隨著全球化競爭加速，企業管理正從企業內部各環節縱向一體化，轉向企業之間各環節橫向一體化，企業之間的競爭也變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。而作為供應鏈終端的消費者，在產品極度豐富的今天，對新技術、新產品的接受速度遠比企業快得多，個性化消費需求一波還未平息，一波又來侵襲……面對全球化和個性化雙重挑戰，既要用高效率換競爭力，又要不斷創新產品、調整生產來應對各種變化，企業如何破局？

在此背景下，ERP系統作為從供應鏈範圍最佳化企業資源的新一代資訊系統，成為升級管理模式的必然選擇。企業之間供應鏈的競爭，也因此變成供應鏈資訊化水平高低的競爭。然而，不同行業、不同規模、不同階段的企業，對ERP系統的需求各不相同。與此同時，智慧化時代到來，一大波智慧黑科技來襲，它們快速迭代和應用，讓產品發展進入快車道，加速了市場變化，也對管理提出更高要求。一邊是資訊化，一邊是智慧化，ERP系統如何兼顧？

自2003創立以來，智邦國際已在企業管理領域深耕16年，作為企業一體化管理的倡導者和踐行者，在供應商、採購、生產、分銷、物流到供應鏈各環節管理方面，積累了豐富的經驗。透過對不同行業、規模、階段企業管理需求的深刻洞悉，把ERP系統關注點總結為6個關鍵字：個性化、擴充套件化、靈活化、移動化、協同化、智慧化。並推出新一代智慧ERP系統，打造實時供應鏈的同時，不斷升級功能和體驗，為企業資訊化、智慧化轉型保駕護航。

1、設定個性化：一套軟體，N種管理

每個企業都是獨一無二的存在，純標準化的ERP系統，很難滿足實際業務需求。但若純定製化，不僅週期長，成本高，軟體友好度、穩定性、安全性難以保障，後期維護也會更難，風險和成本不是一般企業所能承受。而智邦國際ERP系統，功能和口碑經過了10多年市場驗證，在標準化功能基礎上，提供個性化設定，幫助企業高效率、低成本完成ERP系統落地。

透過個性化設定組織架構、賬號許可權、欄目名稱、編碼規則、分類編號等，企業可以快速開啟適合自己行業、特點、階段和規模的資訊化管理，大大降本提效。透過個性化設定軟體介面、列表檢視等，員工可以快速打造符合自己崗位、習慣和喜好的專屬系統，一鍵直達目標單據，每天好心情，工作更高效。

還能針對行業和特定需求，按需設定個性化欄位，可以細化到每個欄位以文字、數字、日期、選項、下拉框等哪種方式顯示，或欄位是否需要檢索、匯入、匯出、排序……讓企業在一套系統中，實現N種管理。

2、功能擴充套件化：按需部署，隨需擴充套件

從ERP系統的產生來看，從生產、庫存、供應商、採購、客戶、專案、銷售、訂單、售後、財務、人資、物流，再到往全球供應鏈方向發展，這是一個不斷對企業內外資源進行一體化管理的過程。企業發展本身也是一個持續的過程，ERP系統難免要與內部外部、線上線下各種系統相結合。如果功能單一，無法擴充套件，顯然不能滿足未來需求。

作為企業一體化管理的代表產品，智邦國際ERP系統提供多達6種以上的擴充套件方案，包括：按需部署、功能定製、二次開發、系統對接、定期升級、跨版本升級等。

企業可以按模組組合，需要哪些開啟哪些，比如，用銷售模組，來管理客戶、專案、合同、售後、產品、團隊等。需要擴充套件時，一鍵啟用新模組，或將當前的客戶管理、專案管理、進銷存等低版本，平滑升級成ERP系統，甚至集團ERP、供應鏈平臺等更高版本，軟體上手更快，管理更便捷，更不會浪費資源。

系統還能對接呼叫中心、郵件、簡訊、招聘、物流、微信等平臺，自動將這些平臺中的客戶、訂單等抓取過來。系統採用敏捷開發模式研發而成，使用過程中，企業只需根據不同需求，選擇不同擴充套件方案，定期升級更新，就能源源不斷的獲取新功能，基於一套軟體長久使用。

3、流程靈活化，化繁為簡，隨需應變

企業業務時刻都在變化，尤其智慧時代變化已成常態，在不同階段會有不同業務需求，組織架構、崗位許可權、業務流程等都在變化。這就要求企業能夠即時、動態調整以保持競爭優勢，繁瑣、呆板的業務流程，註定企業只會被淘汰。

智邦國際ERP系統中，從客戶、專案、合同、採購、倉庫，再到生產、委外、售後、財務、人資等模組，預置了大量針對不同業務場景的流程和策略，並隨著升級更新還在不斷增加。

比如，僅合同回款一項業務，就預置了4種不同流程，新增合同時，既能自動生成回款計劃，也能手動錄入，還能生成分期回款計劃，或選擇貨到收款，完全根據實際需求選擇。再如，針對每種型別的出庫，分別設定不同發貨流程，直接出庫、組裝出庫時允許發貨，調撥出庫、借貨出庫、領料出庫等無需發貨，流程更簡捷，業務更高效。

