇寶貝,在過去二十多年裡，Pokémon各產品的版權方透過產品售賣、衍生授權等，累計獲利超過900億美元，位列各大影視動漫遊戲類IP第一位。
看下它彪悍的競爭對手：
排在第二位的是Hello kitty，累計賺了800億美元。
之後的米老鼠700億美元，哈利波特310億美元，漫威電影280億美元。
照片中馬化騰、王健林西裝革履站在兩邊，皮卡丘玩偶萌噠噠地站在中間。
說這張照片是“首富”合影一點也不誇張，馬化騰和王健林都當過中國首富，而中間的皮卡丘是IP界首富。
這隻小小的“電耗子”到底有多大魔力？
第一IP養成記：身價900億美金，超漫威電影三倍
在影視作品開發拍攝之前，遊戲氪金一直都是IP營收的重要部分。
在國內，氪金遊戲市場一直被“鵝廠”和“豬廠”把持著大部分份額。但還有一方神聖能夠輕鬆秒掉這兩個國內行業巨頭——現代電子遊戲產業的開創者：任天堂。
遊戲史上最熱銷的兩個系列：超級馬里奧和精靈寶可夢，開發方都是任天堂。它甚至還打造出來了全球媒體綜合評價最高的塞爾達傳說系列。
其中，光是精靈寶可夢，累計營收就高達六兆日元。這個摺合人民幣約4000億的數字，能讓巔峰時期日進一億的王者榮耀，努力以這個速度盈利上十年。可謂是整個遊戲界最賺錢的IP，沒有之一。
至於影視領域，雖然《刺客信條》、《魔獸》等遊戲改編電影也都取得了一定的成功，但在玩家圈子和大眾觀影者之間總有著一堵和次元壁類似的高牆。
從票房來講，大部分遊戲電影的結果都是慘不忍睹。因為電影對於遊戲劇情的還原，無法實現原本劇情的娛樂性，幾百集的動漫要凝縮成兩個小時內，往往是想要表達的東西很多，卻鮮有戳中共鳴的地方。像同樣是改編自經典遊戲的《街霸之春麗傳奇》和《拳皇》，在豆瓣上只有4.5和3.0的評分。
最近上映的《大偵探皮卡丘》本質上也是一部關於父子情的懸疑片，故事的核心其實還是標準的好萊塢模板。但上映七天就收穫了累計3.55億的票房、電影的爆米花指數（不同維度使用者關注度）在映前51天就超過了《復仇者聯盟4》。
從評分上可見，《皮卡丘》的口碑明顯不如《復聯4》，但這絲毫不影響觀眾們對於皮卡丘的喜愛。
“其實主線劇情基本上毫無懸念，直接就能猜到結局。反派也比較老套，看的時候對於故事線的體感來說還是太單薄。”杭州的95後觀影者樂樂表示，這種中規中矩的故事模板，並不夠吸引現在的年輕消費者，“但是皮卡丘太可愛了，就算只是來看它賣萌也值了。”
說白了，影院中的很大一部分觀眾都是衝著皮卡丘去的，為了皮卡丘賣萌而甘願付費，至於劇情如何倒不是特別重要了。加上“死侍”瑞安·雷諾茲為皮卡丘的配音，可愛到爆，軟萌軟萌的模樣，再加上死侍的配音，這反差萌，讓人慾罷不能。
相比復聯上映時的現象級影響力，以及星球大戰粉絲的狂熱程度，精靈寶可夢的超強能力則體現在多維度的吸金能力。不僅僅是上映票房，無論是配合推出的皮卡丘爆米花、可樂套裝，還是授權毛絨玩具等衍生品，都成了收割粉絲的利器。
但其實，日本“遊戲愛好者”田尻智並沒想到日後的成功，當初成立遊戲開發會社GameFreak，他想起了兒時和朋友捉昆蟲、互動昆蟲並進行對戰的事情，才由此萌生了研發一款培育、交換“昆蟲”遊戲的想法——《口袋妖怪》就此有了雛形。
後來的故事大家都知道了，《口袋妖怪》是每一代任天堂掌機上最受歡迎的遊戲IP。截至目前，Pokémon的各類衍生遊戲，在全球範圍內已經累計售出超過170億美元、3億多套，從銷售數量上來看位列電子遊戲史上總銷量的第二位，僅次於任天堂出品的馬里奧，同時也是歷史上銷量最好的角色扮演遊戲。
維基百科所統計的“List of highest-grossing media franchises”（媒體特許經營產品暢銷榜）明確列出了在Hello Kitty、米老鼠、星球大戰、迪士尼公主系列及漫威電影等著名IP的競爭比拼中，精靈寶可夢高居各大影視動漫遊戲類IP榜首。
