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1 # 巴克君
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2 # 鄉下人強仔
窮人怎麼找第一桶金一、市場需求:
1。新生對地圖的剛性需求旺盛。學校面積很大,學生很多,新生對陌生環境不熟悉,對學校的地圖的需求特別強烈,比如,理髮去哪兒,買生活用品去哪兒,吃飯去哪兒,娛樂KTV去哪兒等等。
2。學校周邊商街的店鋪和商家急需向新生推廣自己,抓住新生這個消費群體就等於抓住了四年大學生涯的持續消費的老客戶。
窮人怎麼找第一桶金二、盈利模式:
1、地圖的正面,是學校地圖+學校周邊的街道,關鍵是在周邊的街道上按商家的競價排名標註商家的位置,一條街道商家只標註8家左右,每家店1000元以上標註價,東南西共進駐26家,包括品牌手機店(新生基本都會買手機、換手機,量很大)、品牌眼鏡店、腳踏車店、理髮店、書店、火鍋店、賣被褥生活用品店、網咖(這個大家應該瞭解,評論中有人也提到了)等,北街沒有商鋪。
2、地圖的背面,全是全市大型商家的廣告(每個商家的收費標準按佔用版面大小和位置收費,和報紙廣告差不多,這部分輸入是總體收入的一半,商家包括,新生配桌上型電腦電腦買膝上型電腦的地方,連鎖KTV、手機商城等等)。
窮人怎麼找第一桶金三、關鍵點:
1、給這個地圖加上官方的色彩,比如,和學校團委和學生會授權,並做上標識。
2、和商家的談判技巧,一定要以學生會和學校拉贊助的名義談判,儘量往高的定價。他們絕對願意掏錢。
3、給商家承諾,送到每個學生的手中,寢室中,甚至是放在新生手冊裡面。
4、商家選擇,優先挑選新開張的;挑選有相互競爭關係的店種,如:幾家高階理髮店,給商家說,一條街上我只做一家同類型的,你不做,你隔壁的的理髮店(競爭對手)就會做,因為新生數量是侷限的。
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5、設計出一個好的地圖demo,談判、和商家簽定商務籤合同的的時候用。
6、大城市的大學,或者大學城的效果比較好,中小城市不推薦。
7、這個商業模式可以複製,商業模式簡單、快速、暴利、輕便、對商家和學生的幫助都很大。
窮人怎麼找第一桶金四、話題延伸
上面這個小例子,重要的是與大夥分享如何結合使用者場景需求,思考、想象、執行出很好的產品和模式,正是由於多年前在大學、高中的這樣、那樣的生意、技術、產品、應用的小嚐試,才讓我在如今的移動網際網路大背景下,對於自己的界限,有更多的突破。
我們其實應該多思考,譬如,移動網際網路場景下,如何解決使用者、商家、企業的痛點,做產品,是不是非得找很牛的人,很大的投資,很多的錢,才能成功,其實不然!移動網際網路下,流量、使用者數、活躍度等不是核心,砸錢、打廣告、搞免費促銷、聚粉絲,既影響不了使用者也粘不住使用者。
核心在於:讓處於某個場景下的需求雙方進行自由的直接連線,只解決一個核心需求、使用者痛點,並快速執行!
悟在最後:對新事物、細節的細膩的思考,加上想象力、創造力,執行力,我們就會獲取這個時代恩賜的紅利。
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馬雲:黃頁“騙子”
對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。困難不是不能躲避,但不能讓別人替你去抗,任何困難都必須你自己去面對。
“我就像一個騎在盲虎身上的盲人。”2008年,在亞洲協會於舊金山舉辦的午餐會上,馬雲以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。
“我就像一個騎在盲虎身上的盲人。”2008年,在亞洲協會(AsiaSociety)於舊金山舉辦的午餐會上,馬雲以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。他並不是要貶低自己,“馬雲是一個勇猛而強大的對手。”楊致遠曾做出如此評價。馬雲勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革,由於爺爺曾當過保長而被認為是“資產階級”,他在學校一直被同學認為是壞家庭出身。在受到侮辱時,跟姐弟們的默不做聲不同,馬雲一定會回擊,因而成了小學和中學老師眼裡打架最多的學生。後來,馬雲還練過8年散打,並堅持打太極拳,喜歡武俠小說的習慣也因此養成。
大學畢業後進入一家學校當英語老師,馬雲也一直嘗試去改變自己的生活,他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店,做國外遊客的導遊,練習英語。後來,馬雲碰到了一個澳洲的遊客,還邀請他去澳洲度假。這次出國徹底改變了馬雲的思維,“我意識到世界和我之前被教導的差異巨大,我不再跟隨別人的意見,發展出了自己的思考方式。”
後來,馬雲辭職後換了幾份工作,包括做過一個新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作,馬雲在去美國時第一次接觸到了網際網路。1995年4月,馬雲墊付7000元,聯合家人親朋湊了2萬元,建立了中國最早的網際網路公司之一“海博網路”,並啟動了中國黃頁專案。
那時的馬雲與其說是總經理,不如說是個推銷員。一位曾在大排檔裡見過馬雲的老鄉這樣描述他:喝得微醺、手舞足蹈,跟一大幫人神侃瞎聊。那時大家還不知道網際網路為何物,很多人將馬雲視為到處推銷中國黃頁的“騙子”,而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底,網站的營業額不可思議地做到了700萬元!
