早在河北疫情未顯之時、舉國上下有一種樂觀情緒、從網路平臺上言辭上示、全球疫情爆發而我們顯然高立雲端、這就選成了防控的自足、且疫區禁涉一直在開放、給病毒入門造成縫隙、是為憾、不單說河北、全國各地我覺得都應行動起來、嚴責應對、免再昔時武漢、昔時全國性的封城、封村、封路、我對防控充滿信心、我們有了經驗教訓、只耍全民重視、昔日的窘象不會重現、一定！

進口冷鏈食物檢測到病沒有果斷停止進口，導致食物處理接觸感染和環境病毒汙染。什麼沒有證據顯示食用冷鏈食物會導致感染，某些專家意見完全沒有先見之明，防範於未燃，在外國疫情進一步惡化的情況下也不見採取斷然措施！入境人員強制隔離14天明顯不足，早有充分證據病毒潛伏可能遠超過14天的情況下，墨守成規沒有徹底的改變。這顯而易見的漏洞都沒堵塞好，在人們的防疫思想鬆弛的情形下，疫情再次告急也就成為必然了。

樂觀、麻痺大意帶來的結果。

進入冬季，各級領導把治理空氣汙染作為了冬季工作的重中之重，很少聽見冬季抗疫防疫的動員宣傳。人們每天從電視中只聽到看到外國的疫情情況，輕視了我們周圍的危險，在農村聚集性群體事件沒人制止，紅、白事，星期天教堂聚集，農村的娛樂麻將場，甚至農村的在校學生，都放棄了帶口罩，忘記了身邊的疫情，才導致疫情的傳染速度之快，這是我們過於樂觀，過於麻痺大意的結果？

疫情的發生很好的考驗了我們的中低層幹部的組織領導能力，以及防患與未然的思想意識，做為一名幹部頭腦清醒遇事不亂沉著應對，此次疫情是鍛鍊和考驗我們上中下層幹部的很好的一次機會。

防控的漏洞有兩個，一是冷鏈，二是隔離。

1，冷鏈傳播，防不勝防。中國若干次地區流行，基本上都指向了一個同樣的目標，那就是冷鏈。北京新發地市場，武漢華南海鮮市場、大連港口搬運工人等等。

怎麼防控呢？首先，檢測檢疫是沒有意義的。因為可以對冷鏈產品外包裝進行檢測檢疫，那麼，外包裝裡面呢？冷鏈產品外面呢？冷鏈產品裡面呢？而且，冷鏈海產品進入了千家萬戶，食用的時間跨度很長，真的是防不勝防。

要麼不進口，如果進口了，就要有破釜沉舟的決心和手段。所謂破釜，就是拆開包裝，砸碎冰塊。所謂沉舟，就是海水浸泡，重新包裝。

說到底，就是要把進口的冷鏈產品的處理，放到和外來人員一樣的高度。我想，對冷鏈產品的處理，要比人員管控容易很多，因為人是活的，貨是死的。

大連，接觸冷鏈的裝卸工人，恐怕沒有多少管理。下班以後直接融入了社會和家庭。因此，一大堆人丟了烏紗，是肯定的。

2，隔離措施，日漸鬆懈。瀋陽尹老太，恐怕在隔離點就到處溜達，居家隔離，更是滿天飛。具體情形，以法律為準繩，事實為依據。但隔離點管理，肯定比以前鬆懈和疲沓。說實在的，以前是酒店、警察、醫務人員、街道共同管理，可以說戒備森嚴，如臨大敵。現在怎麼樣呢？

再說尹老太，我就納悶，一個近70的老太太，怎麼會有那麼廣泛的社會交際？說她是潛伏期超過14天，我嚴重懷疑。還是這句話，恐怕她在集中隔離點就到處溜達，可能臨結束時感染了病毒。捯一下錄影吧，看看她幹了什麼！不過，如果她果然是在集中隔離點溜達，說明管理不善，又有人會丟了烏紗。溜達，不好玩，她是痛快，許多人陪她受罪。

抗疫，只有一個辦法，就是一個字：熬。現在已經轉入上甘嶺坑道作戰階段。

熬過去又怎樣？還得看世界疫情。我是樂觀預測新冠會像它兩個哥哥，sars和mers，突然消失。應該是兩年以後的某一天，也就是2022年夏天。如果不是這樣，我就悲觀了，因為嚴防死守，閉關鎖國，不可能超過3年，就是說，該來的還是會來。

專家14天隔離措施已被多起患例證明是有問題的，但仍被奉為聖經。特別是對入境人員，應改為21+7天。源頭不控，後果才會如石家莊，更會導致春節牛變熊！

現在只能是寄希望疫苗和創新找到治療手段，否則就只能是做好個人防護了，想徹底隔絕人與人之間的交流不可能，想徹底斷絕各國經濟交往不可能。

千里之堤潰於蟻穴。專家們都說可防可控，可偏偏按下葫蘆起來瓢，說不清哪裡就燃起星星之火。我這大門不出，二門不邁的閒人，雖距國際莊還有百里，也就在剛才，做了第二次核酸檢測，我暗暗地想，這一千多萬人檢測下來，這得多大的投入啊！還有那些生意不能做，學校不能上的人們，這又得多大的損失呢？假如，我們在那可以預見的危害時，再多一層保險，再多一些責任，做到防患於未然，那有如今的麻煩事呢。

中國有八億農民，醫療基礎條件薄弱。國家應儘快出臺關於傳染病防控方面指導意見。才能把大的疫情控制住不暴發。主要是基層診所，不能再把新冠當普通發燒感冒治療，而給國家人民造成這麼重大的損失。一千一百萬人全員靜止停擺，又一次血淚教訓。

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