也就是說在從1996年的初代誕生，過去的23年裡，精靈寶可夢各產品的版權方透過衍生授權、產品售出等途徑，累計獲利超過了900億美元，不僅超過了迪士尼旗下700億美元的米老鼠、659億美元的星球大戰，甚至是累計280億美元的漫威電影的三倍還多。
回憶殺：皮卡丘的十萬伏特能持續多久
對於不少人來說，憨萌可愛的皮卡丘，是少年時代的念想，那種想念如舊，是帶著風，和著歌的：每天放學回家第一件事就是開啟電視，等待每天晚上5點半播出的《寵物小精靈》，爸媽在飯桌上催喊吃飯，不做完作業就關電視的威脅，只能用一句句“來了，來了”回覆，因為落下一點劇情都會很難過。
學習也更有動力了，每次考試的提升，家務活的努力，都會撒潑打滾求著父母給自己買GameBoy遊戲機。
學校邊上的小賣店永遠是心中的寶藏店鋪，放學回家路上，一定要拐個彎，去看最新出的周邊，《口袋妖怪》的遊戲卡，從紅、綠、藍水晶玩到紅寶石、藍寶石一個不落地收集。
無論是《寵物小精靈》、《口袋妖怪》、《神奇寶貝》還是現在的《精靈寶可夢》，大家都曾是從大木博士手中領走皮卡丘的少年，一路收集挑戰，一路聽著PikaPika冒險成長。
並且這種情愫不分國界，Pokémon Go上線最火的時候，澳洲人民曾冒著嚴寒通宵刷怪，美華人民還為了抓精靈不慎墜崖。這隻“電耗子”皮卡丘的神奇魔力，讓2016年7月6日才釋出的遊戲，不到兩週就已經成為了世界排行第一的遊戲應用，甚至超越Facebook以及Snapchat成為最受歡迎的應用程式。
再向前追溯，早在1997-2002年《精靈寶可夢》在日本播出期間，平均收視率就已達到了10%以上，幾乎每集排名同時段收視率都在前十。
可以說不僅是螢幕內的皮卡丘會Pikapika不斷髮力，螢幕外的粉絲和觀眾們也為了它在努力地用愛發電。
藉著這樣的市場，精靈寶可夢的IP運營方與多方都有過深度的合作。光是和迪士尼的合作，就在2000年賣出了超過2500萬份的動畫DVD、VCD。2004年在印度開播一年後，相關商品的銷售總額就超過了約2210萬美元。
同時它還多次成為英國年度玩具，直到2017年在義大利、英國等地，Pokémon Go的玩具年銷量都保有50%以上的增幅。
2017年與阿里影業達成戰略合作後，周邊產品得到了有效開發和營銷售賣，根據阿里影業的資料顯示，產品上線的前三天成交量就將近2000萬元，天貓雙11當天相關衍生品還創造出了3000萬元的日銷量。
世界最大IP的啟發
2017年的雙11，也是《精靈寶可夢》動畫系列第19部劇場版《精靈寶可夢：波爾凱尼恩與機巧的瑪機雅娜》登陸內地院線的日子。從宣發到定檔，之所以選在這一天，也是為了能夠配合大促節點，將IP衍生與影片打包銷售。
也正是這樣高要求、認真負責的運營方式，靠著遍及文化消費各個領域的多條業務線，誕生23年以來，Pokémon的熱度隨著媒介形式、娛樂渠道的多元化，正煥發著越發強大的生命力：不僅維持了原有的垂直人群，還有能夠收割大眾的能力。
曾掀起風潮的抽卡類遊戲《戀與製作人》，在5月14日還因玩家對人物新sp動圖不滿而上了熱搜。
就在各個遊戲群體還因遊戲內容本身而糾結動盪時，精靈寶可夢已經早就完成了電商渠道銷售衍生品、線下商場體驗主題空間的新零售模式。
就在今年的《大偵探皮卡丘》上映階段，阿里魚還為IP在西湖文化廣場包下地鐵站，同時推出了皮卡丘版的天貓精靈並已在預售。
由此可見，除了IP持有方強大的前瞻性，對於相關產品有嚴格的把控意識，還要有足夠的運營思維和多維度平臺數據調研和多方聯合。而國內市場未來是否能夠在原創IP的打造和運營上，具備開發視野和厚積薄發的能力，或許可以從精靈寶可夢這樣的成功案例中習得一二