毛遂自薦，建議：

（1）確定產品。

（2）明確定位。

（3）做好費用算。

（4）線上線下推廣。

所謂“不經歷風雨，怎麼見彩虹？”不下水，咋都是學不會游泳滴？

個人覺得不會火，依託於平臺太大，限制很多，現在的小程式幾乎都是實現簡單的功能。

目前大多小程式是以html5方式開發，說白了點進去也是個網頁，需要載入，特別是使用者介面，沒有native來的直接。

小程式概念提出後，火了一段時間，現在貌似冷卻了，開發人員都清楚，為別人做嫁衣的事，誰都防著一手。

個人認為小程式在某些細分領域還是有一定作用的，垂直直接。應用到某個場景有一定的市場需求。美中不足的是功能感覺比較單一，沒有什麼大的突破和發展，有一定的侷限性。未來發展前景一般，不會掀起什麼大浪，只能是在某些領域有自己的市場。

個人認為小程式在某些領域還是有一定作用的，應用到某個場景有一定的市場需求和作用。不好的是功能感覺比較單一，沒有什麼太大的突破和發展，有一定的侷限性，還有小程式的開發，可以瞭解一下微喜應用，價格合理，各行業的模板都有。

小程式是會火但是時間會比較短。可能是因為小程式的功能太小吧，不能應對有一些達不到問題，不過對於有一些app是完全可以代替的。如果要做小程式推薦：微喜應用和有贊，都可以諮詢瞭解的

很簡單的道理，大家可以直接百度去搜一下看看。

看看小程式開發這個關鍵詞有哪些公司在投廣告。基本上很多的公司都在投廣告，因為他們賺錢了，他們才會給百度交錢買關鍵詞。做小程式開發的很多。證明這個行業利潤非常大。

但是我不建議大家覺得這個利潤很大，就去隨便就去加盟代理別人的品牌。因為國內的現在基本上就是一個行情就是預存款，他不收你的加盟費，但是說預存收的很貴，比如說最低的也要。接近1萬塊錢起步，然後兩萬3萬的預存款。說白了，你把錢存在人家那裡先買了這些小程式回來，單個的小程式都有自己的成本價格，做一個扣一個。這也說明這個這就說明這些平臺把壓力全都給了代理商，讓代理商幫他賣。所以大家想一下，如果你。充值了預存款進去一個小程式都沒賣到，怎麼辦？

所以我覺得去加盟代理，不如直接買斷一套這樣的系統，國內系統做的比較成熟的，就像是一站雲的小程式生成系統。我倒是覺得非常靠譜，而且沒有數量限制無限制生成多少個個數多少客戶還可以用來招商加盟。盈利方式也很多，自己也可以給自己搭建小程式，多好。

小程式一定是風口，但是你是豬嗎

現在越來越多傳統行業尋找和網際網路接軌轉型的機會，錯過了淘寶的紅利期，小程式一定是不能放過的一次機會。

拿我們做的一個案例，生鮮超市+小區冷凍貨櫃=使用者下單，自取生鮮。

解決了生鮮行業的侷限性，原本超市的籠罩範圍就在2公里左右，現在網際網路下單，送貨到家。

小程式開發的熱潮一定還在，只不過在熱潮中小程式會越來越成熟，專業的有想法的小程式和市面上千篇一律套板的小程式到後期會越來越顯示出差距。

就好比抖音，最開始影片人人都能拍，但是見過更有技術更有話題幽默感的影片，你的選擇性喜好水平也跟著提高了。

軟體程式也是一樣，所以要跟著風口走，但也要有自己的想法，一味的跟著風口衝，風口上的豬真的能飛嗎。

如果你所在城市是三四線城市的話，現在做小程式是很好的，因為現在小程式屬於下沉市場，三四線對小程式的發展極度友好。雖然三四線城市比較好，但不意味這其他城市發展的不好，而是其他城市小程式已經極度普遍了。

2.需求大：三四線城市創業者其實是比較多的，因此小程式是三四線城市真正需要的，

4.小程式自身的優點：掃碼即用，無需下載，無需安裝，比APP方便；潛在使用者多：共享十億多使用者群體；功能齊全；小程式可以與消費者在任意場景建立連結，即用即走，符合大多消費場景；

5.小程式病毒式的傳播：當初的跳一跳小程式風靡一時以及電商小程式拼多多又更多的人接觸到小程式、使用小程式，完成新一輪的使用者發展，使得小程式在三四線城市發展中受到的推廣阻力相對較小。

