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  • 1 # 鄉村力磊

    中國農村面積廣,農村保留傳承了太多傳統的文化。農村有很多優質的農產品,農民自己吃的東西就是最好的,自己天天吃,別人吃著也放心。只是農村缺少人才,或者說有人才但是大多埋沒了。農村的優質農產品想走出來,老農民敢想不知道怎麼做,或者說意識中感到沒那麼簡單,所以還是安穩的打工掙點錢過日子.

  • 2 # 蓉城資訊

    就目前看來,應該是很有前景的。

    01.有政策支援

    2016 年11月11日,國務院辦公廳印發《關於推動實體零售創新轉型的意見》(國辦發〔2016〕78 號),明確了推動中國實體零售創新轉型的指導思想和基本原則,可以看到國家在這個方面是支援的態度。

    02.傳統電商紅利時期已經不在

    目前,傳統電商面臨著發展的“瓶頸”,流量紅利正逐漸“萎縮”,同時,線下的實體店帶給顧客的是更直觀的,能夠體驗的購買,這一優勢是線上商店是永遠無法超越的。

    03.“新零售”未來的發展趨勢

    所謂“新零售”說穿了就是線上+線下+物流,其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面資料的全面貫穿,將線上網際網路銷售和線下實體店銷售合為一體,在商業維度上升級,既能保障資訊快捷對接,又能給顧客以真實的購買體驗。

    應該說,這也是未來零售業的發展趨勢。

  • 3 # 換肝老頭重生記

    一、什麼是新零售?

    新零售是2016年10月14日馬雲在雲棲大會上提出的。

    新零售是馬雲在雲棲大會上提出的未來商業“五新”中最有影響的“一新”。這“五新”分別是新零售、新制造、新金融、新技術、新能源。

    無獨有偶,在同一天,小米董事長雷軍也在成都提出新零售概念,時間相差不超過2小時。

    所謂新零售,就是把線上和新下打通,把線上的流量和線下的貨品和服務連線起來,極大提升零售效率,降低銷售成本,讓不管是線上還是線下的消費者用更低的成本,更快買到更好的東西。

    我理解,新零售就是前些年瘋狂的O2O大戰在零售行業的具體實踐。

    二、新零售能給農業產業帶來新機遇嗎?當然!

    目前新零售正在迅速崛起。

    新零售的倡導者阿里已經斥資數百億收購高鑫(大潤發母公司)、和入股居然之家。阿里自己也線上下眾多城市開始佈局盒馬鮮生,切入高頻的生鮮市場。

    小米以線上電商銷售起家,最近幾年開始瘋狂線上下開店,號稱3年要開1000家線下店。

    新零售集合線下線上的優勢於一身,是未來商業的方向,肯定會迅速覆蓋農業產業,給農業產業帶來新機遇理所當然。

    三、新零售給農業產業帶來什麼新機遇?

    想知道新零售給農業產業帶來什麼新機遇,就要了解原來農產品的流通模式。

    傳統農產品典型的流通模式是:農民負責種養殖,經紀人(農產品販子)到田間地頭收購後販運到城市的大型果蔬、肉類批發市場,然後再由菜販、商超供應商等批發到各個零售網路進行銷售。

    由於中間環節多,每個環節都有成本,再加上多個環節的儲運成本和損耗,到消費者手上售價自然就很高。

    新零售藉助移動網際網路自媒體平臺的資訊流,把農產品和消費者直接連線起來,省去中間多層販運和儲運環節,到達消費者手上的速度更快、更新鮮、價格更低。

    這就是新零售給農業產業帶來的新機遇。

    據說,巧婦九妹現在年收入超過千萬,並且帶動一批農村種植戶致富。

    巧婦9妹就是透過現在的自媒體平臺的資訊流,把果農的水果從樹上直接賣給消費者。

    這就是新零售給農業產業帶來的新機遇。

  • 4 # 牛哥的天空

    新零售決不是農業的機遇,如果處理不當,有可能引發農業的新危機。

    前幾天聽朋友說起一家花卉電商企業進入雲南花卉市場,這個企業拼命提高收購價,結果大部分農戶和花卉企業都把產品交給電商,但這些電商根本不瞭解花卉物流的特殊性,造成極大的損失,花卉產品積壓,把整個花卉的供應鏈、產品的生產週期和銷售節奏全部打亂了,花卉價格大起大落,給今年的花卉產業造成了極大的損失。

    新零售是基於大資料、雲計算和電商平臺建立起來的新型供應鏈,它透過強大的人工智慧、電商平臺和使用者資料決策,精準投送產品,有壓倒性的競爭優勢和壟斷優勢,它能有效控制設計端和銷售終端,把製造業的利潤壓到最低點,導致大批實體企業無法生存,被淘汰出局。

