財務人員要想被企業青睞，最直截了當的支招，就是如下幾點：

1，不要僅僅是個歷史資料的統計者、簡單的報稅人員、聽老闆話的盲目避稅的財務人員；

2，讓自己深度理解你所在的行業趨勢、現狀和本公司的業務情況，在此基礎上為老闆提前做好財務預測、現金流管理建議、商業模式分析，甚至幫助老闆作投融資規劃和落地執行工作；

3，及時給到老闆專業領域的建議，而不是簡單聽話照做；

4，雖然身為財務人員，在將財務工作做深做透的基礎上，更要具備綜合業務能力，必要的時候甚至可以擔當起公司的總經理一職。

如何變成為企業青睞的財務人？其實不是很難，只要老闆喜歡你就好了，那麼今天蝸牛就講講自己對於如何成為被企業青睞的財務人的一些心得體會。

一、做老闆看懂得賬

會做賬是作為財務的基本功，首先你要把賬做的漂漂亮亮的，因為不是所有老闆都懂財務，做老闆看的懂得賬，是你成為企業青睞的財務人的第一步。當然，做老闆看的懂的賬不是一切按照老闆的心意去做賬，而是按照老闆的思維去調整賬面，一定要注意不能做假賬。

二、做人要有底線

財務崗位經常與金錢打交道，財務人需要有自己的底線，可以禁得住誘惑，這樣老闆才會放心把財政大權交給你，你才能成為企業青睞的財務人。

三、需要高情商

需要得到企業的青睞，需要的不僅僅是老闆的認可，還需要企業其他人員的認可，因為財務人員經常需要和企業各個部門打交道，不管是對賬、催款、盤點、報銷等等，都會與其他人接觸，財務作為企業經營活動的監察者，很多時候是需要其他部門配合財務做情，這時候高的情商會大大提高自己的工作效率，可以得到老闆的賞識。

四、勤動腦

要有自己的主見和想法，老闆很多時候是不懂財務的，以及一些財務政策，有時候老闆會問財務，或者老闆有錯誤的觀念，這時候你需要用自己的財務思維去思考問題，根據公司的實際情況，彙報給老闆，對企業的戰略發展提出自己的意見。這樣能夠獨當一面的財務人是更能得到老闆青睞的。

五、有擔當

有擔當的財務人通常情況下會比比人更有責任心，對於工作他們會在規定的時間內完成好，同時還會幫助其他同時，對於出現問題的時候，不會推卸責任，會主動承擔，這樣的財務人充滿著正能量，會受到老闆和同時的青睞。

六、做個有追求的財務人

儘管拿了會計證書就可以從事會計，但是有追求的財務人，他們會選擇考取CPA或者CMA，實現財務會計向管理會計轉型，這樣的財務人能夠成為老闆的左膀右臂，受到老闆的青睞。

蝸牛認為想成為讓企業青睞的財務人，做到以上六點基本上就足夠，如果做到了還不能得到企業的青睞，那麼只能說換個老闆把！！！

為什麼用蛻變這個詞？對廣大中小民企來說，財務永遠是成本負擔。在某個時點你幫他規避了風險。他會覺得，嗯，財務是有用的。僅此而已。他喜歡你那是私交。 也是僅此而已。

工作上要主動積極，工作態度要端正，多為領導排憂解難，不斷地提高自己的業務水平，多考證，多擔當，多思考，邏輯思維清晰，辦事利索乾淨，溝通能力好，智商情商並重，做好這些我不相信哪個企業不青睞你。

我覺得被企業青睞的財務人需要具備以下幾個條件：

一、熱愛財務、工作有責任心，忠誠

熱愛了才會努力的去做好，有責任心的員工會更有忠誠度，分分鐘涉及公司機密的人員，對老闆忠誠的人，才可能是公司的“大管家”。

二、專業過硬、抗壓能力強、有核心競爭力

財務的做賬報稅，處理好稅務等等相關關係，是公司對財務專業度的基本要求，由此財務需要處理對外對內的關係，面對委屈時需要作出相對的反應，才能更為成熟對抗更多的壓力，提高自己的智商與情商。現今社會，財務不只是做賬、發工資，而是需要最佳化自身，做好預算、成本控制，真正為企業做到來源和截流，這才是核心的競爭力。

三、全能型及團隊意識

財務需要涉及行政、進銷存等相關工作，偶爾還需要身兼數職，所以相關知識也是需要知曉的。而更多的瞭解相關職務、工作，取其精華，才能走上管理崗位，是自己發展空間更大，更對的幫助到企業。

