我個人認為，上班第一天只是開個會宣佈繼續放假實屬沒有必要。在單位的微信和QQ工作群裡發個通知或者影片會議就可以了。既然是防疫，就應該避免集體接觸和路上乘車感染，防患於未然。很多單位都採取了在家辦公，天天彙報個人工作情況和身體健康情況，是不錯的方式或選擇。

上班第一天，只是開個會宣佈繼續放假方案，這是完全錯誤的，應予堅決反對。

大家都知道，如象疾控專家鍾南山、李元娟等專家和各地政府召開的疫情新聞釋出會上多次談到這個問題，反覆告誡大家：可以考慮遠端辦公、網上辦公、影片會議，能不到現場辦公的、能完成工作任務的，就可以遠端辦公，儘量少開會、少集中。必須要到辦公室進行辦公的，要戴口罩，防止交叉感染。

由此看出，人多聚集的危害性是多麼的可怕，必須堅決做到儘可能的避免。而如果單位領導人明知故犯，在疫情根本沒有好轉的情況下，隨意集中人員開會，是十分錯誤的，這是視他人生死而不顧，並且這種做法也危急到整個社會。在堅決反對的同時，還應向其上級單位和相關的政府部門進行舉報，徹底杜絕此類問題的再度發生。

首先我否認這種情況的！

疫情期間建議:

俗話說：要想車子走得快，就得給輪子勤上油。

1、定期開會：影片會議和語音會議相結合。

2、工作日報：每天晚上收集工作日報，瞭解下屬工作情況，也是考驗下屬的服從度指標。

3、準備好雲辦公工具：

（1）釘釘打卡，以外勤的形式打卡，增強上2班儀式感；

（2）團隊協作可用類似石墨文件，支援多人線上修改，同一個團隊的人可看到彼此的進度；特別跟進客戶回訪的工作，避免重複聯絡客戶造成對方厭煩。

4、主動彙報工作

在家辦公的時候與領導同事關係面臨著考驗，我們看不到對方的表情，揣摩對方態度變得有難度。但是所有的領導都有個共同的愛好：愛聽下屬彙報工作。

小倩單位的老闆平時來公司時間並不長，有時候一天只來半天或者半天都不來，但是她卻對公司情況瞭若指掌，有的“直言不諱”說公司壞話的同事就被邊緣化，沒辦法自己離職了。

小倩感嘆老闆的神機妙算，公司好像也沒有監控誒，我哭笑不得，公司每個人都可能是行走的監控。

老闆很少來公司，他想了解公司情況，肯定是採取詢問不同高管的方式，最好是互相看不順眼高管。

我們不見得要打小報告，但是主動向領導彙報自己一天工作，表忠心，言辭懇切，特別是見不到面的情況下，語音語調語氣要拿捏好度，掙個忠心耿耿分數肯定沒錯。

可能有的小夥伴要說：這會不會太刻意了，太假了。難道我默默做好自己的事，領導看不到嗎？

如果人人都像你這樣，可能也沒問題，但問題是，人都是喜歡做省力的事，領導的注意力有限，已經被主動表現的同事搶走了，你若選擇默默無聞，又沒有技術上的一鳴驚人，可能下次升職加薪，你在領導心裡還是沒有存在感，還是默默無聞。

當然沒必要。

現在國家為戰勝疫情，讓大家儘量宅在家裡，避免傳播病毒。

任何企業和個人都要嚴格遵守。

這樣的領導是不會工作的領導，也是不負責任的領導。

當然有必要，把大家招集起來，儘管還要放假，但是也要佈置一些彈性工作任務或者家裡辦公方式等等。對疫情領導要說幾句，以表示對下屬的關心愛護。

我覺得在疫情這麼嚴重的時間，公司老總完全沒有為員工著想，做的有些不妥。這麼點小事情直接電話會議或者微信，QQ多方通話不就可以了嗎？沒必要讓大家冒著生命危險去開一個完全不重要的會議啊？現在是非常時期，能不出來儘量在家待著，這是對自己和他人的負責。 可見公司領導做事情還不夠周全，沒有站在員工的角度想。

答案是否定的。這叫脫褲子放屁，多此一舉。

1.炎疫時期，要有防控意識。“三少三多”要時時牢記，避免到人稠的地方互相感染。

3.浪費資源。職工有同城的也有異地的，不管從哪裡到單位，也不管乘坐何種交通工具，都涉及費用，就因回單位一天聽個續假通知，依然還得宅家，來回奔波不但耗資，也增加感染風險。

4.增加防控壓力。現在處處在測溫檢查，如果來回是兩點一線，出入少則測溫4次，如若有叉路口，測溫次數更多，還有要辦理出入通行證，填寫人口流動表格等，本來服務人手就不夠，你還要去湊熱鬧，無形中增加城市或社群的防控壓力。

5.這種現象現實中是不存在的，只是一種假設而已。如果真有這種現象，只能說明單位的頭們是糊塗之官了。

但願只是一種假設！

你好！沒有必要。

第二，只要出門，就有感染他人或者被感染的機率。在一個會議室見面開會，人員密集度增加，更會增加交叉感染的風險。

最後，希望所有的單位和基層組織在執行疫情防控政策的時候，一定不要形式主義。

武漢加油！中國加油！

我的觀點是如果只為了宣佈繼續休假這樣一件事情就要求到公司是完全沒有必要的。

一、這次的疫情非同一般，病毒存活度太高傳染性強，並且有潛伏期，並且之前很多因為聚會、聚眾等引起相互傳染的案例，機率也非常大，所以必須引起重視，不能存在僥倖。

二、這次事件危及面廣，不是哪個個人或企業個體的事情，這是一場國家的戰爭，國家也釋出了延遲開工的公告，不是萬不得已特殊的事情我們應該緊守本分，不應該做給國家添堵的事情。

三、現代通訊網路如此發達，完全可以利用網際網路溝通一些事情，不僅快捷方便還省時省力安全，這麼好的方式為什麼不加以運用呢，一定要隨著時代的變遷改變思維方式。

我剛剛從單位回來，我們公司現在只有我一個人上班，我是初十就上班了，因為需要做前期的設計開發工作，我的工作做完後面的工人開工了就有工作幹，我是打頭炮的所以沒辦法，老闆的宗旨也是能在家乾的就在家幹，需要到公司的就到公司，比較靈活，我每天做好防護措施，辦公室平時也只有我一個人，從家裡開車到公司門口全程都在車上，基本不太接觸人，公司幹部會議都是在群裡開影片電話會議。

最後總結，每個人的想法其實都沒有錯，當老闆和員工思考角度肯定不一樣，不上班員工損失的是一個月工資，而老闆租用門店的費用每天都是得交的，不掙錢罷了但同時在賠錢，所以在這樣的情況下老闆更心焦一些。

但我個人認為這次疫情是特殊性的，我們一定得以國家的全域性情況考慮，不能因小失大，辦法總比困難多，不到萬不得已還是不要出門啦！

沒有必要：疫情蔓延、嚴重的緊要關頭，上班的第一天只是宣佈繼續放假的方案，真的叫多此一舉！沒有必要！現在是網路時代，通訊是那麼的發達，還者建群還者通知，沒有必要進行聚集開會，宣佈繼續放假的方案，頂著疫情的風險，這個放假的方案有那麼的重要嗎？只是為了宣佈繼續放假這一方案，確實沒有必要！