這是階層固化，圈子文化的外顯，即階層固化和圈子文化是實質，德才兼備的人晉升每遇天花板是表象。

金融系統的高管，薪酬很高，多由高官夫人，夫君，子女擔任，中層幹部多由高官親戚，好友擔任。電力，高速，高鐵，菸草等壟斷國企，常有系統內老人圈，同學圈，戰友圈，二代圈，金銀鋪路圈。

德才兼備的人，如果想晉升，應走金光大道。

所以，有人斷言，央企國企在同等環境中，競爭不過民企私企。

說的好像很瞭解央企，民企和私企似的。

作為經歷過這三種企業的，可以很明確的告訴你。

1、最透明的就是外企，在外企只有華人和外華人的區別，你要有本事，就算不當官，也有高收入，更何況，。

2、其次是國企央企，受制於國家，再加上反腐高壓多頭管理，無論如何都不敢太亂來，更何況很多老幹部受過黨教育，敢於發言，還是不敢太亂來的。

3、最後是民企，不論大小，都是一言堂，企業是老子的，想幹啥就幹啥，全都是裙帶關係或者關係戶，搞封疆制。所以啊，你想出頭，沒那麼容易。

至於你說競爭力，拜託，多少民企的發家史你們沒研究過，說黑金史還差不多。

所以你說德才兼備卻上不了位子，可以先參考你在哪個企業，如果民企很正常，如果國企一半一半，至於外企，你不上不可能

這個因素可能有很多。

第二，可能對比其他人，比你優秀的還有更多的人。

第三，所謂的工人德才兼備是怎麼得出的結論？自我感覺？還是幹部部門的考察結論？

第四，可能中國的文化傳統就是這樣的，也許有更會處事交際的同事被領導認可了。

說出來這世間很氣憤，但是又沒有辦法的事情，我甚至懷疑是否能透過稽核，但是我相信百度媒體。作為一個在機關幹了20年的老科員，我要說的就是一件事，現在機關四十歲以下提職的家裡都有後臺，至少有一個在職或者退休的處級親戚，要不他們提不上。 我今年四十三歲。從上班我就是單位的業務骨幹，因為所學的專業對口，單位的活我信手掂來。也許就是這個原因，有個對我不錯的領導說過：“不能給你提職，你提職了，單位都沒人會幹活！”我不清楚這是什麼理論，但是也許是對的。

這些年，我們單位陸續來了一些有背景的人，有的在這上班幾個月，有的一年多，歲數都比我小。剛來就有傳聞說這是來混幾天提職的。他們有個共同特點，啥活也不會，好在領導也不指使人幹活。沒出幾個月，人家就提到別的單位了。

我們底下有個站，一直是劉哥當站長，是股級幹部，當了得有二十多年吧，雖然是股級科室，可是好歹也算是給老人一個面子，五十歲了，也管幾個人。就在今年，突然調進來一個副科級取代了他。他不服，不服的原因有三，一是有這個職位的時候沒通知他，二是來這個人歲數小，三是重點這個人不懂業務。純業務事業站，突然給調進一個二十多歲的領導，他哪有實踐經驗，這一點誰都明白，誰也明白他的舅舅是誰。劉哥去黨委找了，最後給壓了回來，劉哥很是上火，心灰意冷，工作沒有原來熱情，導致站裡的一些同志也是這樣。

在這裡，我想問問，我們這個地方小，東北的一個小鎮。劉哥去找組織上給的回答是你這麼些年你怎麼不找組織提拔那？這是你個人不努力？經常說的個人要努力，是什麼意思？我們工作努力，幹這二十年來，說出機關的業務幹部屈指可數的幾個人，組織上能不知道麼？所以說，考能幹提職，是不可能的，當然不說別的地方，就是我們這種縣團級的小機關，誰見過機關裡靠能幹當上副科級了？還有，各位可以打聽下，四十歲以下提職的，基本都是領導家親戚，最小級別的也是處級。 閱讀量0禁評刪除編輯

上週週末，自己和幾位中年老男人一起相約某網咖，暢快淋漓地玩了一把《魔獸》經典遊戲，彷彿剎那間又回到了當年意氣風發的時候：無所畏懼，敢闖敢拼。

遊戲結束，來到酒桌，閒聊間，其中的一位禁不住提到了工作上的事兒，當他談到，公司苦幹5年還沒提升的時候，隨手將一杯白酒一飲而盡。

看到如此這般，大夥兒都開始左一句，右一句地安慰他，其中有一位月薪2w+的仁兄開口便說：“勇哥，其實吧，調職當中的障礙就如同遊戲裡面的怪獸一樣，要想順利闖關，就得升級打怪。”