平臺不是一個點、不是一條線，而是一個面。意思是在它上面有足夠的活動空間，它的自由度、伸展度足夠大。

平臺這個詞是網際網路企業創造出來的。因為網際網路打破了時空界限，行業界限、各種界限。它會覺得公司、企業、事業、專案等等這些概念定義。都是有邊界、有侷限的，都不足以表達自己的特徵。

唯有平臺具有這個表述能力。企業就像是一個房子、一個空間。而平臺則是開放的，四面都可以自由進入。平臺是很多人共同作用的結果，是合力的結果。

平臺的特徵決定了它組織結構的複雜性、多元性。

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當網際網路中的主流經濟體：“平臺經濟模式”遇到新一輪的網際網路創新紅利風潮？會碰撞出怎樣的火花？

小程式平臺，成為未來主流經濟發展方向。

在網際網路專家企業萬仟科技看來，平臺經濟迴歸到本質，其實是一種資源性的整合。

整合行業內和區域內的資源人脈，來達到盈利與宣傳的經濟模式，就是平臺經濟。

為什麼平臺經濟是主流經濟，縱看網際網路行業經濟？細數阿里巴巴、美團、位元組跳動、滴滴、百度、這些平臺其實都是資源整合類的案例。

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平臺經濟，互助互贏，和諧發展，而在這個過程中，收益最大的自然是搭建平臺的平臺主。為什麼這樣說，因為資源整合和融資一樣，淘寶的買家永遠收益比不上淘寶；

百度入駐的企業反過來，要去做百度競價來保持自身企業的曝光度。美團、滴滴入駐的商家和個人，每單都要被平臺收取提成費用。

平臺主，是網際網路中的行業頂尖金字塔。

自身開著寵物店的劉晨很快成為了萬仟的代理商，開始了他的資源整合方案，利用智慧名片，劉晨的寵物店一個月的銷售額成功翻倍，並且獲得了大量客戶信任。

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平臺搭建之後，有人問劉晨，你主動讓出客源，這不是虧了嗎？

劉晨真的虧了嗎，其實不是，反而是大賺特賺，平臺首頁有推薦表，在整合了所有行業資源之後，使用者自然只能在平臺購買。

短短的兩個月，劉晨小程式平臺上線兩個月，流量超出實體店十倍。

未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭。

誰能夠持有資源，持有消費者使用者，不管他消費什麼產品、消費什麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立於不敗之地。

這是一個聯盟的時代，這是一個合作的時代，這是一個資源整合的時代。

　　1、從品牌角度分析

　　小程式是基於微信執行的，而微信擁有10億使用者。基於海量使用者，再加上小程式在微信中擁有多達60多個入口，往往能夠幫助企業提升品牌知名度。以附近的小程式為例，這個功能可以將企業直接展示在附近5KM範圍內的微信使用者面前。這樣一來，企業的品牌知名度往往能夠得到快速提升。

　　2、從引流角度分析

　　對於企業而言，既要吸引客戶前來消費，而且還要在客戶消費之後把客戶留住。而小程式就可以幫助企業做好這兩項工作。原因如下：

　　（1）、在小程式中擁有非常豐富的營銷外掛，例如滿減優惠、紅包、優惠券、秒殺等等，而這些營銷外掛往往能夠幫助企業和商家吸引大量流量。

　　3、從轉化角度分析

　　【　小程式又該如何盈利呢？】

　　1、社群電商

　　2、內容電商

　　3、O2O服務

　　利用小程式線上的強引流性，將使用者引導到線下門店，促成轉化。以社群超市為例，消費者從附近的社交分享、小程式、文內廣告等途徑進超市的小程式，領取優惠券後去超市購物。消費後，店家還能留存使用者資訊，建立會員體系，進一步瞭解使用者的偏好、消費習慣等，最後有針對性地做個性化喜好推薦、會員優惠等。

　　【小程式助力企引流】

　　高效率

　　微信小程式依託於微信10億活躍使用者，在微信平臺上游諸多流量入口，整個微信體系裡，微信小程式都無處不在。而且微信的強大社交功能，使商家的微信小程式轉發量遠高於其他營銷渠道。這樣一來，巨大的流量分分鐘就能惠及一大波小程式商家，實現流量二次曝光和使用者留存。

　　連線線上線下

　　二、打通線上線下壁壘

　　微信小程式的另一優勢就在於，它可以實現線上線下的即時引流。以麥當勞點餐小程式為例，使用者可以透過微信小程式遠端點單然後到店自取，大大的節省了用餐排隊等候的時間。使用者透過線上微信小程式到線下直接消費，這個過程就是一個線上線下互通，使用者精準轉化的過程。