樂視的模式就不對，什麼都是圍繞樂視網轉的。

首先是樂視網會員，樂視體育會員，這就要花費巨量的資金去買版權，買轉播權。這一塊的虧損參看愛奇藝、優酷土豆、騰訊影片就知道了，這三家第一陣營的影片網站都在鉅虧，樂視如何盈利呢？樂視體育是鉅虧的，孫宏斌還說過，說買那些版權完全沒有必要，買得太貴了。

接下來樂視電視，樂視的電視就是和樂視網會員繫結的，買樂視電視送樂視網會員。賈躍亭說電視還是虧本賣的，他是隻賺會員費。

手機也是一樣的，虧錢賣手機，以期望從樂視網的付費會員中賺回成本。

樂視汽車也是。手機、電視你還有點說得通，但是汽車？？？你真把股民當傻子嗎？

樂視電子商務也虧了十多個億，本來還繫結在樂視網裡面的，樂視網出財報要把它帶上，後來看虧十多個億，財報被拖累，不好看了，樂視網就放棄了樂視電子商務的股權，把它剝離了上市公司體系。

總之，賣硬體就是虧損，虧損賣，但是會員費卻不是那麼好賺的。他送會員，但是如果樂視網沒有使用者想看的節目的版權，那你不是白費嗎？其次，手機、汽車與樂視網會員的關鍵性太弱了，太勉強。樂視不斷地從其他公司挖人來研發電視、手機，其實他本質上不是想做硬體，本質上他是想賣樂視網會員，所以投入巨大卻不賺錢，而會員費也收入慘淡，他能不虧損嗎？

這個問題我來回答，首先樂視的贏利模式就有問題，其次樂視規模擴張太迅速，公司的贏利撐不起一千多億的市值，樂視債務比例過高，資金鍊一斷將導致崩盤。樂視涉足產業太多，主業又不突出。光影片網站這一塊都沒做好，樂視手機、樂視電視也不成功。重要的是假野心太大，可能起初的動機就不純，最終牆倒眾人推。

上週，樂視網釋出2017年業績預告，預計公司2017年虧損116億。虧損主要來自3個部分。

經營性虧損37億。整個樂視債務危機爆發之後，商業信用受到極大打擊，營業收入大幅下滑。同時，過去利用關聯交易製造的財務資料，現在關聯方出了問題，關聯交易造不下去了。

關聯方應收賬款計提44億元損失。據樂視網披露，截止2017年年底，樂視網對關聯方應收賬款高達75億元，對關聯方的鉅額應收賬款存在較大的風險。

資產減值準備35億。樂視網資產中包含鉅額的商譽和無形資產。這些資產減值風險較大。

樂視網，從巔峰到低谷。樂視成立於2004年，創始人賈躍亭，致力打造基於影片產業、內容產業和智慧終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統，被業界稱為“樂視模式”。

一心想構建一個龐大的生態系統，最終卻是支離破碎。

我們看看樂視到底經歷了什麼，會出現這樣的情況？

樂視是透過影片網站起家，到樂視體育、樂視手機、樂視電視、樂視金融，後來又搞起了汽車。說這是在搞生態，但最後生態鏈沒有搭建起來，各個點不能構成線，線不能連成面，無法相互支撐，再加上資金鍊斷裂，最終破碎。

其實資金鍊斷裂僅僅是表層的現象，根本原因是頂層戰略錯誤，所謂成也蕭何敗蕭何，野心太大，攤子鋪的太大，少錢太快，盲目擴張都很容易走向失敗。

樂視虧損的最大問題就是想要一下子種出整片森林，節點太多不夠專注，沒有一個核心的業務，這違背了企業發展的基本邏輯。

畢竟，有限的資源只能做有限的事情，要把所有的資源聚焦在戰略上，只有在戰略上實現突破企業才能長治久安。

樂視也同樣警醒了很多創業者，步步為營才會贏。

樂視虧損因為它的誕生就是為了虧損，承載了賈某亭人生的理想，樂視的命運就是虧損。請看下文分解。

樂視是一個極度平庸的公司，沒有擅長的技術， 也沒有特別能賺錢的業務，但是這個公司被賈某亭帶上了做賠本買賣的路，因為賈某亭要的是股價狂飆後套現走人，一切圍繞推動股價上升展開活動。本來樂視影片競爭力就非常的普通，與愛奇藝以及優酷馬鈴薯相比，差太遠，所以賺不了什麼錢，影片業務盈利的一點點錢，根本不夠填補賠本買賣的空缺，但賬面上看不出虧損，因為虧損被記錄為應收賬款，所以反而是高盈利，賈某亭將手機和電視虧本大甩賣。電視和手機都是代工，比如手機，代工需要1500元一臺，樂視進貨後，名義上是1800元一臺賣給關聯公司，但關聯公司實際上以1200元或者1300元賣給使用者，虧兩三百元一臺賣掉，關聯公司扣除一定費用後，將剩餘的銷售款給樂視，不足1800元每臺的差額記錄為應收賬款，就這樣，市場上賣的越好，樂視虧的越大，所以樂視產生了鉅額應收賬款。如果應收賬款收不回來，被計提壞賬，甚至最後被沖銷，就成為實際虧損。那些影片業務的微薄利潤根本無法填補虧本賣手機和電視的黑洞。所以，最終暴露虧損。可以說死於應收賬款。