話雖然說得很直白，但細細地品一品，還真是這麼回事兒。

角色定位——你是誰，要幹什麼

無論哪款遊戲，正式進入角逐介面之前，都要選擇好玩家身份，像戰略遊戲《魔獸》是選不死族、人族還是獸族，射擊遊戲《CS》是選匪還是先警等等。

這一點非常關鍵，直接決定了你在角逐當中作用發揮如何，甚至最終結局，做為玩家肯定是要選擇自己非常擅長的角色了，這樣才有勝算。

無論剛入職場的“小白”，還是職場當中的“白領”乃至任職多年的“大神”，首先要做的就是對自己職場有個清晰的定位。

“小白”定位可能就是適應當下工作；“白領”定位可能就是工作起來輕車熟路；“大神”定位可能就是行家裡手，乃至領域權威。

自嘆提職不如意的，起因往往都是定位不準、不夠，個人實際所達的與老闆所期待的形成了差距。老闆希望你的能力與技藝達到“8級”；而實際上你卻只做到了“6 級”，還自我感覺良好，結果只能是望“職”興嘆了。

隨時”補血“—保證生存好， 才能“玩”得好，“混”得下去

玩過升級闖關的遊戲愛好者都懂得，能否順利過關，實現升級， 首要的前提就是生命值足夠大，並在遊戲中可以採取適當的方式為角色”補血“，且儘量不要”掉血“。

否則，通常會因為生命值偏低剛進或者沒進下一關就“死”掉了，而不得不退出當前遊戲， 重新開始。

記得公司裡曾經有這樣一位同事，一直從事銷售工作，個人能力素質比較強，工作滿三年積累了不少客戶，便萌生了提職的想法，老闆也考慮到這個問題，一切看起來是那麼地順理成章。

不過事情卻意外出現了反轉，他本人有一個致命的硬傷：自身要求不是很嚴格，上班遲到，工作期間玩手機，每次開會都踩著點兒來且從來不帶記錄本，用他的話說，”腦子能解決的， 就不要用本子。“

直到有一次銷售擴大會，那位同事因疏忽漏記了一位重要客戶，導致公司產品銷售出現了近10萬的損失，結果可想而知，那位同事被”炒“了。

看似意料之外，實則意料之中。職場調職本來就是一個” 高危“動作，稍有不慎，便會功敗垂成，何況自己還人為地提高”難度係數“。

如此這般，提職的好想法肯定要被現實懟到南牆上：調職？和你又有什麼關係呢？

努力升級——進出自由，我強故我在

玩升級遊戲到什麼時候最牛逼？就是當你級別足夠高，裝備足夠好，攻擊力足夠狠，防護力足夠強的時候，各種怪獸在你面前，無論大小、強弱，你都可以隨意吊打，輕鬆碾壓自己卻依然毫髮無損。

古人早就把人的職業進階分成了七層：奴、徒、工、匠、家、師、聖。層次最低的就是任何人都不把你放在眼裡， 隨意欺負的”奴“，本職工作完全沒有主觀能動性，純屬為了養家餬口。

但如果你一不小心地達到了”匠“ 的層次，成為一名專業人士了呢，那你的話語權，你的選擇權可就大不同了，公司老闆會採納你的建議，下面的員工更是會唯你而馬首是瞻。

以當前自媒體行業為例，如果你只能碼字，排版，那隻能是網際網路勞工，而當你可以寫出10w+爆文，並且是想出爆文就有出的那種，那麼廣告商、平臺大號就會找你合作，接著知名度越來越高，有了個人品牌，這時你想不調職都難。

及時賦能——應對不確定性，成就更好的自我

遊戲玩家最擔心、最虐心的事情莫過於，所玩的角色不小心進入陌生領域，突然被“空襲”，而自身卻沒有對空打擊能力，結局只有兩個：要麼，及時退出，重新開始；要麼，坐等捱打，“死”得很慘。

看過一本書《賦能——打造應對不確定性的敏捷團隊》，提到一支部隊的生存能力如何，很大程度上取決於戰場上應對不確定性的能力。

而解決的方法就是透過共享作戰資訊，獲得外界幫助，就如同普通人瞬間擁有了“三頭六臂”一樣，作戰能力得到了質的提升。

身在職場，想往高階進發，也需要及時給自己“賦能”，這裡面既包括從外界獲得競爭對手情況，職位要求情況，個人優劣勢所在等等，還包括自己為自己做好勝任更高崗位所做的能力儲備，隨時做好更高職位所帶來的能力考驗，因為人等崗位，你會很從容，崗位等人，你會很焦躁。

清晰的路線，滿血復活的狀態，一招斃敵的“必殺技 ”再加上高效的團隊協作，遊戲裡的你會成為贏家，放到職場也是如此。