首頁>Club>
今天在頭條釋出了一篇文章《寒門難出貴子》沒有被收錄,是不是三十歲的困境除了突破沒有其他出路?
6
回覆列表
  • 1 # 黑貓看貴州

    回覆一個寒門再難出貴子(原文精華版)大家參考看一下:

    一、一群實習的大學生

    我在商業銀行人力資源部上班,去年招了很多學校的實習生,實習可不是正式錄用了。今年我們招了大概60名實習生,其實最後錄用不會超過10人。這些實習,其實就是銀行的噱頭,可以找些一個月幾百塊錢對銀行來說的免費勞動力,對學校、宣傳、和社會義務算種交代吧。即使如此,能進入銀行實習的都是學校推薦的“好學生”。

    在中國,銀行純屬國家壟斷機構,待遇相較於其他行業待遇比較高,在銀行工作可以得到優惠的貸款利率,買房子貸款都相對容易。總之一句話是那種世人眼裡比較羨慕的單位。

    接下來我就講講這些孩子的人生的第一步是怎麼邁出的。有時與他們相處下來,真心覺得一切的理想主義都是狗屁,只有殘酷的現實。

    大學畢業,更何況是大四,還是一些孩子。

    去年的2月我接待省裡最好的這批孩子來到單位,從中可以看出這些孩子都是一個個名牌211重點大學即將畢業的學生,可是組成又分了這麼幾種:

     一類是農村家庭出來就學習很努力的,在學校很優秀的,大概能有20多個;還有一類就是家庭縣城的孩子,有那麼十幾個;再者就是所謂的大城市的孩子十幾個,這是當時看到他們的資料的印象。

    去年三月份,他們第一次來到銀行。因為第一天報到,我們準備了間辦公室,早上等著這些孩子,我同事跟我說:“告訴你我知道哪些孩子來的早,哪些孩子進來會打招呼,哪些孩子會和我們聊幾句,哪些孩子會進來會給我們倒水。打賭的結果是中午比薩。”

    接著,他選出了一堆簡歷給我說這些孩子,會來的相對早點。可怕的是,當時最早出現的十幾個孩子都是在他給我的簡歷裡。

    陸陸續續,這些報到的孩子,真有進來後很緊張一句話不多說,有的笑嘻嘻和我們聊幾句;有的會很自然的說:以後你們是領導了,給你們倒點水;有的孩子會大大咧咧。其結果就是我同事預測的錯誤率只有兩個。當時非常詫異,中午請他吃飯,我問你怎麼看出的,他說這不是他絕招,以前跟著副行長接待實習生從那裡得到的啟示。很簡單,看簡歷資料的戶籍所在地,和父母工作單位,能歸納出群體來,也相應的能歸納這同一所大學,幾種孩子的性格特點,處事方法。因為有些東西是共同,物以類聚,人以群分。站在年長的角度上去分析就和容易得到初期的預測。

    下面是同事的分析過程:

     1、來的很早的孩子,大多是農村的。因為他們重視這是一生中第一次離開學校去正式單位實習,非常重視。而且學校推薦,自然會打電話給家裡,父母能給出的指導無非是好好珍惜,第一天要早去,這類的教導,所以自然來的最早是這些孩子。但是都緊張,和我們幾乎無交流。

    2、進來和我們打招呼,並且還有倒水的那幾個孩子無一例外,父母都是在黨政機關工作,真的很準。

     3、進來大大咧咧,開幾句玩笑的幾個孩子,家裡都是經商,可大可小,但是父母身上那種靈活態度的薰染,在身上能看出影子。

    4、有那麼兩三個,感覺挺冷傲,相對自信,對我們是屬於那種不卑不亢的,這幾個無一例外的屬於大城市知識分子家庭的孩子。

    就因為這個小插曲,我覺得很有意思,開始去分析這群孩子。十年前的自己也是他們中的一員,內心很清楚,實習的結果這之中只有幾個可以留下,大多還是得自己找工作。那時候心裡就有個念頭,保留他們聯絡方式,看看半年後,一年後第一步邁出的樣子,也許能追尋到他們十年後的樣子,也就是現在的我。

    緣於這個念頭,我開始認真地觀察。沒想到在這一年多的觀察中,真的總結出很多東西,也從裡面看到了自己的困擾點。

    二、選擇哪個部門

    第一天下午,這群學生參觀完銀行後,需要在會議室開個見面會,這種是面子事,自然會有位副行長級別的講話,然後人力資源部經理,具體的告訴這群孩子,去哪些部門實習。

    就在領導們對著這幫孩子講了一堆官話,套話的時候,一個小測驗在我腦子裡成型:讓他們自己選擇想去工作的部門,不能寫一個,寫三個,可以電話與家長交流,給他們20分鐘時間考慮,直接在會議室不能相互交流,如果想得到指導,可以去走廊,給自己父母或親人打電話。