樂視被很多業內人士和專業人士認為是騙局，不是沒有道理的。而且賈躍亭本人和甘薇都被列入了“老賴”名單，尤其是賈躍亭本人是反覆上榜，“違反財產報告制度”是兩人共同的問題，而賈躍亭還有多次上榜的理由是“無正當理由拒不履行執行和解協議”。

樂視絕對不是題目中說的“好好的一間公司”，而是一家很可能涉及騙局的有重大問題的公司。

樂視在上市之初就受到質疑，而且在去年底，已經被曝光由於視網IPO財務造假，參與其IPO的多名發審委委員被採取強制措施。同時，樂視靠行賄上市是證據確鑿的事，受賄的證監會發行處處長李量已在監獄，樂視的“貴人投資者”令某也已經逃亡美國。

也就是說，樂視網財務資料造假是從始至終的，從來就沒真過。絕對不是什麼“好好的公司”，而是這個公司透過財務造假，讓別人以為他們公司很好，從而獲得大額投資。同時，賈躍亭還利用不正當手段，得到貪官汙吏的保護，從而大肆行騙！

賈躍亭和甘薇都被認定“違反財產報告制度”從側面也可以看出，樂視掌舵人絕對不是一時失意，而是蓄謀已久的騙局。

2012年4月，中能興業質疑樂視招股說明書：樂視的最大廣告客戶，公司人數只有2個，但是有幾千萬的廣告業務，另外兩個客戶則是“空殼公司”，但是都貢獻了幾百萬的廣告業務。

2015年4月，財務專家“無名小草007”質疑樂視網2014年年報，稱財報注水嚴重。根據他的測算卻是虧損10億，淨資產為負。

2015年6月，劉姝威質疑樂視網經營有問題。

2016年4月，《股票說》刊發樂視財報質疑樂視控股是一個龐氏騙局，下場很慘，遭遇報案和起訴。

至於結果，就是2017年樂視危機徹底爆發，賈躍亭從孫宏斌手裡拿到一筆鉅款之後，攜巨資出走美國，拒不回國。

網上很多不明真相的朋友或者是有意幫賈躍亭洗白的人說什麼別人落井下石是混淆視聽，質疑樂視的人一直都很堅定。錢寶不也堅挺了很多年嗎？善林金融做到百億閨蜜，e租寶更是幾百億的規模。事實證明都是騙局。樂視的騙局，只不過規模更大，手段更隱蔽而已，典型的“龐氏騙局”。

樂視一直以來就在資料造假，所有的盈利情報都是不值得相信的。無非是透過一些伎倆，玩數字遊戲，把騙局越做越大罷了。賈躍亭是不是從建立樂視開始就打算詐騙不確定，但是當他開始資料造假，行賄透過IPO的時候，他就已經是在行騙和豪賭的路上堅定不移地前行了。

賈躍亭的騙局有沒有可能不曝光？有！就是他豪賭賭贏了。比如說他的樂視手機甚至樂視汽車奇蹟般地成功了。事實上，奇蹟並沒有發生。

這就好比一個借債300萬的人，賭博輸光了。拿著僅剩的2塊錢去買彩票。如果他中了500萬，交完稅還剩400萬，可以把債務還清。但是，他是騙子是毫無疑問的。其次，就算他真的奇蹟般地還了錢，他還是一個騙子。只不過是一個幸運的騙子罷了。只要他繼續嗜賭，騙局曝光也不過是時間問題。

樂視本身的業務其實支撐個幾十億市值沒有問題，不過老賈很有想法，首先他想把電視盒子做一個入口想法很好，但只實現了一部分，他想做手機方向也是對的，套路錯了，其實和小米差不多，差一點就做成了，因為股東的事受到牽連遠避海外，三他造車也沒錯，特斯拉就是一個標杆跟著做就是了，所有這些都需要持續投入，讓資本相信你能幹成給你錢去幹，投入短期沒有收益只能虧損，中國股市又不允許你虧損，虧個兩年退市了，美國a123做動力電池材料，包括特斯拉上市後一直虧損，但估值在就沒問題，但我們這不行，大量投入產生鉅額費用，看樂視後來的調整報表虧損上百億大部分是投進去沒有產出，老賈為了用樂視上市公司平臺繼續融資，就不允許他虧損，只能透過關聯交易把虧損就在體外，結果車沒出來股災了沒有機會天窟窿。