開奶茶店的籌辦程式
一、市場調查和分析: 這是開奶茶店的第一步工作，先要了解清楚奶茶的市場，切忌只看表面現象，一定要做深入的調查瞭解，可以先從對本地奶茶店的觀察和了解開始，看看成功的店應該具備那些條件，做得不好的店又缺乏了什麼，可以暗自對比一番，若是換了自己能做得比別人更好嗎? 當然，有些東西是無法比較的，如某奶茶店生意很火，是因為位置好，有些店的生意很旺，則是產品組合和品質好,有些店回頭率特高，是因為服務水準高和產品有特色，有些店很賺錢，則是它採用的是合理的管理制度，以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什麼樣的奶茶和相關美食，喜歡什麼樣的味道和口感，能消費到什麼樣的價位，喜歡什麼樣的環境和氛圍等；知道了需求，然後就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和裝置的供應商在那裡，本地有沒有，品種全不全，所有的原料和配料都採購到嗎，若本地沒有，或採購不全，從外地採購的成本高不高，做奶茶所需要的技術能找到真正專業的技術服務商或專家給解決嗎；把開店前的市場調查完成以後，你就根據資料做成本的預算，比較一下投入產出比，若利潤率低於30%,則你開店的風險比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續開店；若利潤率高達70%，則可以樂觀的開始下一階段。
二、為自己的奶茶店進行經營定位: 經營定位是前期的籌備工作中最重要的關鍵點,很多想開店或初入行的人往往會輕視或是根本就不懂得怎樣才是好的經營定位。做定位之前首先要對自己的能力和實力進行分析，1、自己的個人經營管理能力：運籌能力，性格脾氣，情緒心態，知識教養，溝通能力，面對危機時的決斷力和應變能力，看是否適合當老闆。 2、自己的資金實力：一是自有的資金，二是家人的支援程度，三是向親朋好友或外界籌集資金的能力，四是抵抗風險的能力。3、發展觀和戰略思考：就是你認真思考過這個店以後要怎麼發展嗎，開店成功僅僅只是開始，而長期穩定的贏利才是事業發展之道，在這一點上很多人都欠考慮，所以我們會看到很多的奶茶店，包括一開始做得很成功的店，一二年後甚至幾個月後就無法持續贏利了，最後不得不關門大吉，這樣的例子比比皆是。在具備較好的投資實力時，定位策略最好能根據本地的市場競爭態勢，以及未來的發展需要，做出比本地經營檔次要高的定位，主打高階消費市場，並不斷的提升和完善，牢牢的佔據奶茶市場的制高點，這樣不僅能遠離低端店低價傾銷的惡性競爭，也能遠離中端店開得過剩而引發的風險危機，這對於建立自有品牌，樹造品牌形象，引領消費潮流，發展連鎖加盟事業或擴大規模都是必不可少的。 三、選擇店鋪：依照自己的投資能力和經營定位進行找鋪，找店鋪時既要看到現時的鋪位情況，也要對以後發展情況作估算，儘量不要選擇低消費的地方或臨時建築違章鋪位進行投資，應該在高消費高人流量的地方進行重點投資。一般來說，商業步行街、大型商業廣場、娛樂場所、高階大型樓盤、寫字樓密集區等旺地都是不錯的首選。
四、設計和確定產品選單：根據經營定位精心設計店面所用的選單，可結合本地的消費習慣和消費文化來進行設計，在確定好選單的同時可以進行宣傳資料的策劃和設計。
五、店面裝修：一定要先設計後裝修，切忌邊想邊幹甚至是邊幹邊想，裝修的風格要做到既符合經營定位，又顯得美觀、具有特色和視覺衝擊力、裝飾材料要和風格相匹配，要顯得有檔次。要特別注意吧檯工作區的功能佈局設計，要根據產品需求和裝置配備情況以及操作程式進行功能上的合理佈局，另外還應考慮到產品的更新和新增裝置所需的空間，以及預留水電等能源的轉介面。