    結果是大概十個孩子明確地寫出了部門名稱,選擇的崗位也相當不錯;另外有隨便寫寫,也有自己臆想出來的部門;或者具體大概知道是什麼工作性質,但是無法準確說出名稱;還有幾個就寫了收錢、貸款之類幾個字。–這就是他們大學四年讀的金融與經濟專業。

    當我拿著他們自薦部門的小紙條,有了這麼個發現:能夠精確寫出銀行部門的孩子,大多家裡是機關和經商的;農村孩子有一個可以精確寫出,問了原因是自家親戚在工行上班。知識分子家庭的孩子,大多都寫行政,管理,內勤,也絕對不會和外聯部門的業務有關係;經商的孩子都想實習客戶經理;家庭父母在機關的大多都想做主管助理。真的很有意思,一點一點看出了他們的性格,一點一點看出了他們的選擇。

    開完會,副行長告訴我,今年行裡大概會招15個應屆畢業生,各個方面的關係需要應付,這群孩子,只能選擇優秀的留下兩個或三個,讓我們負責細心甄別,到最後作為單位錄用的主要依據。這件事讓我擔著就有點心顫,60個都是學校的好學生,只有兩到三個實習完可以來上班,人生的第一步,就以這裡開始。而其他的58人又得邁向人山人海的招聘會,又得一次次的面試列印簡歷,突然心裡覺得很壓抑。

    第二天,給他們安排部門。哪個單位都一樣,有部門自然舒服要命,也有部門累得要死,其實哪個部門都想要跑腿的小孩,但是對我們來說跑腿,對他們來說分優與差。如果被安排做大堂經理就要一直站著,掛個橫幅,一天在大堂跑來跑去;安排的老總辦公室的外邊就是接電話,影印材料;安排監察部,對不起,跟著去安裝提款機和指揮工人安裝攝像頭吧。因為實習不能安排做視窗從事視窗業務,大多就是內勤,外聯,和打雜。

    俗話說,有人的地方就有江湖。別看小小實習,鬥爭就開始了。第二天一早我總共接了四五個電話,也有直接去我辦公室的同事,開始給我打招呼:把哪個哪個孩子,直接弄他的一畝三分地,無一例外要和我吃飯,哈哈……沒辦法,只好按照他們的要求把相應的實習生,分到其的麾下,一個部門一個部門來,滿了,去下一個。除了家裡能聯絡到銀行打過招呼,其他就是隨機,也許是運氣吧。不過出於人道主義,我定了一個活的規則:一個月後輪崗!

    時間就這麼過著,偶爾中午吃飯或在辦公樓碰到同事,會問一下實習生的情況。當然了,什麼狀況都有,不至於說捅漏子,總是有喜歡的,有誇的,有抱怨的大學培養的是腦殘嗎,也有直接罵孃的,要我把蠢蛋弄到別的部門,給他們換個聰明伶俐的……

    然後在這些同事的誇獎、褒揚、抱怨中,我發現了一個規律:

    1、農村家庭的孩子普遍不會交流。當處於一個部門新人時,不會去交流,不會去拉近,更談不上和誰拉近關係。雖不是絕對,但這個比例超過農村家庭的90%,但是他們有個很大優點,就是勤快,很少找藉口,大體屬於那種可以容忍的範圍內。

    2、受到誇獎的孩子家庭大多是經商家庭。比較活,實習時,和老員工的互動能力較強,有的家庭甚至可以請老員工吃飯,有的還能在解決問題弄出個新點子。屬於那種不會讓人討厭的,收到讚譽最多的一個群體。

     3、再就是家裡在黨政機關做幹部的孩子,最大的優點是有禮貌,會說話,不太會唐突,比較有眼力勁兒,個人氣質較好,但有時也耍小聰明,因為年齡小,很容易被年長的發現,褒貶不一。

    4、家庭知識分子的六個孩子,無一例外的在工作一段時間後,都不太受實習部門的待見。原因有那麼幾個:一是沒有眼力勁,二是相對自我感覺較好,有時會因為言語不懂得分清場合,說出一些比較固執和讓部門尷尬的話。其中一個女孩子,父母是中學老師,自我感覺良好。對安排的跑腿工作,說三道四,和誰說話也頂著來。弄得實習部門強烈不滿,最後沒辦法,派其檢查消防器材,後來因為嫌辛苦,找我談話,我給的答案:如果不願意接受,回學校吧。緊接著她就退出實習了,這是第一個自己退出的,也是唯一的一個。

    最近了解到女孩畢業後一直留在省會沒回老家,也沒找到份正式工作,去蛋糕店工作了一陣,又去擺地攤,再後來去考研究生了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 世界上的著名作家都有誰?