回覆列表
  • 1 # V代老頭愛喝酒

    目前沒有 網上技術一搜一大堆 材料一找一大堆 除非在店鋪裝修 服務上狠下功夫 至於味道 包裝啥的同質化太嚴重了 你剛有 過幾天別人也會有的 所以 一定在裝修 服務兩點上下功夫 多想辦法 栓心留人 再搞搞活動 留住老顧客才是正解 不謝!

  • 2 # 遇見臻薈美容護膚中心

    回想起十年前在咖啡廳上班的日子,每天忙忙碌碌,過的非常充實,當時的咖啡廳利潤最高的是咖啡和奶茶,今天就來講講如何做好奶茶。眾所周知奶茶的利潤很高,奶茶的重要組成部分就是奶精粉和茶粉,都是一些高脂肪的材料,我是不太喜歡喝這些太多新增劑的東西的,喝多了對身體不好,包括一些帶糖的飲料,因為食品新增劑是你想象不出來的,不知道那些對身體有害,我也用食品新增劑,但是這些新增劑放的非常少,而且質量都非常高。

    那麼我來講一講怎樣做好一杯健康的奶茶那,首先用紅茶煮水,煮到茶味非常濃郁,加上牛奶蜂蜜,少許的糖,這樣喝起來味道很好,喝起來放心。回到提問標題,那麼如何來控制奶茶店的競爭那?

    1.首先選址很重要,選擇人流較大的地段,最好附近有學校,步行街的位置,這樣可以更好的避免生意冷清。因為奶茶的客單數賣上去了,自然就會有利潤。

    2.面積不需要太大,因為奶茶店面積太大總體的成本就會增加,需要購買的客人最好在門前排隊,這樣也算是一種營銷模式。

    3.奶茶的健康度,一定要親手製作母茶,每次製作按照比例來製作,更好的控制住茶的味道統一,讓客人感覺到在你家店裡購買奶茶喝起來放心,這也是最好的宣傳。

    4.如果旁邊有類似的奶茶店,出現競爭如何應對,其實辦法很多,最好的辦法先要觀察對手是如何制定策略的,根據對方策略制定戰術,做到百戰百勝,最後說一點,投資有風險,開店需謹慎。

  • 3 # 網路小說資深老粉絲

    近幾年來隨著人民生活水平的提高,奶茶店的生意也越來越好,奶茶市場也隨之越來越大。相對應的也出現了越來越多的奶茶品牌!但是,奶茶店的競爭壓力也越來越大了!

    奶茶屬於一個開店容易,經營起來比較困難的行業,因為競爭激烈!

    那麼面對這樣的劣勢,如何做才能避免奶茶店虧損呢?這是許多經營者都在尋找的一個答案。

    對奶茶加 盟行業有所瞭解的人都知道,隨著奶茶行業的發展,目前市場上奶茶品牌是越來越多。因為什麼樣的品牌都有所以說對於加 盟商來講也是不小的困難。

    所以想要開店之後不出現虧本的情況話,首先要選擇適合開店當地的品牌!

    很多奶茶品牌,加盟之後,都會提供全套的開店服務,幫助加盟店走上正軌!

    找一個好適合自己這個品牌的開店位置! 當然奶茶品牌總部也會幫助和建議你的開店選址的!從而杜絕因為位置不好而出現的虧損!

    有了好的客觀條件之後,如果想要讓奶茶店避免虧損的話,還要有一定的自身因素。

    比如說能否做好全域性歸還,為奶茶店提供發展的方向。

    店面經營在規劃上是非常重要的,這是有效避免店面經營虧 損的方法,店面若是在規劃上合理,有一個完整的經營觀念;在店面管理與考察市場前景方面都能夠有比較好的效果。這樣的話,在開奶茶店的時候,就可以讓奶茶店經營順暢,規避奶茶店的虧損!

  • 4 # 實體店老王

    有人的地方就會有競爭,想要提升自己的競爭優勢其實也很簡單。

    先來簡單的說下奶茶店的優勢:

    受眾:奶茶店的受眾大多以年輕人為主,目前市場上很多加盟店的產品都是在迎合年輕人的口味。

    利潤:奶茶店的利潤一般都在50%-300%之間,這是其他行業無法比擬的,近幾年奶茶店、水吧、酸奶吧等場所成了年輕人消費主流。

    環境:奶茶店的裝修風格那是千奇百怪,有的精緻典雅、有的跳脫嘻哈、有的甚至弄得各種塗鴉,但有一個不變的宗旨:“為了做品牌特色、門店文化、迎合顧客需求”。

    成本:相較於其它行業開設實體店,奶茶店的成本較低,除了門店簡裝修之外,只需要投入一些裝置費用即可開業,如果不加盟的話連加盟費都省了。

    銷售週期短:一般我們去奶茶店購買商品都不會等太久,奶茶是衝飲類商品,在顧客挑選好口味後,幾分鐘就會製作出一杯奶茶,顧客體驗相較於其他門店有很大優勢。

    再來說說提升門店競爭力的方法:

    1)裝修,人靠衣服馬靠鞍,一個靚麗、新潮、風格別緻的裝修是會為門店加分的。如果再結合自己的門店樣式做出一個很哇塞的牌匾,會無形中增加很多客源。

    2)精品營銷,門店最好要有自己的特色與精品,不要怕價格高,怕的就是味道不好。現在的年輕人消費不再是實惠、而是精緻與特色,如果你的奶茶店有一款在別家店鋪李體驗不到的產品,那麼你就會擁有一些堅定的擁護者。比如某糕點店的藍莓蛋撻,比如某水吧的“超大杯暢飲500克(正常奶茶是150-300克)”。