隨著網際網路在中國升溫,中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者,當時最強大的當屬本地的杭州電信。實力懸殊的競爭使得馬雲最終向對方出讓了70%的股份,但雙方合作並不愉快——失去決策權的馬雲完全施展不開手腳。
1997年,當時的外經貿部向馬雲伸出了橄欖枝,他將自己所持的中國黃頁剩餘股份賤賣,帶著幾個創業夥伴遠走北京,繼續開發網上貿易站點。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦幹15個月後,不僅讓外經貿部成為了中國第一個上網的部級單位,而且將淨利潤做到了287萬元。
然而,外經貿部此前對馬雲團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實。他決定再度重新創業。1999年2月,在杭州湖畔花園的馬雲家中,以50萬元起步的阿里巴巴誕生了,打造出驚人財富的18人創業團隊也合作至今。
丁磊:免費郵件的奇蹟
動作可以慢,但戰略一定要正確,看準了再跟上去。163。net是丁磊在網易創辦之前申請的域名。1997年5月,丁磊決定創辦網易。網易從丁磊創辦起,沒有向銀行或朋友借一分錢,所有的創業基金都是他當年寫軟體時慢慢積攢下來的。走這樣一條路,丁磊經歷了比別人更多的困難。
丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年,兩人相識於網易BBS,陳磊華當時還是華南理工大學二年級的學生,丁磊邀請他到網易兼職,合作之前兩人說好陳磊華拿20%,一起開發“分散式免費郵件系統”。1998年3月,163。net正式執行,它是國內第一個全中文介面的電子郵件系統。網易開始售賣這一軟體,但是處處碰壁,以至於最困難的時候只有2萬元資金可以利用。
這時,微軟斥巨資收購了免費電子郵件服務商Hotmail,這一案例的示範效應拯救了丁磊和網易。廣州電信從中得到了某種啟發,想到了丁磊曾推銷過的“分散式免費郵件系統”,提出收購要求,而丁磊的想法是合作提供郵件服務,最後以20萬元成交,丁磊還搭上了163。net域名。後來,163。net被5,000萬元轉賣給了新飛網,再後來又被TOM集團以3。7億港元收購。不過這都與丁磊無關了。網易利用廣州電信這一交易的影響,又成功地把免費郵件系統賣給了其他使用者,例如188。net、990。net、371。net等等,這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年,丁磊既是老闆,又是銷售員,四處出差,走遍了大江南北。一時間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底,只有8個人的網易竟然有了500萬元的利潤。國內外一些投資商開始紛紛找他談判,願意注入資金。此時,網易還只是作坊式的小公司。後來,丁磊開始轉型門戶,再後來主攻網路遊戲,現在據說又要辦個養豬的網站。
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首先得看你是什麼年齡段,如果你是大學才畢業,那你的第一桶金也就是你的第一個月工資了。
如果你沒上過大學,你出了社會你想賺夠你的第一桶金,我想大部分人都會選擇擺地攤。你可不要小看擺地攤,以前擺地攤貼手機膜可是個暴利行業。現在網路這麼發達,我完全可以在網上批發一點小的快消品,比如女生都喜歡的小鏡子,放在包裡剛剛好,一個成本才不到一塊,你買上個5快。一天買上個200多,一個月下來都是2萬4。這對於才出社會的你來說完全可以賺取你的第一桶金了。
現在這社會,只要有點頭腦,勤快一點,完全可以掙到錢,相信你。