透過智邦國際ERP系統，不僅能用靈活流程應對複雜業務場景，還能一鍵開啟或關閉流程，流程自動匹配，操作化繁為簡，企業分分鐘隨需應變。

4、辦公移動化，隨時隨地，多端同步

萬物互聯時代，一方面，連線和溝通無處不在，誰能更快、更好的連線和服務使用者，誰就能先機在握；另一方面，領導外出經常要審批，員工出差需要記錄考勤，業務在外隨時要獲取公司資訊，庫管經常不在電腦旁，有線裝置成擺設……移動辦公已經成為現代企業必備，自然也是ERP系統不可或缺的功能。

智邦國際ERP系統，支援手機、平板、PDA智慧終端移動辦公，資料與電腦端實時同步，Android、iOS與Windows系統並行，實現跨系統、跨裝置、跨螢幕協同，將有網路的地方變成企業的辦公室，讓企業業務和服務實時線上。

決策層無論在候機廳、高鐵上、家裡或國外，透過手機就能跟蹤進度、審批單據和實時決策，不用等回到公司再處理，不耽誤重要事情；生產主任在車間現場，也能在手機上實時查收新任務，將合同一鍵生成預計劃或派工單，為生產爭取寶貴時間；銷售在客戶公司可以移動打卡、查庫存、下訂單，把握好每個訂單機會；庫管用手機、PDA對著產品條碼掃一掃，已經完成出庫，省去繁瑣佈線、記錄和搬運……

5、業務協同化，自動銜接，一鍵流轉

企業各環節是緊密相連的整體，但不同部門各自負責一塊業務，經常導致資料重複錄入和儲存，甚至資料不一致，部門壁壘和資訊孤島叢生。ERP系統本來就為降本提效、快速應變而生，各個模組之間能否關聯和協同，一定程度上決定企業資訊化、智慧化轉型的成敗。

智邦國際ERP系統中，模組和模組、業務和業務之間，實現資料互聯互通，實時協同，各個環節資料都在一套系統中，自動隨業務流轉，隨時檢視、呼叫或統計，以便實時統籌供應鏈各個環節資料，提前預測，科學決策，快速響應內外需求變化。

比如，系統中，可由客戶一鍵生成待聯、報價、合同、售後等，再由合同一鍵生成設計、生產、派工、採購、出庫、回款……前後環節自動銜接，資料自動帶過去，無需手動省時省力。每個節點執行完畢，關聯環節可以實時看到，以便快速進入下個環節工作，或更好的服務客戶。

智邦國際ERP系統，透過業務協同解決資訊孤島和低效內耗難題，將傳統分散的部門組織，變成在一套系統中協同作戰的聯合戰隊，大大提升企業戰鬥力和競爭力。

6、企業智慧化，由信生智，智贏未來

智慧時代，智慧化已經成為產業、行業和企業未來發展方向。ERP系統作為集先進管理思想、資訊科技於一體的新一代資訊系統，自然少不了物聯網、大資料、人工智慧等這些智慧化黑科技的支撐。

智邦國際ERP系統中，集成了智慧推薦、語音識別、影象識別、條碼識別、智慧列印、智慧BI、物料分析機器人、生產排產機器人等一系列智慧化功能，幫助企業快速應對智慧時代各種場景化需求。同時，從客戶、供應商、專案、合同、採購、倉庫、生產，再到產品、物料、裝置、人員、財務等整個供應鏈資料，都在系統中，多維度智慧統計分析中心，如同智腦一樣幫助企業實時決策，由信生智，為企業構建大資料打下堅實基礎。

苟日新，日日新，又日新。智慧時代，市場競爭和使用者需求的不斷變化，使得持續創新成為企業降本增效後又一個不變的追求。透過智慧ERP系統，實現內部客戶、訂單、生產、倉庫、財務等橫向協同，再到與外部供應商、分銷商、製造商等縱向協同，打造實時可控的供應鏈，是每個企業面對全球化競爭的必由之路。然而，縱觀國內很多企業，仍舊處於手工、表格和紙質作業模式，要想實現智慧化管理，必須先解決資訊化管理難題。

智邦國際在企業管理領域積澱了16年的成功經驗，擁有針對不同行業、規模、階段企業管理的豐富產品線，將透過個性化、擴充套件化、靈活化、移動化、協同化、智慧化“六化”於一體的智慧ERP系統，幫助企業循序漸進向資訊化管理轉型的同時，自動開啟智慧化管理模式，為企業在全球供應鏈競爭中保駕護航！

ERP系統實現企業智慧化，這是一個偽命題！可以這樣反問來理解，電腦能代替人腦進行管理嗎！管理這個詞比較虛，可大可小！企業的業務都是隨著時間慢慢變化的，有可能今天按照A業務流程來走，搞不好明天又按照B來執行！無疑我們要不停的去制定流程，然後規範到系統中。

當然企業業務流程標準化，是未來發展的趨勢，我們把所有出現過合理的業務，按照一定規則來執行，無疑也會節約很多成本。但是時間是不會停止的，世界萬物也是變化的！但是將公司發展需要的業務，流程化，規則化，也是必要的！