未來的數字化時代，所有行業，都會需要大資料做精準營銷，而不會做精準營銷的企業，慢慢地因為效率的問題，被淘汰

今天，不斷髮展的消費者趨勢和營銷和廣告技術的進步，加上消費者資料型別和來源的激增，為各組織提供了新的機會，使它們可以考慮資料在支援商業戰略方面發揮的最適當作用。品牌生活在“資料時代”，其中一個聰明採用下一代資料管理方法將為品牌提供可持續的競爭優勢。TCF的我們認為，專注於“大”資料無助於許多品牌缺乏任何資料策略來指導他們如何收集、分析和使用海量和多樣化的可用資料。相反，品牌必須制定一種經過深思熟慮的、戰略性的資料管理方法，旨在識別和使用應對特定業務挑戰所需的資料。

資料驅動的精確營銷規模

我們稱其為“智慧資料”--專注於收集正確的資料並對其進行分析，從中提煉出推動具體行動的洞察力和智慧。為此目的，不僅內容是當今世界的王者，更重要的是相關內容在正確語境。消費者現在期待並要求這一品牌。我們可以透過嚮明確目標的消費者群體提供個性化的、相關的、一致的經驗來展示如何實現盈利的業務增長。在許多方面，這是藝術和科學的結合；創造力和數學攜手並進，透過多種渠道提供大大改善的消費者體驗；一種相關的、個性化的、引人入勝的消費體驗。如今，品牌能夠透過大眾付費的“程式”媒體以及傳統的一對一直接通訊，向匿名和已知的消費者傳遞相關和有針對性的資訊。這就開啟了“規模精準”的概念，品牌可以向大眾提供定製的體驗和資訊--精準營銷不再僅僅針對小眾和小規模的溝通。潛在的是，在消費品行業等中介市場使用智慧資料，我們可以更接近於“關閉迴圈”，從而更好地理解我們營銷投資的銷售影響和投資回報率。