那是你的實體很難幹！我卻做的很好，忙不過來！透過學習社群營銷，改變了商業認知，瞭解了現在市面上根本不缺產品，只要你想買，不出門，全世界的東西隨你挑！所以說，顧客為什麼去你那裡買就是需要解決的最大問題！

1 顧客要知道你的店！現在網際網路的渠道特別好，各大平臺能利用的全部利用，網路傳播就是，你不知道碰到哪個點，你就火了！所以，火之前你就默默付出就行！幸運之神會降臨在你的堅持上！其實現在，各大平臺都在封殺廣告！所以，你直接推你的產品，不如改變策略，直接推廣你自己！這就是粉絲效應，有了粉絲，你賣什麼都可以！

2 信任，產品遍地都是，顧客為什麼從你這裡買？源於對你的信任！有了第一次購買，建立了信任，不能加上好友，就讓顧客一走了之！你每天在朋友圈裡刷屏發廣告，顧客難免哪一天煩了把你刪除了！信任就解除了！所以，要換方法！加上好友，要建群，把顧客拉進群裡，每天陪顧客開心！顧客開心了，不用介紹產品，他也會想著你的店！還會主動問你，店裡有沒有進新貨啊？你再推出團購，讓顧客享受福利的同時還要給你介紹朋友，他的朋友圈才是最有價值的朋友圈！你的廣告沒人願意看！但是顧客發朋友圈就會給你介紹很多顧客的！

先把這2點做好，你月入過萬沒問題！

實體生意難做主要就是三點：店內少人來即客源少；貨品不全導致客戶流失即供應鏈的問題；服務不滿意，影響力不夠，沒有發揮實體店的線下優勢，這就是三點核心原因。

要想改變實體店的困境就必須要做好這三點，要解決客源少的問題就要線上推廣－裂變，動用社交化自媒體、社群運營，即結合網際網路思維來聚客，然後線下深度服務、線上聚人－裂變的過程；要解決供應鏈的問題就得對接線上的新零售商城平臺或是大的供應鏈平臺。要把實體銷售型店面轉型為網際網路服務型店面，這一點特別重要，以上三個方面就是實體店的經營之道。具體可以觀看我每天分享的短影片創業脫口秀欄目。

看了幾個回答，感覺有些籠統了。實體店面種類很多，並不能絕對的互相借鑑，或者說，能借網際網路風的行業都不太差，不兜風的都不咋地。究其主要原因，還是入行者太多，惡性競爭，再加上房租太高以及人民收入低、人民幣貶值，消費能力差。如果你的店生意不行，還有三個辦法－－－增加投資、關門止損和搬家。

個人愚見，：實體生意難做，根本原因在於網際網路的衝擊!導致大眾傳統消費形態的變革造成的，例如淘寶崛起，外賣形態的轉變等，網際網路滲透至各行各業，從而讓逛街消費的越來越少，傳統實體靠人流，隨機消費的這塊份額越來越低，實體難做後又致使前期靠實體賺取財富的這幫人關店，進而投機於房產，寄希望於房產分得貨幣增發的紅利，從而推使高房價的產生，租金也隨之上漲，形成了惡性迴圈！網際網路特別是淘寶之類的電商，原本的經濟形態為，廠家一一總代理一一區域代理一一門店分銷，中間環節養活了太多人，而現在變為，廠家一一電商一一到消費者，價格是下來了，但相比之前的重重環節，受利者大大減少，消費者更樂於網上消費，原有受利者本也是消費者，這部分消費者其實代表了大多數傳統人群，都知道經濟流通才有價值，這群人減少後直接影響的是整個經融體系，街上人流減少又波及實體，反覆迴圈，所以所謂租金高僅是其中一個很小因素，真正原因還是在網際網路衝去下經濟消費形態的變革造成的，那些把租金做為主因純粹瞎扯蛋，要知道門面都不做了，租金難不成還漲不成？！街上沒消費群，租金再便宜你還去開店麼？

1、網購越來越便利，更豐富的選擇，更實惠的價格，更好的售後服務；

2、智慧手機的普及使得年輕人普遍越來越宅，越來越不愛動。

3、高房價影響，實體店成本上升，而購房者為了還房貸不得不壓縮消費，減少在實體店的支出。

4、新的樓盤在不斷推出，越來越多的底商進入市場，不斷攤薄線下市場。受網購衝擊的店鋪會改行，越來越激烈的競爭自然使得多數實體店生意越來越難做。

如果觀察周邊的實體店就會發現，一條街上的底商更換牌匾的頻率越來越快，並且經常會有空了很久的店鋪。

房東為了保持較高的租金價位，往往不願意降低租金，寧肯空著。而新開店的人，要麼經驗不足，要麼沒有客戶積累，前期很困難，往往還沒撐到盈利的時候就已經被房租壓垮。

現在除了一些生活服務類的實體店，比如美容、美髮、水果店，多數能夠在網上輕易買到的實體店已經越來越難做了。喜歡在實體店消費的除了部分對價格不敏感的有錢人，就是不會網購的中老年人了。

實體店的衰落，具有鮮明的時代特點，核心原因就是高房價。

不管你賣的東西怎麼樣，每家店的地基都一樣，裝修程度都差不多，服務質量都差不多，實體店怎麼可能好做，陰分沒有分出實體店的三六九等。

可以說，生意原有的模式因為電商的崛起，完全發生了改變！實體店的整體經營費用因為房價的連翻上漲而上漲，房租，工人工資等，再加之商鋪的過速過度開發，同質店太多，競爭很激烈，實體店的經營越來越困難！另一方面，消費人群由於房貸，車貸，養娃等必須開銷，所剩無幾，很多消費被壓縮擠壓！這兩方面的因素圍剿，使實體店經營困難！

實體店網店生意都不好做原因有幾個:一.房地產嚴重過度消費造成非房產消費萎縮。二.房地產價格上漲帶動資金成本增加。三.網購平臺阿里巴巴京東等沒有建立一個價格品質評估體系，讓價格競爭到達了一個前所未有的狀態。四.還是網購造成運輸成本物流成本的高漲，讓中間成本增加。五.還是網購，平臺還要賺流量費與擁金，實體店因房價漲也造成房租漲。主因就是前面三個。阿里巴巴淘寶罪無可恕。

不少人現在都在感嘆實體店生意難做，究其原因不外乎以下幾點：

（1）市場需求：去實體店消費人群大多為附加周邊人群，這類人群總數量是有限的消費能力也是有限的。由於經營相同品類實體店的商家較多，商品同質化嚴重。造成大量商家分食有限的市場大餅。還有電商在線上也在做線下生意，搶佔顧客。結果當然是誰都不好做。

（2）成本較高：由其是近年來房租人工水漲船高，難以承受。

（3）銷售方法：多大實體店還是沿襲著老一套的銷售方法等侍顧客上門，或是搞個活動做個促銷，大打價格戰。最後結果兩敗巨傷，誰也賺不到錢。

實體店出路在哪？

（1）走差異化路線，做到人無我有，人有我優，在一個領域做專做精，打造核心競爭力。

（2）開拓新渠道，線上線下結合，在網上銷售。

（3）新的營銷方式：現在是網際網路時代，移動互聯是大趨勢。用網際網路思維，運用自媒體等來銷售商品。

這有很多原因，一是高傲的房租，一年下來發現給房東打工，二是電商得影響。價格的透明話。人們消費習慣的改變，和對物質的質量要求高了，再不是以前的倒買販賣了，三是大多數人被醫療，教育，房貸三座大山壓的，不敢消費。當然還有其他很多原因，不知道說的對不