一個人一天到晚無所事事，日子過得很好。其實並非因為他是有錢人的後代，但大多數有錢人的後代，由於家境富裕，他們都在父母的影響下和良好遺傳基因的先天優勢下，比較一般孩子要優秀的多，許多人已經成為了社會精英。經濟都可以自主了。所以，一天到晚無所事事的人，往往是家境貧寒出身的孩子。北京城有句俗話叫作：窮漢子養驕子。表面上看，有些人過著看似優閒優哉。實則茫然不知所措，年華匆匆流逝，馬上頭上染的炫目黃色頭髮已經不見，餘下的時光，不知在那個牆角賣冰棒或者到處打電話，放高利貸，問人家貨不貸款。被人臭罵一頓，成天為年輕時的無知在痛苦的買單。

做事越多，挨批評越多，這是好事。因為，連傻子都知道，年輕人剛剛參加工作，越能幹，出錯的機率就越多，領導罵人，而且罵的很兇，說實話，那是看得起你。是希望你快點成材，能擔起工作方面某一點的重任。如果領導對你的工作不予評價，那麼，估計你被離職的可能性就很近了。說不定那天，找個客氣的藉口，請你離開。

現在這職場，流血流汗未必會受到賞識，偷懶耍滑也逃脫不了老闆銳利的雙眼。老實肯幹，工資長得很慢。什麼能使勞資兩方都滿意呢？兩個字：能力。您沒有與眾不同的能力。工資的上升空間很有限。在什麼崗位，做什麼性質的工作，決定你的前途和薪金水平。

幹活兒越多挨批評越多，你進步越快，得到領導重視的程度也越高，得到提職的機會越大，加薪的幅度也越大。結果是：罵沒白挨，累沒白受，苦沒白吃。付出的和得到的和諧一致了。

而年輕時，一天到晚無所事事的人，自以為是的認為自己佔了多大便宜。最後是工資最少，離職最早，東奔西跑，短暫一生，白忙一場。機關算盡，沒贏老闆，罵罵咧咧，養狗去了。

謝謝邀請。這種情況應該說比較普遍，能幹事有能力的人，領導比較看重，會分配一些重要工作給他們，當然難免在幹事過程中會有些問題，挨批評的時候就比較多。但領導因為看重你才會關注你，你的升遷機會也多。那些不被看重，不挨批評的人，說明領導不關注他，很容易被邊緣化，這類人領導會提拔他嗎？除非他是領導親戚，親戚幹不好事情一樣挨批評。

不論是生活中還是職場內，“做多錯多”都是常見的情況。純以生活中而論，這種事“無解”，別說清官，天官也難斷家務事。

若是發生在職場，就可以分析一下了。

做多錯多，給其他人留下的印象就是“能力差”，造成這個結論的，可能是能力真的差；也可能是忙不過來，包括不懂拒絕多餘的工作，或是急於表現自己，攬活太多，超出了自己的能力。

但實際那都不是最大的原因。最大的原因是什麼？是不會邀功請賞。

不知道你看沒看過《利家與松~加賀百萬石物語》，前田利家在織田信長麾下時，立了大功，卻不懂得邀功，不僅信長大怒，連阿松也遭人非議。

知道什麼叫“會哭的孩子有奶吃”嗎？合理的邀功請賞，是你身處低位、無法拒絕多餘工作時，脫出陷坑的惟一途徑。

邀功的意義有幾個。

1.對所完成的工作的彙報；

2.表示對釋出工作任務的領導或老員工的服從、跟從，以及對其工作的支援；

3.提高自己在團隊中的地位；

4.顯示自己的進取心；

5.減少潛在的敵人。

頭一條誰都懂；第2條，其實合理邀功是“低頭順從”的表現，是“敬酒”和“罰酒”的問題。有時候，給你分派工作主要目的不是為了讓你完成，而是讓你懂事；

第3條，是在積攢看得見的資歷，以使你能用成績而不是隻靠工齡說話。並且，邀功不僅為自己，也為別人，讓他們看見你有“靠山”；

第4條也應該都懂；

第5條，邀功很可能會得罪某些人，但事實這樣更好。記住，明槍易躲，暗箭難防，透過邀功，把那些暗地裡算計你的人拽到明面上來，對付起來就容易多了。

我知道，有99%的職場新丁，甚至包括很多身處職場數年的人都看不太懂我的意思，這些東西，需要你自己慢慢體會。

工作從來都不是1，而是1+1。只要你做了工作，就有與工作對應的另一種事務必須完成，否則一定錯。那些無所事事的，他們只不過是逃避了工作，也順帶躲開了錯誤，但那不是晉升之道，沒有前途。

做的越多，受到的批評越多，這個是合情合理的，不批評怎麼能長進呢？再說了，做的事多肯定有錯誤的地方，可以說這種人在事業上肯定有所發展，這種人往往是兢兢業業的人，他們是在錯誤中不斷摸索進步的規律，馬雲為什麼發明了支付寶？他就是知道華人的特性，網上騙子比較多，所以才有了支付寶，這樣的工具，是他掌握了華人的特點，根據華人的特點發明瞭支付工具，但是咱們回來再說一說，什麼也不做的人，他們不知道所做事情的緣由，所以說，遇到了問題，他們處理不好，但是，什麼也不做的，那種往往伴隨著會拍馬屁會說話，八面玲瓏，但是他們辦不了事。

