我想沒有多少人願意在下班時間主動加班工作吧。

每個主動留加班的人都有自己的想法。

第一種情況：可能今晚沒什麼事，不用早回家，恰好手頭上有點快完成的工作。

第二種情況：最近手頭緊張，留下加班掙點生活費。

第三種情況：手頭上的工作很重要，確實需要在短時間內完成，所以需要犧牲個人時間留下來加班。

以上我能想到的幾種情況，但是沒有誰是真心願意犧牲空餘時間加班的。

願意主動加班的人，不是沒有，而且很多。

不是因為這樣的人，有多麼的有集體榮譽感和奉獻精神，而是這樣的人有自己的考量。

我自己經過想主動加班，每天期盼上班，到激情消退，再到對公司失望，最後不得不辭職的經歷。辭職1年後回頭思考，才想明白其中的關節，分享出來希望對大家有些幫助。

大致可以分為以下這些情況：

新入職或到一個新的工作崗位，自己以往的能力尚不能滿足崗位要求，想做好這個職位，就需要在8小時之外花時間學習，來快速提升自己的能力，來坐穩位置。

老闆和領導都喜歡主動學習的員工，如果有機會都會提拔這類人。相反，那些到新崗位不能勝任，又抱怨加班的人，是他們很討厭的。因為，他們覺得這類員工加班是因為自己能力不足，並不是公司的原因導致的，所以員工應該自己解決。

員工和企業都有自己的成長週期，我們可以分為3個階段：

第1階段員工剛到企業，這是是自己快速吸收提高的階段，員工透過學習快速趕上企業的發展速度。

第2階段員工和企業同步成長，員工跨過第一階段，和企業的發展速度同步發展。這一階段是最有激情的階段，工作技能勝任又有挑戰，成就感和新鮮感並存。也是我最喜歡的階段。

第3階段員工成長速度超過企業，這個階段員工發展空間較小，已經沒有什麼東西可學，強烈希望企業快速發展，而企業客觀上並不會發展很快。員工逐漸進入倦怠期，不再喜歡加班，甚至上班變得很枯燥無聊。

企業部分少數員工，有遠大的“志向”，自己的目標遠不是目前的位置，當前的工作只是為了積累經驗或提升技能，這個時候即使沒有額外的獎勵或提高薪水，自己也會主動加班。

比如，如果你的目標是CEO或自己做老闆，那麼你會站在老闆的位置去考慮工作，即使有些工作不在自己分內，也會主動去做。在這個過程中，員工收穫到的不是直觀的薪水，而是自己能力的提升。

不停給員工目標，不是太難也不是太容易，保證努努力就可以達成。

若企業沒有可上升的職位供員工去努力，那麼可以給員工調整職位，一方面培養綜合性人才，另一方讓員工保持新鮮感。

透過這些方法，提高員工的工作效率，建設一個精英團隊。