本人就職於翻譯公司，但並不擔任專案經理，目前擔任的專案經理的助理，與專案經理一起管理專案。較為複雜的專案，主要是由PM管理。我們一個小組下面有10個專職翻譯，由專案經理統一管理，主要負責IT行業稿件。專案經理要求綜合水平比較高，既要翻譯水平高、知識面廣，還要擅長溝通協調組織能力，細心、穩重、顧全大局。面臨棘手專案，有時候處理不小心，就會變成虧單，此時就需要專案經理協調好客戶、銷售和譯員之間的關係。客戶時間緊急時，客戶臨時要是有改動，凌晨也會被叫起來修改譯文，這也挺讓人抓狂的。 一個專案由客戶到銷售到交付人員，再發到專案經理這一環節後，並非簡單分稿給譯員而已。簡單一點的專案呢（比如，可直接編輯的Word等檔案），統計下工作量等就可以很快分給譯員。但複雜的大型特殊專案，有時候弄清楚客戶要求，都需要花1-2天時間，畢竟大多數客戶是不懂翻譯的（但偏偏要裝懂那種），此時PM的領導力就體現出來啦。再比如，翻譯涉及的也並非純粹只翻譯，有時候客戶也會有別的要求。有一次，有個客戶要投標，中文標書寫好了，但是需要填資料到英文標書裡面，就要求咱們的翻譯來填，我們不懂資料，客戶不懂英語，這就屬於非常規專案了，需要專案經理安撫好下屬的情緒。 總之，本人從業翻譯行業4年，專職翻譯幹了近四年，近期轉崗做管理崗位了，也開始各種零碎操心了！有疑問可繼續私信！樂意解答！
本人就職於翻譯公司，但並不擔任專案經理，目前擔任的專案經理的助理，與專案經理一起管理專案。較為複雜的專案，主要是由PM管理。我們一個小組下面有10個專職翻譯，由專案經理統一管理，主要負責IT行業稿件。專案經理要求綜合水平比較高，既要翻譯水平高、知識面廣，還要擅長溝通協調組織能力，細心、穩重、顧全大局。面臨棘手專案，有時候處理不小心，就會變成虧單，此時就需要專案經理協調好客戶、銷售和譯員之間的關係。客戶時間緊急時，客戶臨時要是有改動，凌晨也會被叫起來修改譯文，這也挺讓人抓狂的。 一個專案由客戶到銷售到交付人員，再發到專案經理這一環節後，並非簡單分稿給譯員而已。簡單一點的專案呢（比如，可直接編輯的Word等檔案），統計下工作量等就可以很快分給譯員。但複雜的大型特殊專案，有時候弄清楚客戶要求，都需要花1-2天時間，畢竟大多數客戶是不懂翻譯的（但偏偏要裝懂那種），此時PM的領導力就體現出來啦。再比如，翻譯涉及的也並非純粹只翻譯，有時候客戶也會有別的要求。有一次，有個客戶要投標，中文標書寫好了，但是需要填資料到英文標書裡面，就要求咱們的翻譯來填，我們不懂資料，客戶不懂英語，這就屬於非常規專案了，需要專案經理安撫好下屬的情緒。 總之，本人從業翻譯行業4年，專職翻譯幹了近四年，近期轉崗做管理崗位了，也開始各種零碎操心了！有疑問可繼續私信！樂意解答！