    3)服務,奶茶店屬於服務業。一個門店是否具備競爭力,分三個方面“裝修、服務、產品。”服務是這三個方面之中的“軟實力”,也就是不能立馬看到效果的競爭力,但卻很重要。一個門店後續的名聲、信譽、以及顧客印象,全靠門店內的服務人員塑造。

    舉個例子,甲:“我昨天去那家奶茶店服務那叫一個好,味道也不錯,那妹紙老漂亮了。”乙:“真的麼?走啊,再去試試去,我請客。”這就是一次完美的宣傳,但不會體現在明面上,你甚至都不會知道這兩個顧客為什麼再次光臨。服務、妹紙、產品,同時發揮作用,一傳十十傳百,門店自然有了名氣,自然具備優勢與競爭力。

    4)產品結構,這也算是重中之重了,再次引用之前說過的話:“人無我有,人有我全,人全我精。”這句話的意思就是別人沒有的我要有,別人有的我要做全面,別人做全面的我做到精緻。儘量讓自己的產品形式、價格、種類豐富起來,儘量讓顧客挑的眼花,而不是讓顧客挑不到自己喜歡的,又沒有能激起ta購買慾望的產品。那就容易導致顧客流失。此外,最重要的一點就是產品質量,這個是最最最重要的,產品不好,其它做的再好也沒有用。

    5)經營策略,要因地制宜。所有的產品要隨著風土人情、受眾群體、甚至是季節改變而改變。很多門店最易犯的錯誤就是從來不改變自己的經營策略,導致門店不針顧客需求經營。顧客喜歡是顧客的事情,我做的產品是我的事情,不買就算了,有這種心態是不可以的。必須要做做調查,徵求顧客的意見,改變自己,不然盈利都是問題,還談什麼競爭。而且所謂的奶茶店不一定只賣奶茶,如果是在北方的話,冬天是奶茶旺季,夏天可以售賣冰激凌、炒冰、冰果、冰咖啡、冰奶茶等,這都是可以變通的,變則通,不變則死。

    6)營銷方式,實體店宣傳方式比較有侷限性,而且時效性較差。所以想要自己的門店具備強烈的競爭力,那就要在宣傳上下功夫。假設三家奶茶店,肯定是經常做活動、宣傳的那家最火爆。所以當我們做好上述幾樣之後,不能坐家等客,必須靠一些外在手段去拉客。比如當地的DM雜誌,比如根據節日做的活動,情侶節、女生節、兒童節、勞動節等等,既然談到競爭,那就不要想著盈利,只要保本,一切活動都可以嘗試去做。這就要開動腦筋,自己想一些好點子了。

    做好這六點,你的門店就會具備很強的競爭力,從而避免自己處於競爭劣勢。此外,還有一點比較重要,不要閉門造車,一定要根據競爭門店的營銷方式改變自己的經營策略,人家做了一款“情侶奶茶”,那你是不是考慮做一款“兄弟奶茶”、“親子杯”,人家處了9.9元特價,你是不是要出一個8.8爆款?人家修改了門店招盤,咱們是不是也要做做整改?有針對性、有條理性的競爭才會避免自己處於劣勢與被動。以上是老王的個人見解,希望對您有些幫助。

    (注:競爭不怕,怕的是惡意競爭,尤其是殺雞取卵,孤投一擲,結合自己的經濟實力、現狀去改變,不要all in全部身家)

  • 5 # 開店找子善

    不邀也自來

    奶茶店的利潤高是大家都知道的,但是關於競爭是一定不能避免的。

    答案茶在短短的一年時間裡只開了100多家店鋪,但是山寨答案茶卻開了有2000多家。

    產品、包裝、設計基本上都一樣。這種競爭是非常的嚴重,但是答案茶對此也沒有辦法,因為商標問題。只能任人分割市場~

    上面的這個例子是想告訴創業者們,避免競爭是不可能的,唯有不斷的創新不斷的進步才可以減少競爭帶來的困擾。

    接下來劃重點:

    只有競爭才會帶來創新以及動力,如果沒有競爭。那麼會成為一個很嚴重的問題,這樣人類怎麼才能進步?國家怎麼能發展更好?因此競爭只有好處沒有好處,但是對於創業者來說這也成為了頭疼的問題。

    如何在競爭中勝出?

    一點點、coco這些奶茶品牌在短時間內爆紅的原因是為什麼,奶茶市場品牌很多,競爭也很激烈,可是為什麼這兩個品牌能在市場中快速發展起來呢?

    原因很簡單,奶茶種類很多,而且好喝的品牌也很多。一點點、coco這些品牌的優勢在於價格便宜,產品基本上能滿足消費者需求。還有一點就是快速佔領市場,率先奪取消費者。

    1.在競爭中迴歸本質

    產品是競爭中的最重要環節之一,只有有好的產品,安全的產品才會在競爭中勝出。

    2.在競爭中講究營銷

    3.在競爭中維護顧客

    顧客才是品牌的競爭物件,因此品牌在競爭中想盡一切辦法都會為爭奪顧客而做準備,打折、促銷、廣告營銷都是為了爭奪顧客做的。因此維護好顧客關係也是最重要的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 豪爵摩托車20000公里後用什麼粘度的機油好?