    同樣,如果電商公司和大資料平臺,全方位控制了農業資料和物流系統,分散型的家庭農戶、小農場和中小型企業會在銷售渠道上嚴重依賴電商,受到象製造業企業一樣被壓榨,造成農戶和一些中小型企業的破產。所以即使在農業非常發達的國家,如荷蘭、日本、以色列,各級政府都非常重視農業的生產,重視農產品的品質和安全,給農業很高的補貼,透過透過發展農民協會和農業協會,有效控制農產品的生產和供給,嚴格控制電商入侵農業產業,防止農業的過度競爭和盲目競爭,降低農產品的品質,破壞農業發展的生態迴圈。

    所以,在國家電商法和反壟斷規完善之前,放任新零售企業進入農業產業,會造成很多中小型農業企業和商業企業農戶破產,新零售在現階段對農業不是什麼大的機遇,反而是嚴峻的挑戰。

  • 5 # 全球智庫之聲

    新零售能給農業產業帶來很大的收益,線上銷售,去除中間化,全民收益、農業產業企業收益、國家收益,但也帶來很多問題,企業如果不講誠信,就沒有立足之地,時代的變遷產業的立足點首先在誠信,再講產品,再講服務,新時代的零售業會蓬勃發展。

  • 6 # 夢中翔之夢

    《上海果蔬副食品市場全程運營揭秘》(五)

    風頭正勁的“新零售”,能給農業產業帶來新機遇嗎?

    網路社會,中國經濟步入了改革發展“常態”轉型關鍵期。農業發展,走“產業化”道路是必然趨勢,其核心理念:“發展經濟,保障供給,繁榮市場,促進生產。

    ”新零售“只是一種概念,一種新商業模式的嘗試,是在網際網路基礎上,物聯網行業,運用大資料,人工智慧等先進技術手段,對商品的生產,流通與銷售程式,進行升級改造,重塑”商業業態“結構與”商業生態圈“。RFID全流程監控(大資料:網際網路:電商化)+農業產業鏈的整合、完善,充分拓展農業的多功能性,”現代化生態大農業“。

    鉅額的運營成本,對於現實中一個連”有機無公害“商品種植,都沒弄明白。對”低碳迴圈經濟“更是”一頭霧水“的農村,農民來說只是一個 ”天方夜譚“的傳說。懂農業的沒錢搞,不懂農業的,搞農業。不懂產業鏈的搞產業鏈,不懂整合的搞整合。所以說中國農業的發展”任重而道遠“。新的商業模式,能否執行起來,一切還有待於市場的檢驗。

    農業產業化發展,知識青年不但要進城,知識青年而且要下鄉。農村需要人才,農村需要社會精英。利用共享經濟的核心理念,”因地制宜“。利用分享經濟的核心理念,”就船下篙“。利用自然生態資源,發揮”一方水土養一方人的優勢“,逐步漸進,推進有機,無公害。種植,養殖。做出自己的特色,創出自己的品牌。帶領農民,把農產品,做為一個整體走向市場。走出一條中國農業發展的新路。《人生創業果蔬副食品市場中的創業人生》歡迎提問,就題作答。30年從業實踐經歷,揭開大市場”神秘的面紗“。(五)

  • 7 # 莫小壯

    新零售是利用網際網路進行線下體驗線上下單,透過物流進行配送的一種零售模式!個人認為是有前景的!但是需要一個平臺來推動!目前並沒有發現哪個平臺起了這個推動的作用!

    先做個自我介紹!我是2016年10月成為了阿里巴巴的農村淘寶專案的農村合夥人!2017年12月就退出了!農村淘寶算是新零售的代表了!只可惜他們只是注重工業品的下鄉進村業務,對農產品的上行並不是很熱心!導致本來很多懷揣著新零售夢想或者電商夢的創業青年們離他而去!

    還有就是京東的鄉鎮服務站(線下體驗館),蘇寧易購的鄉鎮服務站(線下體驗館),他們基本與農村淘寶性質是一樣的!都是服務大商家把工業品下鄉進村而已!

    所以新零售要能對農業起到積極的作用,應該是反著來,就是線下的體驗館開在城市!就是把農產品擺到城市的體驗中心,讓人看到真實的農產品!然後需要購買的就用手機下單!之後就會有快遞公司把你購買的東西送到你的手上!這樣才是農業產業的新機遇!

    當然現在農產品新零售遇到的困難不僅僅是大平臺的不熱心,還有農產品的質量參差不齊,運輸過程不夠完善等問題!

    所以我們現在需要加快的就是我們農業產業化升級的步伐!讓我們的農產品變成商品,變成產業,變成文化,變成分享!使得我們的農產品的質量有一個統一的標準!

    我們的物流快遞企業,最佳化我們的物流系統,讓生鮮類的弄產品能更好的運輸出去!當然我這裡說的是利於個人等極小單位的使用,我就有這樣的經驗,去寄點蔬菜,發的是順豐,郵費要幾十塊錢,走了四天才從我們村走到北京!所以又貴又慢的快遞服務是阻礙了農村新零售的發展的!

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