參照2003年非典，在2003年之前，京東的劉強東只在中關村有一個小店鋪，賣光磁產品，2003年非典疫情爆發，商場關門，劉強東之前在論壇（那時候還沒有微信群）就是比較活躍的人，正好在論壇內和版主比較熟悉，他就在論壇發帖，在網上賣他的光磁產品，版主以為他背書，賣的是正品。他的訂單量開始提升，這幾個月他的營業額並沒有下降反而提升了，等疫情過後，劉強東決定做電商，後來乾脆關閉了線下店鋪，只做線上。後來憑藉只做正品的口碑和質量保證，經過幾輪融資，越做越大。規模達到了現在萬億級別。

因此，這次疫情必定會有一批善於抓住機遇的人和企業成長起來。

建議跨境電商物流企業做好如下幾點：

　　1、大部分企業從近幾天來看已經逐步復工，疫情的防護工作當然是放在第一位。因為物流企業用工人數多，勞動強度大，時間長，並且作業環境空氣流通不太好，容易出問題。

　　2、務必及時跟進上下游的情況。對於上游客戶，要了解他們的復工復產狀況，瞭解發貨的情況，因為電商很有可能出現貨源斷供的事情。而對於下游渠道情況，一方面要了解始發地的情況，比如航班是否縮減，有沒有對於特殊貨物有通關要求等;另一方面要關注目的地的情況，特別是目的地是否對於中國大陸貨物實施“類似疫區國家”的貨物監管。

　　3、有條件的企業要適時調整發運渠道，畢竟剛剛過了春節，貨運的高峰期尚未到來，這時候應時選擇其它通路(比如香港、臺灣為主)是好時機。

此次疫情也許會讓更多的時尚品牌意識到電商的重要性。中國政府針對湖北省的封城措施目前已經禁止大約 6000 萬人口的自由流動，而剩餘的公民也被建議沒有重要事情不要去公共場所。鑑於此，H&M，Apple，Uniqlo 和宜家等品牌選擇無限期關閉線下商店來減少病毒的擴散並且保護員工。電商平臺如阿里巴巴、京東和拼多多卻是另一番光景，人們紛紛在上面搶購能防禦疫情的產品。被限制出行的消費者們也願意花更多的時間在社交平臺上打發時間、消除焦慮。疫情帶來的憂慮和悲傷將會增加消費。“當人類在直面生死的時刻，會變得更容易衝動購物，”如今，中國已經是在世界首屈一指的電商大國。而網購時尚產品 從衣服、鞋子、包包甚至於奢侈品都已不再是新鮮事。此次疫情很有可能會進一步加速時尚品牌在中國從線下到線上的新佈局。

首先就是電商也是薄弱環節，快遞面臨停擺，有訂單也難發貨，雖然還有順豐沒停運，首先擺在第一位是價格方面，比普通快遞運費貴很多，其次就是廠家都沒有復工，就算你有訂單也沒有產品可賣，這個時候你就發現電商就這麼不堪一擊。

第一，疫情使得電商企業的物流成本加大，快遞企業開工延遲，只能發順豐快遞，順豐物流成本高。第二，疫情使得電商體驗變差，原本可以送到菜鳥，快遞櫃，或者上門的快遞，因為有些小區封禁，農村封村，無法到達消費者手裡，貨物往往滯留在最後一公里。第三，目前能發貨的電商都是之前儲備的貨物，等這些貨物用完。電商企業的原料採購，工廠加工等都會受到疫情的影響。

1、原本商品不受區域限制，疫情發生後，疫區的商品不敢購買了，且原本經過疫區的交通管制，無形中物流快遞運營路線調整，物流運費也提高，或有些商品受疫情影響直接無物流能進的去或出的來，或壓根沒人交易。

從2019年年底到現在，短短十幾天時間，新型冠狀病毒影響了整個中國，各個行業都受到了牽連，公司不能上班，超市不能開門，飯店不能營業，就連快遞也受到了影響，電商現在這個時期也是受到了很大的影響，比方說大家都知道現在防禦冠狀病毒最基本的防護就是戴口罩，可是現在口罩嚴重缺貨，各個電商，各個平臺口罩嚴重缺貨，更別說實體店了，消毒防護物品缺貨，其他東西賣不掉，整個出現了很大的偏差，電商最基本的保障就是快遞，快遞現在都不能正常上班，電商更別說賣東西了，只希望疫情早點過去，讓一切恢復到原來的局面，各個行業能夠正常營業…

有影響，有的商家需要進貨，要發快遞等等。不過相比較其他行業影響相對比較小，所以幾年計劃增加一項副業，就是電商，目前計劃做拼多多一件代發，各位有什麼看法，還請有經驗的前輩多多指教

首先一點是，我們小微企業，資金儲備不是很多，年前又都準備了開年的貨，資金壓力大，快遞發不走，就沒有現金流，各種貸款，房租，工人工資要正常發放，所以對電商也是有影響，但是長遠看法，物流恢復正常後，我們電商應該迎來一個上漲的趨勢，必定，疫情剛過，很多人還是會考慮線上購物，少去線下聚集的商場購物，有了新的對身體的防範意識

因為我們是做國外的，注要是訂單減少，物流推遲發貨，不能及時上傳新品。但是有些東西可以在家裡就能操作，相對其他行業來說好很多。