受批評是一種好事，只有在批評中才能讓自己進步才能總結經驗，人生的道路沒有一帆風順，沒有經驗的人更不會一帆風順，更談不上成功，在人生的道路上，我喜歡辦事多的人，你們覺得呢？

職場上，乾的越多被批評的越多，而無所事事反而過得更好。這種不合理情況的出現，其根源在於你遇到了一個“混子領導”。混子領導典型特徵就是“五毒”，挨個對照下，看你的領導是不是五毒俱全的職場大混子。

1、怕出事

下屬啥也不幹，大家都老老實實混日子多舒服，如果某個下屬太主動，太積極，拼命幹活，下屬幹了這麼多活，一萬件幹對無所謂，但萬一有一件事幹錯了，大領導批評怎麼辦，你影響了領導混日子，領導當然批評你！

2、怕比較

大家都無所事事，誰也不比誰強，有個下屬非要展現能力，主動幹這麼多活，讓別人怎麼看我，別人會不會覺得我作為領導能力還不如下屬，下屬這麼幹下去會不會頂替我，領導怕比較，你乾的越多當然越被批評。

3、用庸人

混日子領導有個特點，那就是喜歡用能力比自己差，但是比較聽話的人。對於那些有能力有個性的員工，則是拼命打壓，使勁穿小鞋，總之就是不喜歡。如果你周邊無所事事的人獲得領導喜歡，你還展現能力那就是往領導槍口上撞。

4、攬功勞

以我二十年的職場經驗，我覺得，你乾的多，確受到批評，很大原因在於你沒有把功勞給領導。很多混子領導是允許下屬多幹活的，但前提是有了功勞要給領導，出了問題全是下屬自己承擔，只有這樣，混子領導才滿意，否則肯定挨批評了。

5、不上進

混子領導通常都已經遇到了職位天花板，短期內幾乎沒有任何升職機會，這個時候，領導就開始混了，混的最大前提就是不能出事，沒有功勞沒問題。所以，混子領導對什麼都不幹的下屬反而很放心，對乾的多的員工天天提心吊膽。

總之，乾的多就會犯錯多，但是一個上進的領導，會鼓勵下屬多幹，在工作中得到快速提升。但是遇到混子領導，就不一樣了，混子領導最喜歡平庸的下屬，你多幹活會被認為要展現自己，那肯定要遭到打壓的。

我們在北京有一個上百人的校友會和協會組織秘書長圈子，很多年了，大家在一起聊著聊著就會變成訴苦大會。

我們開玩笑，任何一個人如果做上3-5年校友會或者協會，基本都會變成一個怨婦。當然，這個是玩笑話，但是也從另外一個角度說明做組織其實很不容易，很容易吃虧不討好，做的越多，被人罵的越多。

如果你服務了100個人，可能有5個特別滿意，5個特別不滿意，絕大部分覺得還可以。但是往往是不滿意的都要罵出來，滿意的一般不會說話，所以大家聽到的都是你的負面評價。

當你服務的人越多，帶來的是得罪人的絕對值越大，你的名聲越不好。這個社會的可悲的地方，不是壞人有多壞，而是好人的沉默。真正想為一個組織服務的人，名聲一般不會太好，反而那些投機取巧的人，名聲都還不錯。

真正為組織服務的人，是要滿足絕大部分人的利益。

當人人受益的時候，意味著沒有利益主體。這樣受益的情況，沒有人會堅決地支援你，因為大家覺得都是一樣的。這個時候如果你得罪了一個人，基本聽到的都是這個得罪人的聲音。

但是如果一個投機取巧的人做組織，他們根本不想服務大多數人，他們只想服務少數人。因為服務少數人，這些人的利益最大化，這些人就會出來為這個人說話，為了捍衛自己的利益！這個人名聲就看著很好。

現在是一個快餐時代，沒有幾個人會認真地考慮他人得失，都是看面上的工作。嘴巴會說話的人會佔很多便宜，而那些老老實實真心為組織服務的人，自然會吃虧很多。

什麼是一個人的名聲？

我把一個人的名聲分成三個層次，一個是社會名聲，一個是朋友間的名聲，一個是合作伙伴的名聲。很多時候你瞭解一個人的名聲，往往是對方的社會名聲和朋友間的名聲，卻不會了解對方合作伙伴的名聲。

社會名聲核心是包裝，多上點媒體，寫點正面的文章，多給別人發點紅包，說白了，多讓別人佔點便宜，你自然就會有好名聲。

朋友間的名聲核心就是多花時間，當你多花點時間給你周邊的朋友，華人講人情，你只要願意花時間給你的朋友，你的名聲都會不錯，這個核心就是別人所說的面子上會做人。

合作伙伴的名聲，核心是你敢於擔當，敢於分享利益。

為什麼很多人都有很慘痛的經歷，本來聽說對方名聲很好，結果合作後，發現對方就是一個混蛋，其實就是這個道理。

現實中往往真心做事情，真心為組織服務的人，沒有太多的時間，也沒有太多精力去做那些包裝或者社交，所以往往這類人名聲沒有那麼好。

我有一個很有效判斷一個人名聲如何的方法：每個人都有優點和缺點，如果一個人太完美，就得警惕了。