六、員工招聘：招聘員工的標準是勤力加親和力，長相是否漂亮，身材胖瘦高矮，學歷高低，經驗多少都不重要，重要的是否勤快和會待人接物，當然，若再好學那就更好。
七、裝置的配置：這是按製作產品的需求來採購的，高品質產品一定要選用高品質的裝置和工具，這不僅能提高質量，而且也能提高工作效率，關係到產品製作質量和檔次的重要裝置一定不能省，不能隨便替代和降低標準。我經常遇到很多人問開個奶茶店的裝置要多少錢？說實在的，這很難回答，因為從最低檔的一萬到中高檔的二十萬都是可能付出的投資，總之規模越大，產品越多，檔次越高，裝置的投資額就會增大。具體的裝置可參考本人的另一文章"開一間奶茶美食店所需要的裝置"。
八、購進原料：當裝修工程進行到尾聲的時候，就可以安排採購原料了，這個時候裝置也已經基本安裝到位，等到原料全部採購完畢，也是裝修完畢之時，這時人員招聘也已經全部完成，很快就可以進行產品除錯和操作培訓。
九、產品除錯和準備開業：產品一定要按操作標準進行除錯，並形成標準化的製作程療和出品要求，要讓所有的員工都實操合格並熟練全部的程式，同時培訓服務和產品推銷的技巧，做好各項開業的準備。
一.需要辦理三證: 1.衛生經營許可證,2.工商營業執照,3.稅務登記證。
二.辦三證需要準備的資料:1.身份證影印件4份(若非本地人還需提供暫住證影印件4份),2.半寸標準彩色近照8張,3.工商執照申請書1份,4.租房協議影印件2份。
三.辦理三證的先後順序: 先持準備好的資料到開店所屬的食品衛生管理部門申請辦理衛生經營許可證,領取了衛生許可證後再持證和資料到工商部門申辦工商營業執照,領取了工商執照後再到稅務部門辦理稅務登記。
各個地方的收費可能會有些不同,若按公示的收費標準,只需要五六百元,但實際的花費一般都會超出,甚至超出很多,有的甚至是好幾倍。
開奶茶店的籌辦程式
一、市場調查和分析: 這是開奶茶店的第一步工作，先要了解清楚奶茶的市場，切忌只看表面現象，一定要做深入的調查瞭解，可以先從對本地奶茶店的觀察和了解開始，看看成功的店應該具備那些條件，做得不好的店又缺乏了什麼，可以暗自對比一番，若是換了自己能做得比別人更好嗎? 當然，有些東西是無法比較的，如某奶茶店生意很火，是因為位置好，有些店的生意很旺，則是產品組合和品質好,有些店回頭率特高，是因為服務水準高和產品有特色，有些店很賺錢，則是它採用的是合理的管理制度，以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什麼樣的奶茶和相關美食，喜歡什麼樣的味道和口感，能消費到什麼樣的價位，喜歡什麼樣的環境和氛圍等；知道了需求，然後就要了解支撐你開店的資源狀況，如奶茶原料和裝置的供應商在那裡，本地有沒有，品種全不全，所有的原料和配料都採購到嗎，若本地沒有，或採購不全，從外地採購的成本高不高，做奶茶所需要的技術能找到真正專業的技術服務商或專家給解決嗎；把開店前的市場調查完成以後，你就根據資料做成本的預算，比較一下投入產出比，若利潤率低於30%,則你開店的風險比較大，需要重新評估或考慮你是否需要繼續開店；若利潤率高達70%，則可以樂觀的開始下一階段。