總的來說，我們需要做一個有專業度和底線得財務，做一個企業需要的財務。

今天介紹的財會界大佬叫李昕晢，可能很多人對她很陌生，但是稍關注財經新聞都應該聽過這個名字，先了解李昕晢的履歷：

1990年畢業於清華大學；

1994年獲哥倫比亞大學工商管理碩士學位；

2004年任中國通用汽車的首席財務官；

2005年任通用汽車公司北美區財務總監；

2008年3月任百度CFO,負責財務運營；

2017年轉任百度資本CEO,卸任百度CFO；

2018年4月負責百度新基金“長成投資；

2008年，李昕晢女士選擇離開通用汽車、加入百度。從美國回到國內的她，懷著一顆赤子之心期待著在新經濟下能打造建設屬於中國的大企業。

在說服李昕晢加入百度時，李彥宏說的一段話很打動她：“世界上有三種財務ABC。A是auditor，審計；B是banker，銀行家；C就是controller，是對整個業務有掌控能力的人。”

作為百度CFO，李昕晢自然要成為第三類，她曾這樣介紹C類財務的工作模式：“簡單來說，如果人員增長太快，是到外面租辦公室，還是買一層樓面呢？這就是決策。”

丨 李昕晢工作照

她要求財務成為公司裡最具全域性觀的部門，管理者要對業務有判斷，甚至要比業務員更瞭解業務，從事前決策到最後收尾，都要全程跟進。

在擔任百度CFO期間，李昕晢女士曾兼管人力資源、市場公關、政府關係、採購、投資併購、法務、工程建設等部門。在李昕晢看來，“百度當時的發展速度非常快。百度搭建了一個不錯的舞臺，並給我提供身兼數職的機會，而我自己也具備這樣的能力。因此，這是一個相互成就的過程。”

“優秀的企業，一定有優秀的女性管理者。這樣的企業是寬闊、和諧、完整、穩健的。”她曾說。事實上，在這次變動之前，李昕晢是百度高管團隊裡的唯一一位女性。這讓她的百度高管身份變得很柔軟。

丨 就任百度CFO大會

有外媒用略帶誇張的語氣稱她為“給百度帶來Sunny的女人”。她參加論壇，聊女性領導力，談女性員工對百度的重要性，還一反很多公司高管避談家庭的風格，接受採訪，介紹自己對性格不同的兒女因材施教的做法，強調陪伴家人的重要性。

2009年，百度推出取代此前競價系統的鳳巢系統後，股價一路上漲，當年營收同比增長40%，超出華爾街分析師的預測，年底更一度創下新高。當年，李昕晢入選英國《金融時報》“全球最值得關注的五十位女性榜單”，2010年又入選《福布斯》“亞洲最佳女強人”。

2017年4月，在所有人都驚歎李昕晢轉任百度資本CEO時，她卻顯得十分淡然。李昕晢表示，“很多國際成熟大企業的CFO都可以成為CEO。一名好的CFO就是CEO的左膀右臂，他（她）對業務最瞭解並且具有全維度視野，如果能夠充分發揮作用是可以為企業貢獻巨大價值的。我之所以做投資是因為看到了人工智慧、產業賦能的投資機會。”對於李昕晢而言，她關注的不是title，而是專注於自己所做的事情。

站在財務界頂端的女人

百度前CFO李昕晢女士在接受CFODC專訪的短短1個小時內，可以充分感受到了她的專業、積極、方向明晰、謀而後動的性格，讓人受益匪淺。

李昕晢女士表示，“在工作上，我一直充實，從來沒有考慮過主動轉型，每一次的轉變都像有一種使命召喚。其實我追求的只是在大環境和機會面前發揮特長、創造價值。人生的價值體現其實也是在一些事情上留下烙印、汲取經驗。”

目前，李昕晢女士主導的百度旗下長成投資已經領投了電動汽車領域的獨角獸威馬，同時也投資了音訊平臺喜馬拉雅。她同時也是ABB、偉創力（Flex）、HSBC這些世界500強企業的董事。

從財務總監，到中國通用首席財務官，到通用汽車金融服務公司北美區財務總監……很多人只看到了她職位上的這些變動。卻不知道的是，幾乎每一到兩年，李昕晢就會換一個崗位，不斷學習新的事物，不斷適應新環境，最終成為了一個“通才”.

丨 李昕晢

正是這種適應力，也讓她在最短的時間內熟悉了從世界500強到國內網際網路公司之間的工作轉變，逐步建立起內部成功控制體系、提升管理體系等能力。除此之外，多年500強企業的工作經歷，也讓她在一些細節上總是追求盡善盡美，成功成為站在財務界頂端的女人！