二、為自己的奶茶店進行經營定位: 經營定位是前期的籌備工作中最重要的關鍵點,很多想開店或初入行的人往往會輕視或是根本就不懂得怎樣才是好的經營定位。做定位之前首先要對自己的能力和實力進行分析，1、自己的個人經營管理能力：運籌能力，性格脾氣，情緒心態，知識教養，溝通能力，面對危機時的決斷力和應變能力，看是否適合當老闆。 2、自己的資金實力：一是自有的資金，二是家人的支援程度，三是向親朋好友或外界籌集資金的能力，四是抵抗風險的能力。3、發展觀和戰略思考：就是你認真思考過這個店以後要怎麼發展嗎，開店成功僅僅只是開始，而長期穩定的贏利才是事業發展之道，在這一點上很多人都欠考慮，所以我們會看到很多的奶茶店，包括一開始做得很成功的店，一二年後甚至幾個月後就無法持續贏利了，最後不得不關門大吉，這樣的例子比比皆是。在具備較好的投資實力時，定位策略最好能根據本地的市場競爭態勢，以及未來的發展需要，做出比本地經營檔次要高的定位，主打高階消費市場，並不斷的提升和完善，牢牢的佔據奶茶市場的制高點，這樣不僅能遠離低端店低價傾銷的惡性競爭，也能遠離中端店開得過剩而引發的風險危機，這對於建立自有品牌，樹造品牌形象，引領消費潮流，發展連鎖加盟事業或擴大規模都是必不可少的。 三、選擇店鋪：依照自己的投資能力和經營定位進行找鋪，找店鋪時既要看到現時的鋪位情況，也要對以後發展情況作估算，儘量不要選擇低消費的地方或臨時建築違章鋪位進行投資，應該在高消費高人流量的地方進行重點投資。一般來說，商業步行街、大型商業廣場、娛樂場所、高階大型樓盤、寫字樓密集區等旺地都是不錯的首選。
四、設計和確定產品選單：根據經營定位精心設計店面所用的選單，可結合本地的消費習慣和消費文化來進行設計，在確定好選單的同時可以進行宣傳資料的策劃和設計。
五、店面裝修：一定要先設計後裝修，切忌邊想邊幹甚至是邊幹邊想，裝修的風格要做到既符合經營定位，又顯得美觀、具有特色和視覺衝擊力、裝飾材料要和風格相匹配，要顯得有檔次。要特別注意吧檯工作區的功能佈局設計，要根據產品需求和裝置配備情況以及操作程式進行功能上的合理佈局，另外還應考慮到產品的更新和新增裝置所需的空間，以及預留水電等能源的轉介面。
六、員工招聘：招聘員工的標準是勤力加親和力，長相是否漂亮，身材胖瘦高矮，學歷高低，經驗多少都不重要，重要的是否勤快和會待人接物，當然，若再好學那就更好。
七、裝置的配置：這是按製作產品的需求來採購的，高品質產品一定要選用高品質的裝置和工具，這不僅能提高質量，而且也能提高工作效率，關係到產品製作質量和檔次的重要裝置一定不能省，不能隨便替代和降低標準。我經常遇到很多人問開個奶茶店的裝置要多少錢？說實在的，這很難回答，因為從最低檔的一萬到中高檔的二十萬都是可能付出的投資，總之規模越大，產品越多，檔次越高，裝置的投資額就會增大。具體的裝置可參考本人的另一文章"開一間奶茶美食店所需要的裝置"。
八、購進原料：當裝修工程進行到尾聲的時候，就可以安排採購原料了，這個時候裝置也已經基本安裝到位，等到原料全部採購完畢，也是裝修完畢之時，這時人員招聘也已經全部完成，很快就可以進行產品除錯和操作培訓。
九、產品除錯和準備開業：產品一定要按操作標準進行除錯，並形成標準化的製作程療和出品要求，要讓所有的員工都實操合格並熟練全部的程式，同時培訓服務和產品推銷的技巧，做好各項開業的準備。
一.需要辦理三證: 1.衛生經營許可證,2.工商營業執照,3.稅務登記證。
二.辦三證需要準備的資料:1.身份證影印件4份(若非本地人還需提供暫住證影印件4份),2.半寸標準彩色近照8張,3.工商執照申請書1份,4.租房協議影印件2份。
三.辦理三證的先後順序: 先持準備好的資料到開店所屬的食品衛生管理部門申請辦理衛生經營許可證,領取了衛生許可證後再持證和資料到工商部門申辦工商營業執照,領取了工商執照後再到稅務部門辦理稅務登記。
各個地方的收費可能會有些不同,若按公示的收費標準,只需要五六百元,但實際的花費一般都會超出,甚至超出很多,有的甚至是好幾倍。